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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMartínez Martínez, Eduardo José-
dc.contributor.authorSanmartin Roa, Johanna Elizabeth-
dc.date.accessioned2022-11-24T14:27:06Z-
dc.date.available2022-11-24T14:27:06Z-
dc.date.issued2022-11-24-
dc.identifier.urihttps://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/25787-
dc.descriptionIn the Quinara parish, there are relatively few alternatives that families have for fun and recreation, this is due to the fact that it does not have adequate tourist spaces for its use, this has caused people who travel for tourism within the sector to stay only for a short period of time, thus decreasing the tourist opportunities that can be created within the parish. Missing opportunities has caused families living in the sector to go out to other places to get distracted from the routine, which produces extra expenses at the time of relocation. The conditions created by the dissatisfaction of tourists and natives of the town have allowed generating the idea of creating a tourist center within the Quinara Parish, which offers optimal and quality tourist recreation services, which allows for creating better tourist development in the area. The main objective of this research work is to determine the feasibility of creating a tourist center in the Quinara parish based on studies of tourist diagnosis, market, technical, administrative, and financial study, taking into account that for the development of the same it was used deductive and inductive methods, as well as observation and survey techniques. The development of the work began with the realization of the first objective, which is to develop a tourist diagnosis of the Quinara parish to know the potential it has, whose purpose was to determine the tourist attractions that make up the sector, for which forms were applied for the creation and ranking of tourist attractions belonging to MINTUR, and once the community characterization sheet was applied in order to get to know the perspective that the population has about the development of tourism within the parish; obtaining, as a result, four main tourist attractions, all in the hierarchy I and II; being that the inhabitants consider tourism as an important instrument for development, but not as the main mean for earning economical resources. Next, the second objective was developed, to carry out a market study to determine the tourist demand, whose purpose was to determine the demand and supply of tourist services, for which a survey was applied to 86 tourists who visit the Quinara parish, considered as possible applicants with a total of (600), obtaining as a result, an effective demand of 588 visitors, corresponding to 98% of the visitors, which establishes an effective demand in units of 7056 services per year. The location of the project is raised in a macro and micro way, the exact location point of the tourist center to be created is in the Fundo sector of the Quinara parish, Loja canton. As far as project engineering is concerned, the process for each of the services has been established, such as lodging, swimming pool, restaurant, sauna, Turkish bath and hydro massage, as well as the complementary services that will be offered, in addition; A design has been attached in which the physical distribution of the plant consists of an area of 1.5 hectares. For the third objective, to carry out an economic-financial study, the different economic 5 indicators that determine if the project is feasible or not, were established, in this case, a total investment of the creation of the tourist center is $106,358.32, of which financing is based on two parts, 48%, which is equivalent to $60,000.00, was covered by the owner of the project; while the other remaining 52% equivalent to $46,358.32 was covered by a bank loan to the National Financial Corporation of Ecuador having an interest rate of 10%. Regarding the economic indicators, it was possible to show that each one of them turns out to be favorable to carry out the tourist project, so it is concluded that the creation of a tourist center within the Quinara parish is feasible, since this will not only provide income to the owner, but also to the inhabitants of the town, offering new sources of employment, supporting the development of the sector. It is recommended that future entrepreneurs carry out feasibility studies before implementing a project in order to avoid losses or bankruptcy within a tourism project.es_ES
dc.description.abstractEn la parroquia Quinara, son relativamente escasas las alternativas que las familias tienen para la diversión y recreación, esto debido a que no cuenta con espacios turísticos adecuados para su uso, esto ha ocasionado que las personas que viajan por turismo dentro del sector, puedan quedarse únicamente por un corto lapso de tiempo, disminuyendo de esta manera las oportunidades turísticas que se pueden generar dentro de la parroquia. El desaprovechamiento de oportunidades ha causado que las familias que habitan en el sector decidan acudir a otros lugares para conseguir distraerse de la rutina, lo que produce gastos extras al momento del traslado. Las condiciones creadas por la insatisfacción de los turistas y nativos de la localidad han permitido generar la idea de, creación de un centro turístico dentro de la Parroquia Quinara, mismo que ofrezca servicios de recreación turística óptimos y de calidad, que permitan generar un mejor desarrollo turístico en la zona. El objetivo principal del presente trabajo de investigación es determinar la factibilidad de crear un centro turístico en la parroquia Quinara basado a los estudios de diagnóstico turístico, estudio de mercado, técnico, administrativo y financiero, tomando en cuenta que para el desarrollo del mismo se empleó los métodos deductivo e inductivo, así como las técnicas de observación y encuesta. El desarrollo del trabajo inició con la realización del primer objetivo que es, desarrollar un diagnóstico turístico de la parroquia Quinara para conocer las potencialidades que posee, cuya finalidad fue determinar los atractivos turísticos por los que se compone el sector, para lo cual se aplicó fichas de levantamiento y jerarquización de atractivos pertenecientes al MINTUR, y a su vez se aplicó una ficha de caracterización de comunidades con la finalidad de lograr conocer la perspectiva que tiene la población acerca del desarrollo del turismo dentro de la parroquia; obteniendo como resultado cuatro principales atractivos turísticos, todos en jerarquía I y II; y que los habitantes consideran al turismo como un instrumento importante para el desarrollo, pero no como un principal medio de obtención de recursos económicos. Seguidamente se desarrolló el segundo objetivo, realizar un estudio de mercado para determinar la demanda turística, cuyo fin fue determinar la demanda y oferta de los servicios turísticos, por lo que se aplicó una encuesta a 86 turistas que visitan la parroquia Quinara, considerados como posibles demandantes con una totalidad de (600), obteniendo como resultado una demanda efectiva de 588 visitantes, correspondiente al 98% de los visitantes, lo que establece una demanda efectiva en unidades de 7056 servicios al año La localización del proyecto está planteada de forma macro y micro, el punto exacto de ubicación del centro turístico a crearse es en el sector el Fundo de la parroquia Quinara, cantón Loja. En cuanto tiene que ver a la ingeniería del proyecto se ha establecido el proceso de cada uno 3 de los servicios, tales como Hospedaje, piscina, restaurante, sauna, turco e hidromasaje, así como los servicios complementarios que se ofrecerán, además; se ha adjuntado un diseño en el que consta la distribución de forma física de la planta que consta de un área de 1,5 hectáreas. Para el tercer objetivo, realizar un estudio económico financiero, se establecieron los diferentes índices económicos que determinan si el proyecto es factible o no, en este caso, se presenta una inversión total de la creación del centro turístico que asciende a $106.358,32, de lo cual el financiamiento está basando en dos partes, el 48% que equivale a $60.000,00 fue cubierto por la propietaria del proyecto; mientras que el otro 52% restante equivalente a $46.358,32 se lo cubrió mediante un crédito bancario a la Corporación Financiera Nacional del Ecuador con una tasa de interés del 10%. En cuanto tiene que ver a los indicadores económicos se pudo evidenciar que cada uno de estos resulta ser favorable para llevar a cabo el proyecto turístico, por lo que se concluye que sí es factible la creación de un centro turístico dentro de la parroquia Quinara, ya que este no solo proporcionará ingresos al propietario, sino también a los habitantes de la localidad ofreciendo nuevas fuentes de empleo, apoyando al desarrollo del sector. Se recomienda que los futuros emprendedores realicen estudios de factibilidad antes de implementar un proyecto, esto con la finalidad de evitar pérdidas o quiebre dentro de un proyecto turísticoes_ES
dc.format.extent137 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Lojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subject<TURISMO>es_ES
dc.subject<CENTRO TURISTICO>es_ES
dc.subject<QUINARA>es_ES
dc.subject<NATURALEZA>es_ES
dc.titleEstudio de factibilidad para la creación de un centro turístico en la parroquia Quinaraes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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