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Título : Análisis del proceso administrativo de la empresa Dimpofer Cia Ltda de la ciudad de Quito. Propuesta de modelo de gestión administrativa
Autor : Rodríguez Armijos, Carlos
Riofrío Ojeda, Joffre Santiago
Palabras clave : GESTIÓN ADMINISTRATIVA
EMPRESA
LIDERAZGO
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Loja
Resumen : El propósito de la presente tesis es elaborar un Modelo de Gestión Administrativa para la Empresa DIMPOFER CIA. LTDA., DE LA CIUDAD DE QUITO. La estructura de la presente tesis está desarrollada como se detalla a continuación: a) Se hace referencia al título “ANÁLISIS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA DIMPOFER CIA. LTDA. DE LA CIUDAD DE QUITO. PROPUESTA DE MODELO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA” b) Se realiza un resumen que comprende cada uno de los literales que componen la tesis. c) En la introducción, se realiza el análisis de los temas generales y se especifica los estudios realizados. d) En la revisión de literatura se cita contenidos bibliográficos y conceptos que hacen referencia al proceso administrativo. e) En este literal se detalla los métodos y técnicas utilizadas. El método Inductivo, permitió registrar hechos, analizarlos y conocerel estado de la empresa. El método Deductivo, fue utilizado para analizar la temática desde lo general a lo particular. El método Estadístico se utilizó para la tabulación y tratamiento de los datos obtenidos en la encuesta a los 40 trabajadores de la empresa.Respecto a las técnicas utilizadas se realizó la observación directa y la entrevista al gerente de la empresa. f) En este literal se presentan los resultados obtenidos, después de haber aplicado las encuestas al personal y la entrevista al gerente de la empresa. g) Hace referencia a la Discusión, en donde se plantea y elabora la propuesta para cada una de las fases que comprende el proceso administrativo. En la fase de Planeación se estableció la filosofía de la empresa y los planes departamentales. En la fase de Organización se diseñó los organigramas, así como el manual de funciones, bienvenida, y el reglamento de admisión y empleo. Continuando con el desarrollo en la fase de Dirección se propone un plan de capacitación para el personal de la empresa. Finalmente en la fase de Control se plantea la necesidad de adquirir un reloj biométrico para el control del personal, así como la adquisición de equipos tecnológicos (Tablet), para tener un control de stock y precios actualizados de los productos. El presupuesto total de la propuesta es de 7680,00 dólares, el mismo que deberá ser asumido en su totalidad por la empresa. h) Continuando con el esquema en este literal se presenta las conclusiones obtenidas una vez realizada cada una de las etapas que comprende el proceso administrativo. i) En las recomendaciones se deja constancia de aspectos a tomar en cuenta durante la ejecución de la propuesta planteada. j) Finalmente, se presenta anexos del trabajo como son: formato de encuesta, entrevista y una ficha resumen del proyecto aprobado
Descripción : The purpose of this thesis is to develop a model for Administrative Management Company DIMPOFER CIA. LTDA. CITY OF QUITO. The structure of this thesis is developed as follows: a) Reference to the title "analysis of the administrative process of the company is made DIMPOFER CIA. LTDA. QUITO CITY. PROPOSAL ON ADMINISTRATIVE MANAGEMENT MODEL " b) A summary comprising each of the literal composing the thesis is done. c) In the introduction, the analysis of general issues is done and studies specified. d) In the review of literature bibliographic content and concepts that refer to administrative appointment process. e) In this literal methods and techniques used detailed. The inductive method made it possible to record, analyze and learn the status of the company. The deductive method was used to analyze the issue from the general to the particular. The statistical method was used for tabulation and processing of data obtained in the survey of 40 workers of the company. Regarding the techniques used direct observation and interview the manager of the company it was conducted. f) In this subparagraph the results are presented, after applying the polls staff and interview the manager of the company. g) Refers to the discussion, which raises and prepares the proposal for each of the phases comprising the administrative process. In the planning phase of the company's philosophy and established departmental plans. In the organizational phase it was designed Organization and manual functions, welcome, and rules of admission and employment. Continuing development phase Address a training plan for staff of the company it is proposed. Finally in phase Control is a need to acquire a biometric clock for control of personnel and the acquisition of technological equipment (Tablet), to keep track of stock and updated product prices. The total budget of the proposal is $ 7,680.00the same shall be borne entirely by the company. h) Continuing the pattern of this subparagraph the conclusions once each stage comprising the administrative process is presented. i) The recommendations record aspects to be taken into account during the implementation of the proposed proposal leaves. j) Finally, the paper presents annexes such as: survey form, interview and a short description of the project approved
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8216
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