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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/27827
Título : | Propuesta para la implementación del Cuadro de Mando Integral como herramienta de gestión de calidad en el Departamento de Talento Humano del Hospital Básico de Saraguro, año 2022 |
Autor : | Larreátegui Moreno, Diana Alexandra Salas Guerrero, Stephanie Andreina |
Palabras clave : | ADMINISTRACION PUBLICA TALENTO HUMANO SARAGURO CUADRO DE MANDO |
Fecha de publicación : | 31-ago-2023 |
Editorial : | Universidad Nacional de Loja |
Resumen : | La finalidad del trabajo de investigación es la propuesta para la implementación del Cuadro de Mando Integral como herramienta de gestión de calidad en la Unidad de Administración de Talento Humano, para ello, se detectó la problemática de la falta de aplicación de un sistema de gestión de calidad de este tipo, mismo que orienta a los administrativos de la institución a la búsqueda de la mejora continua. En razón de lo mencionado, se dio planteamiento a la propuesta investigativa como alternativa de solución para facilitar la toma de decisiones a través del monitoreo de todos los parámetros de la Unidad Administrativa y así generar estrategias que impliquen un cambio radical favorable dentro de la misma, constituyendo un apoyo a la gestión interna; a su vez, su implementación permitirá brindar a los usuarios un servicio de calidad en lo que respecta a la Administración de Talento Humano por parte de dicha área administrativa. La metodología empleada para la elaboración de la propuesta de investigación denominada Cuadro de Mando Integral, se encuentra direccionada a la utilización de los métodos inductivo y analítico - sintético, asimismo, a la aplicación de instrumentos de recolección de información (entrevista semiestructurada y ficha de observación) mismos que permitieron recabar información pertinente para elaboración de la propuesta; a través del tipo de investigación fue posible determinar el empleo de las herramientas PESTEL y AMOFHIT para realización del diagnóstico situacional, así como la elaboración de una matriz TOWS con base a un previo análisis realizado al ambiente externo e interno del departamento, con el fin de diseñar estrategias que puedan dar respuesta a las necesidades institucionales. |
Descripción : | The present research work aims to design a proposal for the implementation of the Balanced Scorecard as a quality management tool in the Human Talent Administration Unit, for this purpose, the problem of the lack of application of a quality management system of this type was detected, which guides the administrative staff of the institution in the search for continuous improvement. In relation to the description above, the research aims to design a proposal as an alternative solution to facilitate decision making through the monitoring of all the parameters of the Administrative Unit and thus generate strategies that imply a favorable radical change within the same, constituting a support to internal management; in turn, its implementation will provide users with a quality service in terms of Human Resources Management by the administrative area. The methodology used for the elaboration of the research proposal called Balanced Scorecard is based on the use of inductive and analytical- synthetic methods, as well as the application of information gathering instruments (semi- structured interview and observation sheet), which allowed gathering relevant information for the elaboration of the proposal; through this type of research it was possible to determine the use of the PESTEL and AMOFHIT tools for the situational diagnosis, as well as the elaboration of a TOWS matrix based on a previous analysis of the external and internal environment of the department, in order to design strategies that can respond to the institutional needs. |
URI : | https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/27827 |
Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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