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Título : La estructura organizacional de las compañías de la ciudad de Loja.
Autor : Carpio Ayala, Carlos Roberto
Murillo Álvarez, Jesús David
Palabras clave : ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
COMPAÑIAS
LOJA
Fecha de publicación : 15-ago-2024
Editorial : Universidad Nacional de Loja
Resumen : La estructura organizacional es el modelo jerárquico que una organización aplica para facilitar el trabajo de sus colaboradores, a través, del sistema organizacional, departamentalización, organigramas y manuales administrativos; el presente informe de investigación tiene como objetivo conocer la estructura organizacional que utilizan las compañías de la ciudad de Loja; se realizó un análisis comparativo entre las micro, pequeña, mediana y gran empresa; en la metodología se determinó el enfoque de la investigación siendo el cuantitativo, por lo cual el método aplicado es el deductivo, lo que permitió aplicar una investigación de tipo exploratoria y descriptiva y de diseño no experimental; para la obtención de información fue necesario aplicar técnicas e instrumentos, la población de estudio es de 789 compañías, para el cálculo de la muestra se utilizó una formula estadística de la cual se obtuvo 258 compañías; divididas en microempresas 173, pequeña empresa 60, mediana empresa 19 y gran empresa 6; Los resultados obtenidos fueron los siguientes; 38% tienen un sistema organizacional, 37% aplica la departamentalización, 27% tienen manual administrativo y el 15% tienen organigrama; en la discusión se presenta una propuesta general de cómo deberían ser aplicada la estructura organizacional según el tamaño de la compañía, es decir, el modelo organizacional, tipo de departamentalización, tipo de manual y el tipo de organigrama; en conclusión se determinó que existe un mayor porcentaje de microempresas y pequeñas empresas que tienen una estructura organizacional informal, mientras que en la medianas empresas y gran empresa existe una estructura organizacional formal.
Descripción : The organizational structure is defined as the hierarchical model adopted by an entity in order to facilitate the tasks of its collaborators. This structure relies on elements such as the organizational system, department policies, organizational charts, and administrative manuals. The purpose of this research work is to examine the organizational structure used by companies located in the city of Loja. A comparative analysis was conducted among micro, small, medium, and large factories. The methodology employed was based on a quantitative approach, using a deductive method that allowed for an exploratory and descriptive research, with a non- experimental design. Specific techniques and instruments were applied to collect the necessary information. The target population was 789 factories, 258 of them were selected using a statistical formula. This sample was divided into 173 very small factories, 60 small factories, 19 medium-sized factories, and 6 large factories. The results showed that 38% of these factories have an organizational system, the 37% applies department policies, while 27% use an administrative manual, and finally 15% of the factories have an organizational chart. The discussion section presents a general proposal on the appropriate application of the organizational structure according to the size of the factories, addressing aspects such as the organizational model, type of department policies, administrative manuals, and design of organizational charts. In conclusion, it is observed that a significant percentage of micro and small factories have an informal organizational structure, while medium and large enterprises adopt a more formal structure.
URI : https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/30464
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