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Título : Auditoría de gestión a los departamentos financiero y de ventas de la empresa Ecolac Cía. Ltda., de la ciudad de Loja, período 2020.
Autor : Añazco Narváez, María Enma
Piedra Ortega, Karen Ivanova
Palabras clave : CONTABILIDAD Y AUDITORIA
AUDITORIA
FINANZAS
LOJA
Fecha de publicación : 25-ene-2024
Editorial : Universidad Nacional de Loja
Resumen : El Trabajo de Integración Curricular Titulado, “AUDITORÍA DE GESTIÓN A LOS DEPARTAMENTOS FINANCIERO Y DE VENTAS DE LA EMPRESA ECOLAC CÍA LTDA, DE LA CIUDAD DE LOJA, PERÍODO 2020”, se desarrolló con el propósito de evaluar el sistema de control interno y a través de la aplicación de indicadores de gestión medir el grado de eficiencia, eficacia, y economía con que realizan sus actividades, con la finalidad de formular conclusiones y recomendaciones que permitan mejorar la gestión empresarial. Además, se da cumplimiento a un requisito previo a optar el Grado y Título de Licenciado en Contabilidad y Auditoría. Para dar cumplimento a los objetivos, se utilizó métodos de investigación y el proceso de la auditoría de gestión que ayudaron a la recopilación de información, se inició con la elaboración de la orden de trabajo, notificación inicial, hoja de marcas, hoja de índices, hoja de distribución de tiempo y trabajo. Se inicia con la Fase I Conocimiento Preliminar donde se realizó la visita previa a las instalaciones de la empresa Ecolac Cía. Ltda., recolectando la información y documentación necesaria para el desarrollo de la auditoría de gestión. En la fase II Planificación se elaboró el memorando de planificación y la matriz de riesgo de auditoría, se determinó los componentes a auditarse que son el nivel financiero y el nivel de ventas. En la fase III Ejecución, tomando como base los procedimientos propuestos en los programas de auditoría se evaluó el sistema de control interno de cada uno de los componentes auditados, para establecer el nivel de riesgo y confianza en las operaciones que se realizan y si existe cumplimiento de acuerdo al marco normativo legal vigente, obteniendo como producto hallazgos significativos, los cuales fueron detallados en las cédulas narrativas con la respectiva evidencia. Adicionalmente se aplicaron indicadores de gestión para conocer el grado de eficiencia, eficacia y economía en la administración y utilización de los recursos. En la Fase IV Comunicación de Resultados se emitió un informe final el cual contiene los resultados generales y específicos de cada uno de los componentes examinados; y finalmente en la fase V de Seguimiento se deja establecido un cronograma para el cumplimiento de las recomendaciones. Al finalizar la auditoria de gestión en la empresa Ecolac Cía. Ltda. se presenta las conclusiones y recomendaciones de acuerdo a cada objetivo propuesto, las mismas que se encuentran incluidas en el informe final como un aporte para la toma de decisiones.
Descripción : The curricular integration work entitled, "MANAGEMENT AUDIT, TO THE FINANCIAL AND SALES MANAGEMENT OF THE COMPANY ECOLAC CIA LTDA, OF THE CITY OF LOJA PERIOD 2020", was developed with the purpose of evaluating the internal control system and through the application of management indicators to measure the degree of efficiency, effectiveness, and economy with which they perform their activities, in order to formulate conclusions and recommendations to improve business management. In addition, it fulfills a prerequisite to obtain the degree and title of Bachelor in Accounting and Auditing. In order to meet the objectives, research methods and the management audit process were used to gather information, starting with the preparation of the work order, initial notification, mark sheet, index sheet, time and work distribution sheet. It begins with Phase I Preliminary Knowledge where the previous visit to the facilities of the company Ecolac Cía. Ltda. was made, collecting the necessary information and documentation for the development of the management audit. In phase II Planning, the planning memorandum and the audit risk matrix were prepared, and the components to be audited, which are the financial level and the sales level, were determined. In phase III Execution, based on the procedures proposed in the audit programs, the internal control system of each of the components audited was evaluated to establish the level of risk and confidence in the operations performed and whether there is compliance with the legal framework in force, obtaining as a product significant findings, which were detailed in the narrative cards with the respective evidence. In addition, management indicators were applied to determine the degree of efficiency, effectiveness and economy in the administration and use of resources. In Phase IV Communication of Results, a final report was issued containing the general and specific results of each of the components examined; and finally, in Phase V Follow-up, a timetable was established for compliance with the recommendations. At the end of the management audit in the company Ecolac Cía. Ltda. The conclusions and recommendations are presented according to each proposed objective, which are included in the final report as a contribution to decision-making.
URI : https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/28868
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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