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Título : Proyecto de factibilidad para la creación de una empresa lavadora de carros livianos en el cantón Lago Agrio, provincia de Sucumbíos, para el año 2015
Autor : Vacacela Pineda, Juan Gabriel
Monar Peñafiel, Jessica Maribel
Palabras clave : INGENIERA COMERCIAL
PROYECTO FACTIBILIDAD
Fecha de publicación : 2016
Resumen : El cantón Lago Agrio, provincia de Sucumbíos en los últimos años ha vivido una notable transformación en su infraestructura, vías e instituciones en general; simultáneamente se ha incrementado la población y por ende el parque automotor del cantón; por esta razón se volvió necesaria la existencia y proliferación de empresas que brinden servicios a los dueños de automotores como: mecánicas, vulcanizadoras, talleres de pintura y empresas de lavado de vehículos. En este contexto se derivan algunos problemas como: la falta de nuevos estudios en proyectos de inversión general, el escaso aprovechamiento de oportunidades de negocio y la proliferación del parque automotor del cantón Lago Agrio; esto ha ocasionado que se genere la imperiosa necesidad de implementar un servicio de lavado de vehículos. Por lo tanto el presente trabajo investigativo tiene como objetivo general “Determinar la viabilidad comercial de la propuesta de implementar una empresa de lavado de vehículos livianos para el cantón Lago Agrio, provincia de Sucumbíos. Y utilizando el método científico como método base se ha desarrollado el presente estudio de factibilidad para la implementación de una empresa lavadora de vehículos livianos, destacándose el siguiente resumen: El estudio se inicia con un análisis situacional del medio en el cual se desenvolvería la empresa propuesta; el flujo vehicular existente a la actualidad, la tasa de crecimiento del parque automotor en el cantón Lago Agrio y su tendencia de expansión y crecimiento. Inmediatamente se presenta el estudio de mercado en el que se determina la demanda existente de este servicio que para el año cero o año de estudio representa como demanda potencial 8.581 vehículos, como demanda real tenemos 8.409 y como demanda efectiva con 344.776 servicios de lavado de vehículos. Seguidamente se obtiene la oferta anual que es de 38.100 servicios de lavado de vehículo en el cantón Lago Agrio; de este manera obtenemos también la demanda insatisfecha que es de 306.676 servicios de lavado en forma anual. En el Estudio Técnico establecemos el tamaño óptimo del proyecto, cuya capacidad instalada es 34.560 servicios de lavado en forma anual y la capacidad utilizada de 27.648, esto debido a que la empresa inicia sus operaciones y la empresa es nueva en el mercado, además no se podría determinar la reacción de los usuarios frente a la apertura de la empresa, y otros factores. Con respecto a la ubicación de la empresa se determinó que la opción más adecuada de acuerdo a la matriz pondera corresponde a la opción B, calles Troncal Amazónica y la Ronda, que se ubica en las afueras de la ciudad de Nueva Loja, Así mismo se determinó la distribución de la planta permitirá brindar el mejor servicio a los usuarios. En cuanto a la estructura organizacional, se determinó que las personas necesarias para administración y el área operativa son 15 personas. De igual forma se estableció la estructura organizacional, la constitución de la empresa como empresa de Sociedad Anónima, en donde además se incluye la minuta de constitución tipo y se finaliza esta parte con un Manual de funciones para todas las personas que trabajaran en dicha empresa. El total de activos fijos es de USD. 136.693.59 dólares, Activos (Asnwers.com, s.f.) Fijos USD. 121.268,70, Activos Diferidos USD. 4.255,13 dólares y Activos Circulante USD. 9.907,41; el cual será financiado de la siguiente manera; el 81,54% por los socios aportantes y el resto que es el 18,46% que son el 25.000,00, será financiado con un préstamo al Banco Nacional de Fomento. Así mismo podemos indicar que en el Estado de Resultados se obtuvo una utilidad neta de USD. 33.090,00 en el primer período y sucesivamente se irá incrementándose para los años siguientes. En la Evaluación Financiera del proyecto, se determinó que el valor actual neto es positivo es de USD. 101.432,82; en porcentaje de la tasa interna de retorno es de 24,43% y de acuerdo a la comparación, es mayor que la tasa de costo de oportunidad del capital de 10%; la relación del beneficio costo indica que por cada dólar invertido se obtendrá 0,45 centavos de rendimiento, la inversión se recuperará en 4 años, 8 meses y 12 días; y en base al análisis de la sensibilidad se demuestra que el proyecto, con el incremento de los costos que podrá soportar para obtener flujos netos positivos es de; 22,15% y el porcentaje máximo en la disminución de los ingresos que podrá soportar es de 15,28%. Por consiguiente con dichos resultados se ha demostrado que es factible la implementación del proyecto propuesto.
Descripción : This research work has the general objective "determine the commercial viability of the proposal to implement a light wash company for the canton Lago Agrio, Sucumbíos province vehicles. It also shows that in the medium entrepreneurs lack the urge to exploit the different opportunities that exist in the Ecuadorian market in different occupations; constant motivation for entrepreneurship is essential and this in turn contributes to the betterment of society in all fields, has developed project feasibility for implementing a washer light vehicle company, the following summary highlights: The study begins with a situational analysis of the environment in which the company proposed would unfold; the existing traffic flow at present, the rate of growth of the fleet in the canton Lago Agrio and its trend of expansion and growth. Immediately market research in which the demand for this service for zero year or year of study is 8.581 vehicles as potential demand, actual demand, as 84.09 we are determined and as effective demand with 344 776 car wash services presents. Then the annual offer is 38.100 car wash services in the canton Lago Agrio is obtained; This way we also get the unsatisfied demand is washing services 306 676 annually. The Technical Study establish the optimum size of the project, with installed capacity 34560 washing services annually and the capacity utilization of 27,648, this because the company was established and there is business inexperience, because to date no could determine the reaction of the users from opening the business, and other factors. With respect to the location of the company was determined that the most appropriate option according to the weighted matrix corresponds to option B, Core streets Amazon and Ronda, located on the outskirts of the city of Nueva Loja, Also is It determined the distribution of the plant will allow providing the best service to users. In terms of organizational structure, it was determined that the people needed to management and operational area are 15 people. Likewise, the organizational structure was established, the constitution of the company as SA company, where also the minutes of such constitution is included and this part is finished with manual functions for all the people who work in the company. The total fixed asset is USD. 135,431.24, Fixed Assets USD. 121,268.70, Assets Deferred USD. Current assets and USD 4,255.13 and USD. 9907.41; which will be funded as follows; the 81.54% for the contributing partners and the rest is 18.46% that are 25,000.00, it will be financed with a loan from the National Development Bank. In addition, we can state that in the Income Statement net income of USD was obtained. 33090.00 in the first period and subsequently it will increase in the following years. The financial evaluation of the project, it was determined that the net present value is positive is USD. 101.432,82; percentage of the internal rate of return is 24.31% and according to the comparison, is higher than the rate of opportunity cost of capital of 10%; the cost-benefit ratio indicates that for every dollar invested 0.45 cents of return, the investment will be recovered in four years, eight months and 12 days will be obtained; and based on the sensitivity analysis it shows that the project, with the increased costs that can endure for positive net flows is; 22.15% and the maximum percentage decrease in income can endure is 15.28%. Therefore, with these results it has shown that the implementation of the proposed project is feasible.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/17232
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