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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/26297Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Riofrío Leiva, Luis Antonio | - |
| dc.contributor.author | Agreda Quizhpe, Celina Daniela | - |
| dc.date.accessioned | 2023-02-16T16:05:23Z | - |
| dc.date.available | 2023-02-16T16:05:23Z | - |
| dc.date.issued | 2023-02-16 | - |
| dc.identifier.uri | https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/26297 | - |
| dc.description | This Curricular Integration Work named as “Strategic planning to Sindicato de Obreros Municipales de Loja (SOML), period 2021-2026”, was developed with the purpose to know the actual situation into the organization through of strategic planning which allows the organizational growth to take the best decisions. The methodology that was apply to achieve the objectives was done using the execution of two stages, the first was the actual situation diagnostic wich allowed to know the objectively reality and the development of the organization that is constitute with the internal and external factors analysis to stablish the to establish the strengths, opportunities, weaknesses and threats of the union and with the information obtained through the interview made to the general secretary, accountant and surveys applied to the union's members on relevant aspects of the union, the actual situation diagnostic was structured proposing development axes, training, promotion of organizational image and accountability to members, subsequently the second stage was done which is the elaboration of the strategic plan that was formulated with a mission and vision that identifies the association in the moment of elaborate the planning and formulation of strategic objectives, those were reflected in the programming matrix where are the strategics that provide for the administration of the organization, also the activities considered as important and specific actions to generate significant results and the indicators are proposed to measure the progress of the execution of activities in the future. To sum up, at the end of this investigation work, we have the diagnostic of the situation of the union, the developed axes, a mission, a vision and control and monitoring matrices, which will be used to evaluate the compliance of the strategic planning. | es_ES |
| dc.description.abstract | El Trabajo de Integración Curricular denominado: “Planificación Estratégica al Sindicato de Obreros Municipales de Loja (SOML), Periodo 2021-2026”, se desarrolló con la finalidad de conocer la situación actual dentro de la organización a través de planificación estratégica lo cual permitirá el crecimiento organizacional para una adecuada toma de decisiones. La metodología aplicada para el cumplimiento de los objetivos fue realizada mediante la ejecución de dos etapas la primera el diagnóstico de la situación actual, la cual permitió conocer la realidad objetiva, y el desarrollo de la organización la misma que está compuesta por el análisis de los factores internos y externos en el que se pudo establecer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, del sindicato y con la información recabada mediante la entrevista al secretario general, contadora y las encuestas aplicadas a los socios del sindicato sobre aspectos relevantes, se estructuró el diagnóstico de la situación actual, para eso se propuso los ejes de desarrollo, capacitación, fomento de imagen organizacional y responsabilidad hacia los socios; y posteriormente se realizó la segunda etapa la cual es la elaboración del plan estratégico donde se formuló una misión y visión que le identifique a la organización al momento de elaborar su planificación y formulación de los objetivos estratégicos, los mismos que son plasmados en la matriz de programación en donde constan las estrategias como aporte para la administración de la organización, las actividades consideradas como acciones importantes, concretas que se realizarán para generar resultados notables, y se propone los indicadores para medir a un futuro el avance de la ejecución de las actividades. Concluido el trabajo de investigación, se cuenta con un diagnóstico de la situación del sindicato, ejes de desarrollo, una misión, una visión y matrices de control y monitoreo las mismas que servirán para poder evaluar el cumplimiento de la planificación estratégica | es_ES |
| dc.format.extent | 113 p. | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Universidad Nacional de Loja | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.subject | <CONTABILIDAD Y AUDITORIA> | es_ES |
| dc.subject | <PLANIFICACION ESTRATEGICA> | es_ES |
| dc.subject | <SOML> | es_ES |
| dc.subject | <MUNICIPIO DE LOJA> | es_ES |
| dc.title | Planificación Estratégica al Sindicato de Obreros Municipales de Loja (SOML), Periodo 2021-2026 | es_ES |
| dc.type | bachelorThesis | es_ES |
| Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA | |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
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