FORTALECIMIENTO TURÍSTICO AL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PDOT) PARA LA PARROQUIA CANGONAMÁ, CANTÓN PALTAS, PROVINCIA DE LOJA

Abstract

El turismo, considerado como una de las actividades de mayor expansión en el mundo, basado fundamentalmente en la prestación de servicios, representa para los países con vocación turística, uno de los grandes retos es lograr la satisfacción del cliente e incrementar el número de visitantes. En la actualidad, el turista ha dejado de preocuparse por los precios, tratando de satisfacer experiencias y vivencias únicas e irrepetibles en mejores escenarios naturales que ayuden a mejorar su calidad de vida, pero sobre todo buscando calidad en los servicios (Solá, 2009). La parroquia Cangonamá, contribuye al desarrollo social, económico, político y ambiental de la región sur del Ecuador, la parroquia cuenta con una gran riqueza cultural y natural por lo cual resulto importante desarrollar el trabajo de investigación denominado “FORTALECIMIENTO TURÍSTICO AL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PDOT) PARA LA PARROQUIA CANGONAMÁ, CANTÓN PALTAS, PROVINCIA DE LOJA”, por lo cual se plantearon un objetivo general: Fortalecer turísticamente al Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial para la Parroquia de Cangonamá, Cantón Paltas, Provincia de Loja; y a su vez para el desarrollo del mismo tres objetivos específicos, el primero Realizar el diagnóstico del componente turístico de la Parroquia de Cangonamá, Cantón Paltas, Provincia de Loja, para el cumplimento se aplicaron diversos métodos y técnicas, herramientas necesarias para la obtención de resultados, se utilizó fuentes documentales, bibliográficas, método analítico-sintético, inductivo, deductivo, descriptivo, observación directa, entrevistas, la metodología de Carla Ricaurte (2009) y para el levantamiento de Información de atractivos turísticos se utilizó las fichas del Ministerio de Turismo (MINTUR 2017). Se desarrolló a MATRIZ FODA en la que se pudo conocer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la comunidad, de la misma manera se platearon propuestas que aporten al desarrollo turístico de la parroquia, se realizó entrevistas al presidente del Gobierno Autónomo Descentralizado de la parroquia Cangonamá y a moradores de la comunidad. Para el segundo objetivo: Elaborar una propuesta de desarrollo turístico para la Parroquia Cangonamá, mediante la aplicación de metodología participativa, se estableció previo la información obtenida en relación a las necesidades de la comunidad la elaboración de cuatro objetivos estratégicos denominados: el primer objetivo estratégico: Producto turístico con el recurso cultural, la propuesta de turismo comunitario, con el recurso del Cerro Cango las propuestas de senderismo y visita guiada; recurso gastronómico las propuestas de ferias gastronómicas, recetario y ruta gastronómica, el segundo objetivo estratégico plan de capacitación con las propuestas de capacitaciones presenciales, semipresenciales y virtuales, el tercer objetivo estratégico: promoción turística con las propuestas marca turística, redes sociales y folletos turísticos, el cuarto objetivo estratégico 3 normativa o departamento turístico con las propuestas de centro de información y alianzas estratégicas; se utilizó la técnica del método de análisis rápido y planificación participativa (MARPP) se desarrolló una reunión / taller participativo, mismo que se desarrolló en tres fases. La primera fase invitación a las autoridades y convocatoria a los moradores; segunda fase se presentaron los resultados del trabajo investigativo mediante un taller participativo; y la tercera fase: resultados del taller participativo y validación de resultados. El tercer objetivo: Proponer estrategias para la aplicación de la propuesta planteada para el desarrollo turístico de la Parroquia Cangonamá, para el cumplimiento se desarrolló la utilización de la técnica de MARPP, una segunda reunión/taller participativo para que los asistentes elijan las propuestas que consideran que aportan al desarrollo turístico de la comunidad, luego de la elección se elaboró seis esquemas para proponer estrategias a cada propuesta: la primera se basó en el objetivo estratégico productos turístico gastronómicos, recurso gastronomía y la propuesta feria gastronómica, la segunda en el objetivo estratégico plan de capacitación: la propuesta de capacitación presencial, la tercera y cuarta se basó en el objetivo estratégico promoción turística, las propuestas de: marca turística y redes sociales, la quinta y sexta se basaron en el objetivo estratégico normativa o departamento turístico: las propuestas centro de información turística y alianzas estratégicas. Finalmente se plantearon conclusiones entre las más relevantes se encuentran que Cangonamá cuenta un alto potencial turístico ya que cuenta con historias, leyendas de interés cultural y atractivos naturales que pueden llegar a tener una gran acogida por turistas si se desarrolla como ejemplo las estrategias que se han propuesto y como recomendación que las autoridades de turno que conforman el gobierno autónomo descentralizado de la parroquia Cangonamá, planteen el presente trabajo de investigación como propuesta para que se ejecute en el nuevo periodo 2019-2024, con la finalidad de dar un paso hacia el desarrollo turístico de la parroquia Cangonamá.