Plan de negocios para implementar el servicio de hospedaje en la piscícola Ordóñez, de la parroquia Santiago, cantón Loja.

Abstract

El plan de negocios o estudio de factibilidad financiera para la implementación del servicio de hospedaje en la piscícola Ordoñez de la parroquia Santiago del Cantón Loja, se realizó con el objetivo de poder determinar la viabilidad de realizar este proyecto, para esto se dividió el estudio en algunas áreas relevantes para la ejecución de este. Se elaboró un análisis minucioso de los aspectos de la empresa y el servicio, complementándolo con el análisis del micro y macroentorno. Posteriormente se realizó una investigación de mercado para poder establecer las necesidades y preferencias de los futuros clientes y adicionalmente determinar el mercado objetivo en base a lo cual la demanda fue proyectada. Se realizó el estudio técnico del proyecto en el que se describió la ubicación del proyecto, los datos generales de la obra, las distribuciones, descripción de las áreas y se realizó un estudio de la estructura organizacional que tendrá el proyecto, para su puesta en marcha Se analizó la viabilidad financiera de emprender este proyecto mediante el estudio financiero y evaluación financiera en donde se determinó el presupuesto de las obras a ejecutarse, el monto de la inversión para la implementación del servicio de hospedaje y su puesta en marcha, la estructura de financiamiento, el presupuesto de costos y gastos, el flujo de caja proyectado con el que se pudo establecer indicadores financieros. Del estudio de mercado se ha determinado que en la parroquia Santiago no existe infraestructura para alojamiento de los turistas. Existe gran afluencia de turistas que acuden a la pesca deportiva, especialmente en la piscícola Ordoñez. El proyecto posibilita ofertar 3.172 plazas anuales para alojamiento. Para la implementación del proyecto se requiere de una inversión de 54.000 dólares. Respecto a lo financiero se pudo determinar que el proyecto es rentable, en base a los resultados obtenidos con los indicadores de evaluación, los cuáles reflejan la viabilidad del proyecto: Según las proyecciones se obtiene un valor actual neto de 9.173.57 dólares lo que indica que el valor de la inversión aumenta; la tasa interna de retorno es de 20.39% lo cual está por arriba del costo del capital 12% lo que hace que la inversión sea rentable; la Relación Beneficio-Costo es de 1.57 indicador que sustenta la realización del proyecto, esto quiere decir que por cada dólar invertido se obtendrá 0.57 dólares de utilidad; se recuperará la inversión en un periodo de 7 años; la empresa puede soportar un incremento del 13% en los costos y una disminución del 8% en los ingresos, sin dejar de tener utilidad. Se propone mantener revisiones semestrales del análisis de costos para poder realizar los ajustes necesarios en el precio de venta al público, de manera que se produzca los ingresos suficientes para solventar los costos de operación y obtener utilidades esperadas. Es importante que la empresa trabaje por encima de los puntos de equilibrio establecidos para que puedan obtener mayores beneficios. Habiendo establecido la factibilidad de ejecución del proyecto, pues las condiciones del mercado, técnicas, administrativas, legales, y financieras así lo han demostrado; se sugiere que se tome este plan de negocios.