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Título : Auditoría de Gestión a la Dirección de Recursos Humanos del Municipio de Loja, Período 2021
Autor : Maldonado Román, Mary Beatriz
Hurtado Zumba, María Fernanda
Palabras clave : <CONTABILIDAD Y AUDITORIA>
<AUDITORIA DE GESTION>
<RECURSOS HUMANOS>
<MUNICIPIO DE LOJA>
Fecha de publicación : 16-may-2023
Editorial : Universidad Nacional de Loja
Resumen : El presente trabajo se denomina “AUDITORÍA DE GESTIÓN A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL MUNICIPIO DE LOJA, PERIÓDO 2021”, se ejecutó en base a los objetivos planteados en esta auditoría, evaluando el rango de cumplimiento de los objetivos y metas planteadas, dando paso a la verificación de los procedimientos de control que sean pertinentes a la Dirección de Recursos Humanos del Municipio de Loja. El Trabajo de Integración Curricular es de tipo exploratorio – descriptivo, permitiendo la aplicación del sistema de evaluación del control interno y de esta manera se llegó a conocer el nivel de eficiencia y eficacia, así mismo el nivel de desempeño institucional, elementos que sirvieron para la comprensión de técnicas y procedimientos de auditoría de gestión utilizados en el desarrollo del trabajo, obteniendo la evidencia necesaria para difundir criterios en cada uno de los hallazgos encontrados. Se aplicaron las fases de la auditoría de gestión, conocimiento preliminar: permitió conocer las actividades que se realizan dentro del departamento; planificación: se realizó el memorando de planificación; ejecución: se aplicó los cuestionarios de control interno de los dos subcomponentes administrativo y operativo, indicadores de gestión para establecer el grado de eficiencia y eficacia del personal , la observación de las normas y procedimientos a las que se rigen; comunicación de resultados: presentación de un informe que contiene comentarios, conclusiones y recomendaciones, mismos que serán puestos a consideración del Jefe de la Dirección de Recursos Humanos del Municipio de Loja; seguimiento: se detalla el objetivo y actividad de las conclusiones y recomendaciones. Al concluir con la auditoría de gestión, se encontraron falencias en cuanto a su gestión organizacional y actividades que se realizan diariamente, por lo que se crearon medidas correctoras con la finalidad de que los directivos del departamento cuenten con información que permita mejorar el aspecto laboral y aporte al crecimiento de la gestión, logrando el cumplimiento de los objetivos y metas propuestas.
Descripción : This work is called "MANAGEMENT AUDIT OF THE DIRECTORATE OF HUMAN RESOURCES OF THE MUNICIPALITY OF LOJA, PERIOD 2021", it was executed based on the objectives set out in this audit, evaluating the range of compliance with the objectives and goals set, giving way to to the verification of the control procedures that are pertinent to the Directorate of Human Resources of the Municipality of Loja. The Curricular Integration Work is of an exploratory - descriptive type, allowing the application of the internal control evaluation system and in this way the level of efficiency and effectiveness was known, as well as the level of institutional performance, elements that served for the understanding of management audit techniques and procedures used in the development of the work, obtaining the necessary evidence to disseminate criteria in each of the findings found. The phases of the management audit were applied, the preliminary knowledge is detailed: it allowed to know the activities that are carried out within the department; planning: the planning memorandum was made; execution: the internal control questionnaires of the two administrative and operational subcomponents were applied, management indicators to establish the degree of efficiency and effectiveness of the personnel, the observation of the rules and procedures that are governed; communication of results: presentation of a report containing comments, conclusions and recommendations, which will be put to the consideration of the Head of the Human Resources Department of the Municipality of Loja; follow-up: the objective and activity of the conclusions and recommendations are detailed. At the conclusion of the management audit, shortcomings were found in terms of its organizational management and activities that are carried out daily, for which corrective measures were created in order that the managers of the department have information that allows improving the labor aspect and Contribution to the growth of the management, achieving the fulfillment of the proposed objectives and goals.
URI : https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/27030
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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