Airbnb como Alternativa de Hospedaje y su Influencia en la Desagregación en la Industria Hotelera de la Ciudad de Loja

Abstract

La presente investigación busca la influencia de Airbnb en la desagregación de la industria hotelera en la ciudad de Loja. Se especificó un modelo ARDL para analizar las relaciones de corto y largo plazo entre la tasa de ocupación de la Industria Hotelera y el RevPAR (Ingresos por Alquiler Disponible) de Airbnb desde enero de 2022 hasta junio de 2024. Se confirmó la existencia de una relación de equilibrio a largo plazo entre ambas variables mediante el Bound Testing. Los resultados indicaron una relación negativa significativa entre el crecimiento de Airbnb y la ocupación hotelera, evidenciando que un aumento en el RevPAR de Airbnb reduce la demanda en los hoteles tradicionales -un aumento de un dólar en el RevPAR de Airbnb reduce la ocupación hotelera en aproximadamente 2.5%. Con los resultados obtenidos se resalta una notable desagregación de la ocupación entre los hoteles tradicionales y los Airbnb. En conclusión, el estudio ha demostrado que el crecimiento de Airbnb ha tenido un impacto negativo y significativo en la industria hotelera en Loja. La conexión de largo plazo entre el RevPAR de Airbnb y la ocupación hotelera recalca la necesidad de que los hoteles se adapten a esta nueva realidad del mercado. Para abordar estos desafíos, se recomienda que los hoteles en Loja adopten estrategias de marketing estacionales, desarrollen programas de fidelización, implementen precios dinámicos y ofrezcan experiencias únicas. Además, la inversión en tecnología y la modernización de servicios son decisivos para mejorar la calidad y la percepción del valor. Las políticas locales también juegan un papel importante en la creación de un entorno competitivo justo. Las conclusiones y recomendaciones están diseñadas para ayudar a los hoteles a enfrentar la competencia de Airbnb y a mejorar su posición en el mercado. Las estrategias propuestas buscan debilitar el impacto negativo observado y aprovechar las oportunidades para atraer y retener a los clientes en un entorno competitivo en evolución. Estas estrategias son esenciales para mejorar la competitividad de los hoteles en un entorno donde la oferta de alojamiento está cada vez más diversificada y los consumidores buscan expectativas más individualizadas y llamativas.