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Título : Gestión del talento humano de la empresa pollos Sandi, en la ciudad de Loja.
Autor : FALCONÌ ESPINOZA, DIEGO PAÙL
JIMÉNEZ BARRERA, MARIANA DE JESÚS
Palabras clave : INGENIERIA COMERCIAL
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Fecha de publicación : 2012
Resumen : Para el desarrollo del presente trabajo de investigación cuyo tema es “LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA POLLOS SANDI S. A.,para el cumplimiento de los objetivos se procedió aRealizar un diagnóstico de la cultura organizacional y Elaborar un diagnóstico del clima laboral de la empresa, se procedió a la aplicación de las encuestas a los empleados y clientes de la empresa, información que me permitió determinar la situación actual y el clima laboral que existe en la empresa; el objetivo Determinar el estilo de dirección y liderazgo ejercido en la empresa, se lo pudo realizar mediante la entrevista al gerente – propietario, y se estableció que el tipo de dirección es empírica y liderazgo autocrático o autoritario, razón por la cual no existe gestión del talento humano en la empresa; el cuarto objetivoRealizar un diagnóstico de la gestión del talento humano, se lo desarrolló mediante la información recopilada en las encuestas y entrevista, y se determinó que el personal no es tomado en cuenta como el recurso más valioso que tiene la empresa, sino como meros productores del servicio que oferta la empresa, razón por la cual se hace imperiosa la implementación de estrategias que coadyuven al fortalecimiento de la gestión del talento humano; y por último el objetivo Desarrollar estrategias para mejorar la gestión del talento humano, se cumple con la implementación y puesta en ejecución de la propuesta desarrollada por la autora de la investigación. La metodología de este proyecto se lo realizó en base a los objetivos planteados, y mediante la recopilación de información bibliográfica, la aplicación de encuestas a los setenta empleados y clientes y la entrevista al gerente y sobre todo dando realce a cada método aplicado, esto se desarrolló con la finalidad de realizar un diagnóstico situacional de la organización. No está por demás indicar que esta investigación apoyada por conceptos, citas y textos de revistas, libros, e información extraída de sitios confiables de internet. En los resultados se ha descubierto que la empresa no cuenta con un departamento de RR.HH. y falta de aplicación de la admisión de personal es evidente en esta empresa y finalmente en las conclusiones la falta de organigramas impide a los empleados conocer cuál es la estructura organizacional, de la misma manera nosaben los procesos, las tareas a desempeñar ni la valoración de su puesto, la falta de un manual de seguridad e higiene industrial es notable debido a que no cuentan con la seguridad necesaria a la hora de ejecutar sus tareas. En cuanto a la motivación, capacitación y posibilidades de crecimiento profesional, manifiesta que la empresa no brinda a sus colaboradores los incentivos que harían de su labor más efectiva, con planes de capacitación que mejoren el accionar de cada empleado. Lo referente a planes de carrera, no proporciona a los empleados la confianza de asegurar su labor a través de ocupar nuevos cargos de acuerdo a su preparación y experiencia dentro de la misma.
Descripción : For the development of the present investigation work whose topic is "THE MANAGEMENT OF THE HUMAN TALENT IN THE COMPANY CHICKENS SANDI S. TO., for the execution of the objectives you proceeded to Carry out to diagnosis of the organizational culture and to Elaborates you to diagnosis of the work climate of the company, you came to the application from the surveys to the employees and clients of the company, information that allowed me to determines the current situation and the work climate that it exists in the company; the objective to Determines the address style and leadership exercised in the company, there am / she could carry out it by means of the interview to the manager. proprietor, and has / she settled down that the address type is empiric and autocratic or authoritarian leadership, reason for which management of the human talent doesn't exist in the company; the fourth objective to Carry out to diagnosis of the management of the human talent, it developed it to him by means of the information gathered in the surveys and interview, and it was determined that the personnel is not taken into account ace the most ratable resource that has the company, but ace mere producing of the service that it offers the company, reason for the one which becomes imperious the implementation of strategies that you / they cooperates you to the invigoration of the management of the human talent; and lastly the objective to Develop strategies to improve the management of the human talent, it is fulfilled the implementation and setting in execution of the proposal developed by the author of the investigation. The methodology of this project was carried out it based on the outlined objectives, and by means of the summary of bibliographical information, the application of surveys to the seventy employees and clients and the interview to the manager and mainly giving relief to each applied method, this was developed with the purpose of carrying out to situational diagnosis of the organization. Not indicates you excessively that this investigation supported by concepts, appointments and texts of magazines, books, and extracted information of reliable places of internet. In the results there am / she has been discovered that the company doesn't have to department of RR.HH. and lack of application of personnel's admission is evident in this company and finally in the conclusions the lack of flowcharts prevents the employees to know which the organizational structure is, in the same way they don't know the processes, the tasks to carry out neither the valuation of its position, the lack of to manual of security and industrial hygiene is remarkable because they don't have the necessary security when executing its tasks.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/20356
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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