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Título : Clima organizacional, en el departamento de Talento Humano del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Loja, año 2023
Autor : Burneo Álvarez, Edgar Mauricio
Recalde Maurad, Emily Paulete
Palabras clave : ADMINISTRACION PUBLICA
TALENTO HUMANO
CLIMA ORGANIZACIONAL
LOJA
Fecha de publicación : 30-sep-2024
Editorial : Universidad Nacional de Loja
Resumen : El presente trabajo de investigación se realizó en el GAD Municipal de Loja, para la investigación se planteó como objetivo general Diagnosticar el Clima Organizacional, en el departamento de Talento Humano del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Loja en el año 2023 y como objetivos específicos; identificar los factores que influyen en el clima organizacional del departamento de Talento Humano del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Loja y diseñar estrategias específicas para mejorar el Clima Organizacional en el Departamento de Talento Humano del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Loja. La metodología se basó en un estudio de enfoque mixto, de alcance exploratorio- descriptivo y de corte transversal, con un diseño de investigación de tipo no experimental. Para poder hacer la recopilación de datos y obtener la información necesaria se utilizó como instrumento de medición una encuesta elaborada bajo el modelo de Litwin y Stringer, con 9 factores del clima organizacional, estructura, responsabilidad, recompensa, desafío, relaciones, cooperación, conflicto, identidad, motivación, clima laboral, comunicación, horario y ambiental, el cual usa la escala de medición de Likert. La población que se consideró fue de 32 servidores públicos del departamento de Talento Humano del GAD Municipal de Loja, a quienes se les aplicó las encuestas y al director del departamento se le aplicó una entrevista, con el fin de obtener información relevante para el trabajo de investigación. Con el cumplimiento de objetivos se pudo concluir que en dicho departamento existe un clima organizacional negativo, es decir no se encuentra en estado óptimo para que los servidores puedan desarrollar sus actividades diarias, siendo los factores estructura, motivación y recompensa los puntos más débiles dentro del clima organizacional, finalmente se diseñó estrategias específicas para mejorar el clima.
Descripción : This research work was conducted in the Municipal GAD of Loja. Its general objective was to Diagnose the Organizational Climate within the Human Resources Department of the Municipal Decentralized Autonomous Government of Loja in 2023. Additionally, its specific objectives were as follows: Identify factors that influence the organizational climate of the human resources department and design specific strategies to improve the organizational climate in department of the Municipal Decentralized Autonomous Government of Loja. The methodology involved a mixed approach study with an exploratory-descriptive and cross- sectional scope, and a non-experimental research design. A survey developed under the Litwin and Stringer model was employed as a measurement instrument to collect necessary data and information. It consisted of 9 organizational climate factors: structure, responsibility, reward, challenge, relationships, cooperation, conflict, identity, motivation, work environment, communication, schedule, which use the Likert measurement scale. The population included 32 public servants from the human resources department of the Municipal GAD of Loja, to whom the surveys were applied. Likewise, the department director answered an interview to obtain relevant information for the research work. With the achievement of objectives, the conclusion was: The organizational climate is unfavorable. It is not optimal for the servers to develop their daily activities. In fact, the weakest points within the department were these organizational climate factors: Structure, motivation, and reward. Finally, there was a design of specific strategies to improve the climate.
URI : https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/30673
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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