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Título : Auditoría de Gestión del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural “El Esfuerzo”, Cantón Santo Domingo, Período 2020.
Autor : Girón Calva, Hipatia Carolina
Valdivieso Oleas, Gioconda Elizabeth
Palabras clave : <AUDITORIA DE GESTION>
<CONTABILIDAD Y AUDITORIA>
<GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS>
<GESTION>
Fecha de publicación : 31-ago-2022
Editorial : Universidad Nacional de Loja
Resumen : El presente Trabajo de Integración Curricular titulado; AUDITORÍA DE GESTIÓN DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL “EL ESFUERZO”, CANTÓN SANTO DOMINGO, PERÍODO 2020, se desarrolló con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos durante el transcurso de la carrera universitaria, en lo referente a la elaboración de la Auditoría de Gestión, con la finalidad de evaluar los niveles de eficiencia, eficacia y economía con que se manejan los recursos disponibles en la institución, medir el cumplimiento de las metas y objetivos planteados y evaluar el funcionamiento del control interno y la gestión institucional. Para dar cumplimiento con la Auditoría de Gestión se realizó una visita previa a la institución, continuando con la revisión de información del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural “El Esfuerzo”, misma que sirvió para realizar la Fase de Conocimiento Preliminar y de Planificación, con la visita realizada e información recopilada se procedió a desarrollar los objetivos específicos planteados, los cuales estuvieron encaminados a: Evaluar el Sistema de Control Interno establecido en la entidad, para lo cual se realizó la aplicación del Cuestionario de Control Interno, el mismo permitió conocer el nivel de confianza y el nivel de riesgo en cada uno de los componentes examinados; luego se procedió a verificar el grado de cumplimiento de la normativa y disposiciones legales durante el desarrollo de los diferentes proyectos, actividades y obras desarrolladas durante el Período examinado y analizado, posteriormente en la Fase de Ejecución se aplicó indicadores de Eficiencia como son el presupuesto, nivel de endeudamiento, dependencia financiera; Indicadores de Eficacia al conocimiento de la misión, visión, objetivos, capacitaciones, evaluaciones al personal que labora en la entidad, desempeño acorde a su título y proyectos ejecutados; mientras que entre los Indicadores de Economía se aplicó los gastos en personal, gastos corrientes y los gastos de inversión, de los diferentes planes y proyectos desarrollados por la entidad; luego de haber realizado la respectiva auditoría de gestión en la entidad se presentara el informe de auditoría, el mismo que contiene sugerencias que permitirán mejorar la administración de la Institución.
Descripción : The present research work entitled; MANAGEMENT AUDIT OF THE AUTONOMOUS DECENTRALIZED RURAL PARISH GOVERNMENT “EL ESFUERZO”, CANTON IN SANTO DOMINGO, DURING 2020, was developed with the purpose of applying the knowledge acquired in college concerning to the development of the Management Audit; which ais to evaluate the levels of efficiency, efficacy and economy with which the available resources are managed in the institution, measure the fulfillment of the goals and objectives set and evaluate the functioning of the internal control and institutional management. In order to reach the management audit, a previous visit to the institution was made, continuing with the review of information of the Autonomous Decentralized Rural Parish Government “El Esfuerzo”, which served to carry out the Preliminary Knowledge and Planning Phase, moreover information was collected through the visit previously made; consequently, to develop the specific objectives set, which were aimed at Evaluate the Internal Control System established in the entity, for which the internal control questionnaire was applied, which allowed to know the level of confidence and the level of risk in each of the components examined; then, it was proceeded to verify the degree of compliance with regulations and legal provisions during the development of the different projects, activities and works developed during the period examined and analyzed, then in the Execution Phase, the Efficiency indicators such as the budget, level of indebtedness, financial dependence were applied; Effectiveness indicators were applied to the knowledge of the mission, vision, objectives, trainings, evaluations to the personnel working in the entity, performance according to its title and executed projects; while among the Economy Indicators the personnel expenses, current expenses and investment expenses of the different plans and projects developed by the entity were applied; after having carried out the respective management audit in the entity, the audit report will be presented, which contains suggestions that will allow improving the administration of the institution.
URI : https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/25276
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA



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