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dc.contributor.advisorLarreátegui Moreno, Diana Alexandra-
dc.contributor.authorSilva Espinosa, Bryan Christian-
dc.date.accessioned2022-07-22T14:20:56Z-
dc.date.available2022-07-22T14:20:56Z-
dc.date.issued2022-07-22-
dc.identifier.urihttps://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/25161-
dc.descriptionThe present research work aims to formulate the Human Talent Planning support process that occurs in the results-based management of the Human Resources Department of the National University of Loja, with which it was intended to contribute to the institution achieving efficiency and effectiveness in the results-based management that is reflected in effective administrative and academic processes. Thus, with the application of the qualitative approach and through the use of inductive method supported by interview techniques, direct observation and focus group, the current situation of the Human Resources Management and the Human Resources Planning process was first determined, for later with the use of the analytical and synthetic method, analyze the results and in support of action research build the process manual as a solution to the problem. Then validate the information and socialize the proposal. Consequently, one of the main results for the development of this research was the proposal of the process manual that fulfills the second and third objectives and in turn is based on the fulfillment of the situational diagnosis corresponding to the first objective.es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tuvo como finalidad la formulación del proceso de apoyo de Planificación del Talento Humano que se da en la gestión por resultados de la Dirección de Talento Humano de la Universidad Nacional de Loja, con el mismo se pretendió contribuir a la institución para alcanzar una gestión por resultados eficiente y eficaz que se refleje en procesos administrativos y académicos efectivos. De este modo, con la aplicación del enfoque cualitativo y mediante el uso del método inductivo en apoyo de las técnicas de entrevista, observación directa y grupo focal se determinó en primer lugar la situación actual de la Dirección del Talento Humano y del proceso de Planificación del Talento Humano, para posteriormente con el uso del método analítico y sintético, analizar los resultados y en apoyo de la investigación acción construir el manual del proceso como una solución a la problemática, para posteriormente validar la información y socializar la propuesta. En consecuencia, uno de los principales resultados para el desarrollo de esta investigación fue la propuesta del manual de procesos que da cumplimiento al segundo y tercer objetivo y a su vez se cimienta en el cumplimiento del diagnóstico situacional correspondiente al primer objetivo.es_ES
dc.format.extent137 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Lojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subject<ADMINISTRACION PUBLICA>es_ES
dc.subject<TALENTO HUMANO>es_ES
dc.subject<UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA>es_ES
dc.subject<MANUAL DE PROCESOS>es_ES
dc.titleFormulación del proceso de apoyo de Planificación del Talento Humano para la Gestión por Resultados en la Dirección de Talento Humano de la Universidad Nacional de Loja, año 2021es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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