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Título : Evaluación presupuestaria al Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Palanda, provincia de Zamora Chinchipe. Periodos 2020-2021
Autor : Moreno Salazar, Yenny de Jesús
Ordoñez Cordero, Dalia Fernanda
Palabras clave : CONTABILIDAD Y AUDITORIA
EVALUACION PRESUPUESTARIA
PALANDA
ZAMORA CHINCHIPE
Fecha de publicación : 5-abr-2024
Editorial : Universidad Nacional de Loja
Resumen : El presente trabajo de integración curricular denominado: Evaluación Presupuestaria al Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Palanda, provincia de Zamora Chinchipe. Periodos 2020-2021, se realizó en cumplimiento a los objetivos planteados, con el propósito de analizar la ejecución de las partidas presupuestarias de la institución en los periodos mencionados. Para el desarrollo del presente trabajo, tanto en la teoría como en la práctica se procedió a recopilar información general sobre la gestión y evaluación presupuestaria; se utilizaron operaciones matemáticas para realizar los cálculos de la aplicación de los indicadores de gestión presupuestaria y finalmente consolidar los resultados en el informe final, formulación de conclusiones y recomendaciones. Con la recopilación de la documentación soporte tales como el plan operativo anual, cédulas presupuestarias de ingresos y egresos y el estado de ejecución presupuestaria de los periodos a evaluar; mismos que sirvieron de base para verificar el cumplimiento plan operativo anual (POA) y poder determinar si los proyectos planteados se cumplieron a cabalidad, durante el periodo 2020 se logró cumplir con 4 proyectos de 20 planificados representando una ejecución del 20% y para el 2021 de 14 proyectos se logró desarrollar uno que representa un 7,14% de ejecución, ya que al momento de su elaboración no se estima adecuadamente los valores para posteriormente ser ejecutados en su totalidad, ya que constantemente se realizan reformas al presupuesto. Se realizó la comparación entre los valores codificados y ejecutados obteniendo la variación y su respectivo porcentaje, dando como resultado una ejecución de 46,09% de egresos en el año 2020 y 63,34% en el período 2021; posteriormente se procedió a medir la eficiencia y la eficacia del presupuesto aplicando indicadores de gestión presupuestarios, índices de gestión e índices financieros, obteniendo como resultado más relevante que la institución tiene una dependencia del presupuesto recibido por parte del Estado de 73,75% para el 2020 y 70,40% para el 2021; respecto a la capacidad para solventar su egresos corrientes con sus ingresos propios cuenta con el 1% en ejercicio fiscal 2020 y 4% en 2021, para comprobar el porcentaje de ingresos y egresos, entre la asignación inicial y los valores devengados se ocuparon los índices de reformas presupuestarias; con un variación de 7,83% en el año 2020 y 4,65% en 2021, tanto en ingresos como en los egresos, finalmente los resultados encontrados fueron plasmados en el informe de evaluación presupuestaria y puesto a consideración de las autoridades correspondientes con las respectivas conclusiones y recomendaciones con la finalidad de mejorar la gestión institucional.
Descripción : The present work of curricular integration named Budged Evaluation of the Gobierno Descentralizado of Palanda Canton, Zamora Chinchipe Province. Periods 2020-2021. It was carried out according to the stated objectives, with the purpose to analyze the execution of the institutional budgets items in the aforementioned periods. For the development of this work as well as theory as practice, it was necessary to collect general information about the management and budget evaluation; mathematical operations were used to do calculations of the application of the budged management indicators and finally consolidate the results in the final report, draw conclusions and recommendations. With the compilation of supporting documentation such as operational plan, budget records of incomes and expenses and status of budget execution of the evaluated periods, which served as basis for verifying compliance with the annual operational plan (AOP) and so, determine if the proposal projects were fully fulfilled. During 2020, 4 projects out of 20 planned were achieved, which represents 20% of execution and in 2021 only one of the 14 projects was developed which represents 7,14% , since at the moment of its elaboration, the values are not adequately estimated to be executed lately since reforms to the budged are constantly made. The comparison was made between the coded and executed values, obtaining the variation and its respective percentage, 46.09% of expenditures in 2020 and 63.34 % in 2021; after that, the efficiency and effectiveness of the budget was measured applying budget management indicators, management indices and finantial indices, getting as a result that institution has a dependence on the budget received by the State of 73.75% for the 2020 and 70.40% for 2021. Regarding the ability to cover its current expenses with its own incomes, it has 1% in 2020 fiscal year and 4% in 2021, to check the percentage of income and expenses between the initial allocation and the accrued values, the budget reforms were taken with a variation of 7,83% in 2020y 4,65% in 2021 as well as income as expenses, finally the results found were presented in the budget evaluation report and presented to the authorities with the respective conclusions and recommendations with the purpose to improve the institutional management.
URI : https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/29473
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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