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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorAñazco Narváez, María Enma-
dc.contributor.authorArmijos Carrión, Camila del Cisne-
dc.date.accessioned2023-10-13T14:53:46Z-
dc.date.available2023-10-13T14:53:46Z-
dc.date.issued2023-10-13-
dc.identifier.urihttps://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/28098-
dc.descriptionThe titling work called: "MANAGEMENT AUDIT OF THE DEPARTMENT OF HUMAN TALENT OF THE DECENTRALIZED AUTONOMOUS MUNICIPAL GOVERNMENT OF THE CANTON OLMEDO PROVINCE OF LOJA, PERIOD FROM JANUARY 1 TO DECEMBER 31, 2021" was developed based on the objectives set out in this audit. , evaluating the level of compliance with the proposed objectives and goals, opening the verification that the control procedures are pertinent in relation to the Department of Human Resources of the Municipality of Loja. The present titling work allowed the application of the internal control evaluation system, giving way to determine the level of efficiency and effectiveness in the procedures, as well as the degree of institutional performance, elements that were the basis for the understanding of techniques and procedures. management audit used in the execution of the work, resulting in obtaining sufficient, necessary and pertinent evidence to disseminate criteria for each of the findings detected. The work was developed with the application of the management audit phases, which are: preliminary knowledge, which allowed knowing the activities that are carried out within the audited department; planning, where the planning memorandum was made; execution: where the internal control questionnaires of the administrative and operational subcomponents were applied, management indicators were also applied to determine the level of efficiency and effectiveness of the personnel, compliance with the rules and procedures that are governed, communication of results : consists of the presentation of an audit report that is made up of comments, conclusions and recommendations with their respective evidence and support; follow-up: the objective and activities proposed for each of the conclusions and recommendations are presented. Among the main findings detected, it was determined that in the GADM of the Olmedo Canton, management indicators have not been implemented, promotion and promotion plans have not been carried out for staff, there is no constant training for staff, among other shortcomings related to management. organization and activities that are carried out frequently, for this reason corrective measures were stipulated, with the purpose that the directors of the department have accurate information that allows improving the work environment and contributes to the development of the institution's management, therefore being able to take efficient and timely decisions aimed at improving the administration of human resources.es_ES
dc.description.abstractEl trabajo de titulación denominado: “AUDITORIA DE GESTIÓN AL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN OLMEDO PROVINCIA DE LOJA, PERIODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2021” se desarrolló en base a los objetivos planteados en esta auditoría, evaluando el nivel de cumplimiento de los objetivos y metas propuestas, dando apertura a la verificación de que los procedimientos de control sean pertinentes en relación con el Departamento de Recursos Humanos del Municipio de Loja. El presente trabajo de titulación permitió la aplicación del sistema de evaluación de control interno, dando paso a determinar el nivel de eficiencia y eficacia en los procedimientos, así mismo el grado de desempeño institucional, elementos que fueron de base para la comprensión de técnicas y procedimientos de auditoría de gestión utilizados en la ejecución del trabajo, dando como resultado la obtención de la evidencia suficiente, necesaria y pertinente para difundir criterios de cada uno de los hallazgos detectados. El trabajo se desarrolló con la aplicación de las fases de auditoría de gestión, las cuales son: conocimiento preliminar, que permitió conocer las actividades que se ejecutan dentro del departamento objeto de auditoria; planificación, en donde se realizó el memorando de planificación; ejecución: donde se aplicaron los cuestionarios de control interno de los subcomponentes administrativo y operativo, además se aplicó indicadores de gestión para determinar el nivel de eficiencia y eficacia del personal, el cumplimiento de las normas y procedimientos a los que se rigen, comunicación de resultados: consiste en la presentación de un informe de auditoría que está conformado por comentarios, conclusiones y recomendaciones con sus respectivas evidencias y respaldos; seguimiento: se presenta el objetivo y actividades propuestos para cada una de las conclusiones y recomendaciones. Entre los principales hallazgos detectados, se determinó que en el GADM del Cantón Olmedo, no se han implementado indicadores de gestión, no se ha realizado planes de promociones y ascensos para el personal, no existe capacitación constante al personal, entre otras falencias vinculadas a gestión organizacional y actividades que se realizan frecuentemente, por esta razón se estipularon medidas correctoras, con la finalidad de que los directivos del departamento cuenten con información certera que permita mejorar el ambiente laboral y aporte al desarrollo de la gestión de la institución, por ende poder tomar decisiones eficientes y a tiempo encaminadas a mejorar la administración de los recursos humanos.es_ES
dc.format.extent176 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Lojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectCONTABILIDAD Y AUDITORIAes_ES
dc.subjectOLMEDOes_ES
dc.subjectTALENTO HUMANOes_ES
dc.subjectAUITORIA DE GESTIONes_ES
dc.titleAuditoría de gestión al departamento de talento humano del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Olmedo, provincia de Loja, periodo del 01 de enero al 31 de diciembre del 2021es_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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