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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/31759
Título : | “Plan de Marketing para la discoteca “Nova Club” de la ciudad de Catamayo Provincia de Loja” |
Autor : | Toral Tinitana, Rocío del Carmen Vera Ramos, Jinmy Bladimir |
Palabras clave : | ADMINISTRACION DE EMPRESAS MARKETING DISCOTECA CATAMAYO |
Fecha de publicación : | 8-ene-2025 |
Editorial : | Universidad Nacional de Loja |
Resumen : | La implementación de estrategias de mercadeo cumple un rol significativo en las organizaciones independientemente de su sector. Es importante que cada una de estas cuente con un plan personalizado. El trabajo consiste en realizar una propuesta de un plan de marketing para la discoteca “Nova Club”, creando enfoques que impulsarán la afluencia e incremento de clientes en dicho establecimiento. Se estructura en torno a dos metas concretas: Análisis del Entorno y Competencia: La primera etapa se centra en evaluar el marco interno, externo y la competitividad, con el propósito de identificar tanto las fortalezas y oportunidades como las debilidades y amenazas. Para la evaluación del análisis interno se desarrolla una matriz EFI, utilizando información seleccionada de encuestas, entrevistas y observación directa. Conjuntamente, se realiza un análisis externo mediante un estudio PESTEL, que identifica el impacto de los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos y ecológicos. Además, se analiza las 5 fuerzas de Porter para obtener una visión integral de la situación actual de la discoteca. La fase de investigación de mercado involucra un estudio con enfoque cualitativo de carácter descriptivo, cuyo objetivo es recopilar la información sobre gustos, preferencias y actitudes de los clientes en el establecimiento. Para lograrlo, se aplica un muestreo basado en criterio propio, con una muestra de 340 personas, clientes. El tercer objetivo se centra en el desarrollo de estrategias de experiencia en el establecimiento, basándose en los resultados de la matriz de alto impacto. Estos métodos se organizaron para formar tanto micro estrategias como macro estrategias, las cuales se describen en detalle en este plan. La asignación de recursos incorpora el último propósito, el cual consiste en establecer el presupuesto general destinado a la ejecución de las estrategias recomendadas. Se estima que sería necesario realizar una inversión total de $18.714,70. |
Descripción : | The implementation of marketing strategies plays a significant role in organizations regardless of their sector. It is important that each organization has a customized plan. The work consists in making a proposal for a marketing plan for the discotheque “Nova Club”, creating approaches that will boost the affluence and increase of customers in this establishment. It is structured around two specific goals: Analysis of the Environment and Competition: The first stage focuses on evaluating the internal and external framework and competitiveness, in order to identify strengths and opportunities as well as weaknesses and threats. For the evaluation of the internal analysis, an EFI matrix is developed, using selected information from surveys, interviews and direct observation. At the same time, an external analysis is carried out through a PESTEL study, which identifies the impact of political, economic, social, technological and ecological factors. In addition, Porter's 5 Forces are analyzed to obtain a comprehensive view of the discotheque's current situation. The market research phase involves a study with a descriptive qualitative approach, whose objective is to collect information on tastes, preferences and attitudes of customers in the establishment. To achieve this, a sampling based on own criteria is applied, with a sample of 340 people, customers. The third objective focuses on the development of facility experience strategies based on the results of the high impact matrix. These methods were organized to form both micro strategies and macro strategies, which are described in detail in this plan. Resource allocation incorporates the last purpose, which is to establish the overall budget for implementing the recommended strategies. It is estimated that a total investment of $18,714.70 would be required. |
URI : | https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/31759 |
Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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