“AUDITORÍA DE GESTIÓN A LA DIRECCIÓN FINANCIERA Y DE TALENTO HUMANO DEL COMANDO PROVINCIAL DE POLICÍA, ZAMORA CHINCHIPE NÚMERO 18, PERIODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018”

Abstract

La presente tesis denominada “AUDITORÍA DE GESTIÓN A LA DIRECCIÓN FINANCIERA Y DE TALENTO HUMANO DEL COMANDO PROVINCIAL DE POLICÍA ZAMORA CHINCHIPE, NÚMERO 18, PERIODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2018” tiene como finalidad evaluar el sistema de control interno y comprobar el grado de confiabilidad de la información que es otorgada por la Dirección Financiera y de Talento Humano de ésta Institución, así mismo se pretende aplicar indicadores de gestión que permitan determinar el grado de eficiencia y eficacia con que se realizan las operaciones en las mencionadas direcciones; de la misma manera determinar el cumplimiento de la normativa vigente en el desempeño de las funciones y uso de recursos. Con el fin de dar cumplimiento a las fases de auditoría, se inicia como primera instancia conociendo a la entidad y las operaciones que en ésta se realizan, recolectando información y documentación general en la que se fundamenta la preparación del FODA Institucional, con posterioridad se da lugar al análisis y acopio de más información y se elabora el programa de auditoría el que describe cada proceso a seguir con el fin de realizar la ejecución de la auditoría; aquí se elabora las cedulas narrativas y analíticas aplicadas a cada subcomponente, cada proceso se encuentra sustentado con papeles de trabajo; se aplican las técnicas y procedimientos de auditoría que permiten obtener evidencias suficientes y pertinente, que fundamentan las opiniones del auditor para la posterior emisión del informe de auditoría, el mismo que contiene comentarios, conclusiones y recomendaciones, estas últimas de inmediata e indispensable aplicabilidad, por lo que se realiza el cronograma de seguimiento a dichas recomendaciones, completando de ésta manera el proceso integral de auditoría en todas sus etapas.

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Entre los resultados más importantes determinados en la auditoría se destaca que en la Institución los espacios físicos no son los adecuados para desempeñar las operaciones, no se maneja un código de ética actualizado, el 50% del personal que labora en la institución no posee un título profesional que avale sus conocimientos en el desempeño de sus funciones, el archivo en el que reposa la información no posee el adecuado espacio ni seguridad requerida, la institución no dispone de un manual de puesto de trabajo ni un manual de funciones que garantice la jerarquía y correcta elaboración de procesos administrativos, de igual forma no cuenta con un plan de salud ocupacional. Por ello, se emite las respectivas recomendaciones que ayude a solucionar la problemática existente, éstas mismas son de importante e inmediata aplicabilidad por la institución policial para que su línea de gestión se direccione al adecuado cumplimiento de objetivos de la Institución.