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Título : Diseño de un Manual de Control Interno para al área Administrativa y Contable de la Cooperativa de Transportes Urbanos 24 de Mayo de la Ciudad de Loja, Período 2022
Autor : Girón Calva, Hipatia Carolina
Nivelo Sarango, Estefania Mariso
Palabras clave : <CONTABILIDAD Y AUDITORIA>
<CONTROL INTERNO>
<LOJA>
<CONTROL CONTABLE>
Fecha de publicación : 10-ago-2023
Editorial : Universidad Nacional de Loja
Resumen : El trabajo de integración curricular denominado DISEÑO DE UN MANUAL DE CONTROL INTERNO PARA EL ÁREA ADMINISTRATIVA Y CONTABLE DE LA COOPERATIVA DE TRANSPORTES URBANOS 24 DE MAYO DE LA CIUDAD DE LOJA, PERÍODO 2022, se desarrolló con la finalidad de diseñar procedimientos y políticas para el control interno que permita al personal visualizar y comprender las actividades y operaciones administrativas y contables. Para realizar el manual de control interno se inició, a través de una visita realizada a la cooperativa, recabando información relevante que nos permitió determinar su situación actual, sobre el nivel de conocimientos de sus funciones y responsabilidades de los departamentos. Posteriormente en el parte administrativo se actualizó el organigrama estructural que permitió establecer el nivel jerárquico para el desarrollo y mantenimiento de una línea funcional de autoridad, además de un manual de funciones donde se detalla la describe, responsabilidades que tiene cada empleado, con la finalidad de que se tenga un desempeño adecuado para cada una de las áreas, así mismo se realizaron políticas, procedimientos, en cuanto a lo contable se diseñaron procedimientos con sus respectivos asientos tipo, formatos y políticas, que se enfocan en establecer los controles internos, con el propósito de llevar un correcto desarrollo de las operaciones, para que la información que se presente sea veraz, útil y oportuna para que los socios de la organización tomen la mejor decisión, con la finalidad de verificar, organizar e identificar las operaciones que realiza la cooperativa, con el objetivo de reducir las actividades innecesarias y así lograr un excelente desempeño laboral. Finalmente, se elaboraron flujogramas para el área administrativa y contable que suministre una oportuna, completa y exacta información de los resultados obtenidos de las operaciones y actividades, así como las responsabilidades y grados en cada función. Al finalizar el trabajo de Integración Curricular se determinó que un manual de control interno administrativo y contable para la cooperativa de transportes, constituye una herramienta que le permite coordinar funciones y mantener un control de las actividades y operaciones.
Descripción : The curricular integration work called DESIGN OF AN INTERNAL CONTROL MANUAL FOR THE ADMINISTRATIVE AND ACCOUNTING AREA OF THE URBAN TRANSPORT COOPERATIVE 24 DE MAYO OF THE CITY OF LOJA, PERIOD 2022, was developed with the purpose of designing procedures and policies for the control system that allows staff to visualize and understand administrative and accounting activities and operations. To carry out the internal control manual, we began, through a visit to the cooperative, collecting relevant information that allowed us to determine its current situation, on the level of knowledge of its functions and responsibilities of the departments. Subsequently, in the administrative part, the structural organization chart was updated, which allowed establishing the hierarchical level for the development and maintenance of a functional line of authority, in addition to a manual of functions where the description is detailed, responsibilities that each employee has, with the purpose of that there is an adequate performance for each one of the areas, likewise policies, procedures were carried out, in terms of accounting, procedures were designed with their respective type seats, formats and policies, which focus on establishing internal controls, with the purpose of carrying out a correct development of operations, so that the information presented is true, useful and timely so that the members of the organization make the best decision, in order to verify, organize and identify the operations carried out by the cooperative , with the aim of reducing unnecessary activities and thus achieving excellent work performance. Finally, flowcharts were prepared for the administrative and accounting area that provide timely, complete, and accurate information on the results of operations and activities, as well as the responsibilities and degrees in each function and of the cooperative as a whole. At the end of the Curricular Integration work, it was determined that an internal administrative and accounting control manual for the transport cooperative constitutes a tool that allows it to coordinate functions and maintain control of activities and operations.
URI : https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/27707
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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