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Título : Propuesta de planeación estratégica basada en el balanced scored card (cmi) colegio militar “Eloy Alfaro” ubicado en el distrito metropolitano de Quito
Autor : Rodríguez Armijos, Carlos Alfredo
Rueda Vaca, Edison Luis
Palabras clave : PLAN ESTRATÉGICO
SISTEMA EDUCATIVO
BALANCED SCOREDCARD
TRADICIONES MILITARES
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Loja
Resumen : La presente investigación pretende dar una visión general de la institución gracias a la aplicación y puesta en práctica del plan estratégicocon la finalidad de mejorar la gestión administrativa en la institución, mejorar aspectos relacionados a la área administrativa, financiera, recursos humanos, académico y otras áreas básicas que tiene el Alma Master del Ejército Ecuatoriano; siendo el primer centro de estudios en formación académico militares. El Colegio Militar “Eloy Alfaro”, de la ciudad de Quito, provincia de Pichincha; se han trazado objetivos, los cuales se los lograra alcanzar mediante métodos, técnicas y procedimientos utilizados a lo largo del proceso. Se procedió a realizar la segmentación del mercado, en el cual se escogió alos estudiantes, el personal administrativo y docentes de la institución, los mismos que fueron encuestados de acuerdo al cuestionario establecido, los datos que arrojan son a partir de realizar un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una muestra representativa, en este caso 224 a los estudiantes, 10 administrativos y 44 docentes, con el fin de conocer los estados de opinión, características o hechos específicos, los mismos que sirvieron para la elaboración de la matriz FODA. Los métodos y técnicas permitieron obtener información referente al problema de investigación, para posteriormente procesar dicha información, a fin de afianzar los objetivos planteados. Para el análisis de los factores internos, se realizaron entrevistas y encuestas que fueron aplicadasa las áreas pertinentes de la organización permitiendoplantear la matriz de factores internos, (fortalezasy debilidades). Y los factores externos (oportunidades y amenazas) se llevaron a cabo mediante otra encuesta, y la metodología de Porter. En el estudio técnico de la investigación y de acuerdo a la capacidad instalada se propone implementar el BALANCED SCORED CARD (Cuadro de Mando Integral) La importancia de la factibilidad de la presente investigación en beneficio de la planificación estratégica en el direccionamiento de la misión y visión del Colegio para hacer más competitivo alcanzar el nivel de excelencia científica humanista y militar orientada al futuro cumpliendo los valores de liderazgo paz prosperidad y libertad. Finalmente se formularon las conclusiones y recomendaciones que se dan a conocer a todo el personal con miras a la implementación que forma parte de la institución
Descripción : This research aims to provide an overview of the institution through the application and implementation of the strategic plan in order to improve administrative management in the institution, improve the administrative aspects , financial, human , and other academic resources basic areas that have the Soul Master of the Ecuadorian Army ; It is the first center of academic studies in military training. The Military “Eloy Alfaro” College in Quito, Pichincha province; they have set targets, which managed to achieve by the methods, techniques and procedures used throughout the process. He proceeded to perform market segmentation, in which students were chosen, administrative staff and teachers of the institution, the same who were surveyed according to the questionnaire established , the data that shed are from a joint of standardized questions to a representative sample, in this case 224 students , 10 administrative and 44 teachers , in order to know the state of opinion, features or specific facts , the same as were used for the preparation of the SWOT matrix. The methods and techniques allowed to obtain information relating to the research, to further process this information, in order to strengthen the objectives. For the analysis of internal factors, interviews and surveys they were applied to the relevant areas of the organization raise the matrix allowing internal factors (strengths and weaknesses) were performed. And external factors (opportunities and threats) were carried out by another survey, and methodology of Porter. In technical research study and according to the installed capacity is proposed to implement the Balanced Score Card (Scorecard) The importance of the feasibility of this research for the benefit of strategic planning in addressing the mission and vision of the College to achieve competitive levels of scientific excellence humanist and future-oriented military leadership values serving peace prosperity and freedom. Finally, conclusions and recommendations are made known to all staff in order to implement part of the institution were made
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8593
Aparece en las colecciones: Tesis de la MED

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