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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/30627| Título : | Airbnb como Alternativa de Hospedaje y su Influencia en la Desagregación en la Industria Hotelera de la Ciudad de Loja |
| Autor : | Moreno Salazar, Yenny de Jesús Ramírez Leiva, Miryam Virginia |
| Palabras clave : | ECONOMIA EMPRESAS AIRBNB LOJA |
| Fecha de publicación : | 23-sep-2024 |
| Editorial : | Universidad Nacional de Loja |
| Resumen : | La presente investigación busca la influencia de Airbnb en la desagregación de la industria hotelera en la ciudad de Loja. Se especificó un modelo ARDL para analizar las relaciones de corto y largo plazo entre la tasa de ocupación de la Industria Hotelera y el RevPAR (Ingresos por Alquiler Disponible) de Airbnb desde enero de 2022 hasta junio de 2024. Se confirmó la existencia de una relación de equilibrio a largo plazo entre ambas variables mediante el Bound Testing. Los resultados indicaron una relación negativa significativa entre el crecimiento de Airbnb y la ocupación hotelera, evidenciando que un aumento en el RevPAR de Airbnb reduce la demanda en los hoteles tradicionales -un aumento de un dólar en el RevPAR de Airbnb reduce la ocupación hotelera en aproximadamente 2.5%. Con los resultados obtenidos se resalta una notable desagregación de la ocupación entre los hoteles tradicionales y los Airbnb. En conclusión, el estudio ha demostrado que el crecimiento de Airbnb ha tenido un impacto negativo y significativo en la industria hotelera en Loja. La conexión de largo plazo entre el RevPAR de Airbnb y la ocupación hotelera recalca la necesidad de que los hoteles se adapten a esta nueva realidad del mercado. Para abordar estos desafíos, se recomienda que los hoteles en Loja adopten estrategias de marketing estacionales, desarrollen programas de fidelización, implementen precios dinámicos y ofrezcan experiencias únicas. Además, la inversión en tecnología y la modernización de servicios son decisivos para mejorar la calidad y la percepción del valor. Las políticas locales también juegan un papel importante en la creación de un entorno competitivo justo. Las conclusiones y recomendaciones están diseñadas para ayudar a los hoteles a enfrentar la competencia de Airbnb y a mejorar su posición en el mercado. Las estrategias propuestas buscan debilitar el impacto negativo observado y aprovechar las oportunidades para atraer y retener a los clientes en un entorno competitivo en evolución. Estas estrategias son esenciales para mejorar la competitividad de los hoteles en un entorno donde la oferta de alojamiento está cada vez más diversificada y los consumidores buscan expectativas más individualizadas y llamativas. |
| Descripción : | This research examines the impact of Airbnb on the disaggregation of the hotel industry in Loja. An ARDL (Autoregressive Distributed Lag) model was specified to analyze the short- and long- term relationships between the occupancy rate in the hotel industry and the RevPAR (Revenue per Available Room) of Airbnb from January 2022 to June 2024. The presence of a long-term equilibrium relationship between both variables was confirmed through Bound Testing. The results indicated a significant negative relationship between Airbnb’s growth and hotel occupancy, demonstrating that an increase in Airbnb's RevPAR reduces demand in traditional hotels—specifically, a one-dollar increase in Airbnb’s RevPAR results in an approximate 2.5% decrease in hotel occupancy. The findings highlight a notable disaggregation in occupancy between traditional hotels and Airbnb. In conclusion, the study has shown that Airbnb's growth has had a significant negative impact on the hotel industry in Loja. The long-term connection between Airbnb’s RevPAR and hotel occupancy underscores the need for hotels to adapt to this new market reality. To address these challenges, it is recommended that hotels in Loja adopt seasonal marketing strategies, develop loyalty programs, implement dynamic pricing, and offer unique experiences. Additionally, investing in technology and modernizing services are crucial for improving quality and perceived value. Local policies also play a key role in creating a fair competitive environment. The conclusions and recommendations are designed to help hotels tackle the competition from Airbnb and enhance their market position. The proposed strategies aim to mitigate the observed negative impact and leverage opportunities to attract and retain customers in an evolving competitive landscape. These strategies are essential for improving the competitiveness of hotels in an increasingly diversified accommodation market where consumers seek more individualized and appealing experiences. |
| URI : | https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/30627 |
| Aparece en las colecciones: | Maestrias FJSA |
Ficheros en este ítem:
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