Elaboración de un plan estratégico para la constructora de estructuras metálicas “Proingur S.A” ubicada en la ciudad de Guayaquil

Abstract

Este presente documento se basa en la ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA CONSTRUCTORA DE ESTRUCTURAS METALICAS “PROINGUR S.A.” UBICADO EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL, en el cual se ha realizado un sustento teórico mismo que sirvió para afianzar conocimientos, posterior a la información obtenida se procedió a emplearlo en las entrevistas realizadas al Gerente, encuestas efectuadas a los 15 empleados y 381 clientes de la empresa. Después de haber realizado el análisis de los factores externos se pudo determinar que las oportunidades que posee la empresa es que gracias a la oferta de renovación tecnológica, el mercado cada vez se expande ya que actualmente la mayoría de las grandes constructoras están reemplazando las estructuras de madera por las metálicas, lo cual impulsa a las empresas que se dedican a esta actividad a ampliar su mercado y beneficiarse, formando parte de gremios vinculados con el sector, gracias a que cada día el crecimiento poblacional se expande en la ciudad de Guayaquil. En cuanto a las amenazas más fuertes son la inestabilidad política y económica que actualmente estamos viviendo en el país, lo cual produce la subida de precio de los materiales, rivalidad entre empresa ocasionando competencia desleal, falta de marcas propias, ya que la empresa brinda servicios trabajando en conjunto con empresas mucho más fuertes en el mercado. Luego de realizado el análisis de los factores internos se pudo determinar que la empresa PROINGUR S.A. posee fortalezas como registros de proveedores de sus productos, los cuales vienen trabajando con ellos desde hace varios años, realizando alianzas importantes con ellos, lo que permite ofrecer a sus clientes productos con precios competitivos, otra de las fortalezas es que la empresa es muy puntual en las entregas de sus pedidos, así mismo algo que los caracteriza es que sus productos son entregados bajo las especificaciones dadas por el cliente, algo que los hace agresivos y competitivos, adicional cuenta con una capacidad instalada física “ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA CONSTRUCTORA DE ESTRUCTURAS METALICAS “PROINGUR S.A” UBICADA EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL”. y maquinaria muy buena, el ambiente laboral es otro buen recurso, ya que los empleados son de antigüedad y mantienen una muy buena relación de compañerismo, entres las debilidades se encontró que la empresa carece de capacitación al personal, no cuenta con un plan estratégico, la distribución de los espacios de la cadena productiva es defectuosa, y el tiempo en los procesos es un poco alto, no cuentan con un estudio integral para poder saber cuánto mercado abarca la competencia, y con esto poder realizar un análisis de mercado con la finalidad de mejor posicionamiento. Realizado el análisis de las matrices, se determina que el factor ponderado de matriz EFE es de 3,76 , lo cual indica que esta en un nivel alto lo que significa que la empresa se encuentra en una buena posicion dentro del mercado de la construccion, pese a la competencia. En el factor ponderado de la matriz EFI, obtuvo valor de 3.71 , lo cual indica que esta en un rango alto. Para terminar el trabajo, se determinó el análisis de matriz FODA, en donde se plantearon los objetivos estratégicos, los cuales generan un presupuesto total de $2.544.00, que incluyen un plan de capacitación, que se lo impartirán a los empleados con temas que les proporcionaran un mejoramiento intelectual, contribuyendo de esta manera al incremento productivo de la empresa; y el plan de publicidad que servirá para realizar una agresiva campaña publicitaria a través de medios de comunicación propuestos como; televisivos, radiales e impresos con el fin de que demuestren la calidad y variedad de los productos que proporciona la organización. Finalmente se establecen en el trabajo conclusiones y recomendaciones.