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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/31907
Título : | “Plan de Marketing para la empresa Forbet (apuestas deportivas) de la ciudad de Catamayo, provincia de Loja” |
Autor : | Toral Tinitana, Rocío del Carmen Minga Curipoma, Ronny Jorge |
Palabras clave : | ADMINISTRACION DE EMPRESAS MARKETING EMPRESA CATAMAYO |
Fecha de publicación : | 7-feb-2025 |
Editorial : | Universidad Nacional de Loja |
Resumen : | Esta investigación tuvo como objetivo principal desarrollar un plan de marketing para la empresa Forbet, una casa de apuestas deportivas ubicada en la ciudad de Catamayo, provincia de Loja. Para ello, se llevó a cabo un análisis detallado tanto interno como externo de la empresa, con el fin de identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas dentro del mercado. Como parte del estudio, se realizaron encuestas digitales a una muestra de 120 personas, incluyendo clientes y no clientes de la marca, así como una entrevista al gerente de la empresa. Los resultados mostraron que el 79,2% de los usuarios de Forbet son hombres y el 20,8% mujeres, con una mayor concentración de clientes en el rango de 22 a 26 años (45,8%). La mayoría de los clientes han sido usuarios por períodos relativamente cortos (6 a 12 meses), lo que resalta la necesidad de implementar estrategias de fidelización. En términos de calidad del servicio, solo el 10,8% de los encuestados afirmó recibir soporte técnico de manera constante, mientras que un 50% señaló recibirlo pocas veces, evidenciando una oportunidad clave de mejora en la atención al cliente en la empresa. Un factor competitivo relevante identificado fue la rapidez en los pagos, preferida por el 56,7% de los encuestados. En cuanto a la difusión de la marca, el 32,5% de los encuestados conoció Forbet por recomendaciones de amigos o familiares y el 30% a través de redes sociales, principalmente Facebook, siendo necesaria la implementación de estrategias de marketing. No obstante, la empresa enfrenta una competencia significativa, con un 53% de los encuestados que también utilizan Ecuabet y un 45% Bet365. Con base en estos hallazgos, se plantearon diversas estrategias de marketing para mejorar la competitividad de Forbet. Entre las propuestas destacan la realización de sorteos semanales (88,3% de preferencia entre los encuestados), la implementación de un campeonato de PESS como actividad recreativa (76,7%) y el regalar camisetas de diferentes equipos de fútbol como incentivo promocional (49,2%). Se concluye que Forbet posee ventajas competitivas como la rapidez en los pagos y horarios accesibles, pero debe optimizar su servicio al cliente, fortalecer sus estrategias de fidelización y mejorar su posicionamiento a través de una mayor inversión en publicidad y promoción sobre todo digital. La implementación del plan de marketing propuesto permitirá a Forbet consolidarse como un referente en el mercado de apuestas deportivas en Catamayo, 3 ofreciendo una experiencia más atractiva, garantizando su sostenibilidad en un entorno altamente competitivo y posicionándose como pioneros en el mercado nacional. |
Descripción : | The main objective of this research was to develop a marketing plan for the company Forbet, a sports betting house located in the city of Catamayo, province of Loja. To this end, a detailed internal and external analysis of the company was carried out, in order to identify its strengths, weaknesses, opportunities and threats within the market. As part of the study, digital surveys were conducted with a sample of 120 people, including clients and non- customers of the brand, as well as an interview with the company manager. The results showed that 79.2% of Forbet users are men and 20.8% are women, with a greater concentration of clients in the 22 to 26 year-old range (45.8%). Most customers have been users for relatively short periods (6 to 12 months), which highlights the need to implement loyalty strategies. In terms of service quality, only 10.8% of those surveyed stated that they received technical support constantly, while 50% indicated that they received it rarely, evidencing a key opportunity for improvement in customer service in the company. A relevant competitive factor identified was speed of payments, preferred by 56.7% of respondents. Regarding the dissemination of the brand, 32.5% of those surveyed learned about Forbet through recommendations from friends or family and 30% through social networks, mainly Facebook, making it necessary to implement marketing strategies. However, the company faces significant competition, with 53% of respondents also using Ecuabet and 45% using Bet365. Based on these findings, various marketing strategies were proposed to improve Forbet's competitiveness. Among the proposals, the holding of weekly raffles stands out (88.3% preference among those surveyed), the implementation of a PESS championship as a recreational activity (76.7%) and giving away t-shirts from different soccer teams as a promotional incentive (49.2%). It is concluded that Forbet has competitive advantages such as fast payments and accessible schedules, but it must optimize its customer service, strengthen its loyalty strategies and improve its positioning through greater investment in advertising and promotion, especially digital. The implementation of the proposed marketing plan will allow Forbet to consolidate itself as a benchmark in the sports betting market in Catamayo, offering a more attractive experience, guaranteeing its sustainability in a highly competitive environment and positioning itself as pioneers in the national market. |
URI : | https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/31907 |
Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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