Proyecto de Inversión para la creación de una Empresa de Servicios de Hostería en la Parroquia Noroccidental Chuquiribamba de la Provincia de Loja

Abstract

El proyecto de inversión el cual destaca los beneficios que tiene el impulsar una nueva empresa dentro de la localidad, hoy en día el turismo es una de las principales fuentes de ingresos económicos e icono para el desarrollo y repotenciación de las zonas en las que se establece, tiene incidencia a nivel nacional y provincial, por tal razón el trabajo de tesis tiene como objetivo determinar la creación de una empresa de servicios de hostería dedicada a la pernoctación de personas y esparcimiento de diversión con su razón social Hostería “San Vicente Ferrer”, con buenas instalaciones, excelente servicios y a disposición de toda la ciudadanía tanto local, nacional e incluso internacional. Para la implementación y puesta en marcha de la empresa dentro de los 5 primeros años de vida útil de la hostería “San Vicente Ferrer” inicia considerando el estudio de mercado el cual permite conocer los clientes reales ante la propuesta de la empresa, para el cual se utilizó como herramienta técnica la encuesta conformada de 13 preguntas de manera puntual y concretas, las cuales fueron contestadas por la ciudadanía de la localidad Chuquiribambense y lojana, particularmente toda esta información fue eje para la obtención de la segmentación de los tipos de demanda clasificada como: potencial, real, efectiva e insatisfecha proyectando con ello resultados positivos. Seguido de ello se realizó el estudio técnico en el cual se estableció desde el enfoque macro y micro la localización más adecuada, en donde se determinó que la empresa estará ubicada en la parroquia de Chuquiribamba de la ciudad de Loja, en el barrio El Carmelo vía principal a Loja y nexo con la vía al puente negro; en consiguiente se procede con el estudio organizativo abordando la planificación estratégica en donde consta la misión, visión, valores y objetivos empresariales que debe tener la empresa, con su debido organigrama estructural, conformado por una persona en los diferentes cargos como se detallan a continuación: Gerente General, Administrador, Contador, Jefe de Operativo y demás indispensables para la operatividad de la hostería. Respecto al estudio financiero se abordó las inversiones fijas, diferidas y de capital de trabajo con sus respectivos presupuestos, para poder obtener la inversión inicial que es de $284.534,04 necesarios para la ejecución de la empresa, de los cuales se distribuye $ 119.419,96 de recursos propios y $ 165.114,08 de recursos externos mediante crédito PYMES considerado del Banco de Loja; posteriormente se plantea el estudio financiero en el cual se ha tomado para estructurar los gastos proyectados la tasa de inflación del 2,66% dado por el Ministerio de Economía y Finanzas al año 2022, y para la proyección de los ingresos se tomó la tasa del 3,60% del MINTUR. Mediante los resultados obtenidos se determina que el proyecto es viable puesto que se obtuvo un VAN de $ 28.812,22, una TIR del 15 %, un periodo de recuperación de inversión (PRC) de 4 años, 4 meses y 22 días, la relación beneficio costo (B/C) de $ 1,05 centavos, es decir que, por cada dólar que el negocio invierte en el proyecto, va obtener una ganancia de 0,05 centavos; y los resultados de análisis de sensibilidad refleja que el negocio soporta un 23,93 % de incremento en los costos y un 11,67 % en disminución en los ingresos, generando así que el proyecto sea aceptado financieramente.