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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/32176
Título : | ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA COMUNICATIVA DEL GAD MUNICIPAL DE ZAMORA 2024 |
Autor : | Vire Riascos, José Javier Siranaula Zaruma, Gisela Cecibel |
Palabras clave : | COMICACION COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL ESTRATEGIA COMUNICATIVA IMPACTO COMUNICATIVO |
Fecha de publicación : | 25-mar-2025 |
Editorial : | Loja |
Resumen : | La presenta investigación analiza la estructura y desempeño comunicativo del GAD Municipal de Zamora con el objetivo de comprender su impacto en la ciudadanía y recomendar mejoras en la gestión comunicativa. Es por ello por lo que, se señalan objetivos específicos como identificar la estructura del departamento de comunicación, evaluar su desempeño y analizar los indicadores de impacto comunicativo. La metodología que se implementó para este estudio fue de enfoque mixto, combinando entrevistas con autoridades y el equipo de comunicación, y así mismo, con encuestas dirigidas a la ciudadanía para conocer la percepción y efectividad de los mensajes emitidos. Los resultados revelaron que, si bien la comunicación municipal se basa en valores de transparencia y honestidad, carece de un plan de comunicación formal, la cual representa una limitación significativa, que limita la coherencia y la planificación estratégica de los mensajes. La interacción con la ciudadanía se realiza principalmente a través de redes sociales, pero sin ninguna segmentación de audiencias ni estrategias de evaluación de impacto. Se identificó que un 42.6% de la población no conoce los proyectos municipales, lo que evidencia problemas en la difusión de información clave. Así mismo, el 48.5% considera la comunicación del municipio ni clara ni confusa, reflejando la necesidad de mejorar el estilo y estructura de los mensajes. En términos de reputación institucional, el 44.1% de los encuestados calificó la gestión del GAD como regular, lo que sugiere que la comunicación no está logrando fortalecer la imagen municipal de manera efectiva. Por lo tanto, se conoce que la gestión comunicativa del GAD Zamora debe fortalecerse mediante la implementación de un plan de comunicación estratégica, la creación de indicadores de medición de impacto y la diversificación de canales de difusión. Además, se recomienda establecer un modelo de evaluación permanente para ajustar las estrategias en función de las necesidades de la ciudadanía |
Descripción : | The present research analyzes the structure and communicative performance from GAD of Zamora Municipality with the objective of understanding its impact on citizens and suggest improvements in communication management. That is why specific objectives are identified, such as identifying the structure of the communication department, evaluating its performance, and analyzing the indicators of communicative impact. The methodology that was implemented for this study was a mixed approach, combining interviews with authorities and the communication team, and also with surveys directed to the citizens to know the perception and effectiveness of the messages issued. The results revealed that, although municipality communication is based on values of transparency and honesty, it lacks a formal communication plan, which represents a significant limitation, which limits the coherence and strategic planning of the messages. The interaction with the citizens is carried out mainly through social networks, but without any audience segmentation or impact evaluation strategies. It was identified that 42.6% of the population does not know about municipality projects, which show problems in the dissemination of key information. Likewise, 48.5% considers the municipality's communication to be either clear or confusing, reflecting the need to improve the style and structure of the messages. In terms of institutional reputation, 44.1% of respondents rated GAD’s management as average, which suggests that communication is not managing to strengthen the municipality image effectively. Therefore, it is known that the GAD Zamora's communication management must be strengthened through the implementation of a strategic communication plan, the creation of impact measurement indicators and the diversification of dissemination channels. In addition, it is recommended to establish a permanent evaluation model to adjust strategies based on the needs of the citizens |
URI : | https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/32176 |
Aparece en las colecciones: | Biblioteca FEAC |
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