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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/30686
Título : | Plan Estratégico De Marketing Para La Cooperativa De Ahorro Y Crédito “Catamayo Ltda.” Del Cantón Catamayo, 2024-2027 |
Autor : | Rodrigo Lozana, Byron Jiménez Torres, Jimmy Manuel |
Palabras clave : | ECONOMIA EMPRESAS MARKETING catamayo |
Fecha de publicación : | 1-oct-2024 |
Editorial : | Universidad Nacional de Loja |
Resumen : | La presente tesis aborda el problema de la falta de un enfoque estratégico en las actividades de marketing de la Cooperativa de Ahorro y Crédito 'Catamayo Ltda', lo que ha resultado en una limitada captación de nuevos socios y un crecimiento financiero subóptimo. El objetivo general de la investigación fue desarrollar un Plan Estratégico de Marketing para el período 2024-2027, con el fin de fortalecer la competitividad y sostenibilidad de la cooperativa en el mercado local. La metodología empleada incluyó un análisis exhaustivo del entorno interno y externo de la cooperativa mediante herramientas como el análisis FODA y las cinco fuerzas de Porter, complementado con encuestas a los socios actuales y potenciales. Se recogieron datos cuantitativos y cualitativos que permitieron identificar las principales debilidades, oportunidades y amenazas que enfrenta la cooperativa. El principal resultado obtenido fue el diseño de un plan estratégico que prevé un incremento del 25% en la base de socios para el año 2027, un aumento del 20% en la retención de socios actuales y una mejora del 15% en la rentabilidad neta de la cooperativa. Además, se identificaron estrategias clave como la digitalización de servicios y la personalización de la oferta, que son esenciales para el logro de estos objetivos. Es decir, la implementación del Plan Estratégico de Marketing propuesto permitirá a la Cooperativa 'Catamayo Ltda' no solo mejorar su posicionamiento en el mercado, sino también asegurar su crecimiento sostenido en el mediano y largo plazo. Se recomienda la aplicación inmediata del plan, priorizando la inversión en tecnología digital y en programas de fidelización de socios para maximizar los beneficios y asegurar la competitividad de la cooperativa en un entorno financiero cada vez más exigente. |
Descripción : | This thesis addresses the issue of the lack of a strategic focus in the marketing activities of the 'Catamayo Ltda' Savings and Credit Cooperative, which has resulted in limited acquisition of new members and suboptimal financial growth. The primary objective of the research was to develop a Strategic Marketing Plan for the period 2024-2027, aimed at strengthening the cooperative's competitiveness and sustainability in the local market. The methodology employed included a comprehensive analysis of the cooperative's internal and external environment using tools such as SWOT analysis and Porter's Five Forces, complemented by surveys conducted with current and potential members. Quantitative and qualitative data were collected to identify the main weaknesses, opportunities, and threats facing the cooperative. The main outcome was the design of a strategic plan that projects a 25% increase in the member base by 2027, a 20% rise in the retention of current members, and a 15% improvement in the cooperative's net profitability. Additionally, key strategies were identified, such as service digitalization and offer personalization, which are essential for achieving these objectives. In conclusion, the implementation of the proposed Strategic Marketing Plan will enable the 'Catamayo Ltda' Cooperative not only to enhance its market positioning but also to ensure its sustained growth in the medium and long term. Immediate implementation of the plan is recommended, with a focus on investing in digital technology and member loyalty programs to maximize benefits and secure the cooperative's competitiveness in an increasingly demanding financial environment. |
URI : | https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/30686 |
Aparece en las colecciones: | Maestrias FJSA |
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