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Título : Auditoría de Gestión a la compañía de transporte escolar “Entre Ríos” S.A. de la ciudad de Loja, período 2021
Autor : Añazco Narváez, María Enma
Astudillo Cobos, Alex David
Palabras clave : <CONTABILIDAD Y AUDITORIA>
<AUDITORIA DE GESTION>
<LOJA>
<TRANSPORTE ESCOLAR>
Fecha de publicación : 24-abr-2023
Editorial : Universidad Nacional de Loja
Resumen : El Trabajo de Integración Curricular denominado: Auditoría de Gestión a la compañía de transporte escolar “Entre Ríos” S.A. de la ciudad de Loja, período 2021, se desarrolló en cumplimiento a los objetivos dirigidos a evaluar el sistema de control interno de la compañía, aplicar indicadores para medir la eficiencia, eficacia y economía de la gestión, finalmente elaborar el informe de auditoría, que contenga las recomendaciones oportunas con el fin de mejorar las operaciones que realiza la compañía. La auditoría de gestión se ejecutó con base en las cinco fases, se inició con el conocimiento general de las actividades de la compañía, información necesaria para la planificación de la auditoría, determinando los objetivos y procedimientos aplicados en la ejecución, lo que permitió precisar los hallazgos que fueron respaldados con evidencia obtenida considerando las características de pertinente, suficiente y competente. En la comunicación de resultados se emitió el informe final en que se establecieron los comentarios, conclusiones y recomendaciones de manera que puedan ser adoptados por las autoridades para que contribuyan al desarrollo de la entidad y finalmente realizar el seguimiento oportuno de dichas recomendaciones. La metodología utilizada en la auditoría de gestión; consistió en la aplicación de métodos de investigación científico para el análisis y recolección de contenidos teóricos; deductivo se utilizó en el análisis de normativas vigentes; inductivo se empleó en el estudio de la información recopilada; analítico para la verificación de los hechos más relevantes; sintético para realizar la cedulas narrativas del Trabajo de Integración Curricular, y matemático se empleó el desarrollo de los indicadores de gestión y la utilización de técnicas como la observación, análisis de información, encuestas y entrevistas para determinar la realidad existente en la compañía. Entre los resultados más importantes mediante la ejecución de la auditoría de gestión se puede mencionar que en la compañía no existe un control en la puntualidad de la asistencia a las reuniones de la Junta General de Accionistas; Además se pudo evidenciar que el directorio no ha evaluado las remuneraciones de los principales ejecutivos de la compañía; No se han realizado el cobro de las multas asignadas a los Accionistas por inasistencia a las reuniones de la Junta General de Accionistas; y, de la aplicación de indicadores de gestión se determinó que las rutas asignadas a los accionistas para los recorridos de empleados con las instituciones públicas se llevaron a cabo en su totalidad.
Descripción : The Curricular Integration Work called: Management Audit to the transport company "Entre Ríos" S.A. of the city of Loja, period 2021, was developed in compliance with the objectives aimed to evaluate the internal control system of the company, apply indicators to measure the efficiency, effectiveness and economy of management, finally prepare the audit report, containing the appropriate recommendations in order to improve the operations carried out by the company. The management audit was executed based on the five phases, starting with the general knowledge of the company's activities, information necessary for the planning of the audit, determining the objectives and procedures applied in the execution, which allowed to specify the findings that were supported with evidence obtained considering the characteristics of relevant, sufficient and competent. In the communication of results, the final report was issued in which the comments, conclusions and recommendations were established so that they can be adopted by the authorities to contribute to the development of the entity and finally to carry out the timely follow-up of such recommendations. The methodology used in the management audit consisted of the application of scientific research methods for the analysis and collection of theoretical content; deductive was used in the analysis of current regulations; inductive was used in the study of the information collected; analytical for the verification of the most relevant facts; synthetic to make the narrative sheets of the Curricular Integration Work, and mathematical was used in the development of management indicators and the use of techniques such as observation, analysis of information, surveys and interviews to determine the existing reality in the company. Among the most important results of the performance of the management audit, it can be mentioned that the company does not control the punctuality of attendance to the meetings of the General Shareholders' Meeting; it was also evidenced that the Board of Directors has not evaluated the remuneration of the main executives of the company; Fines assigned to shareholders for non-attendance at the General Shareholders' Meeting have not been collected; and, from the application of management indicators, it was determined that the routes assigned to shareholders for employee tours with public institutions were carried out in their entirety.
URI : https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/26887
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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