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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/19856| Título : | Propuesta de un manual de clasificación de puestos, valuaciòn de puestos y un reglamento de admisión y empleo para el talento humano del gobierno autónomo descentralizado del cantón Macará, provincia de Loja para el año 2017 |
| Autor : | HERNÁNDEZ QUEZADA, Edwin Escobar Salazar, Magaly del Carmen |
| Palabras clave : | INGENIERIA COMERCIAL PROPUESTA MANUAL DE CLASIFICACIÓN REGLAMENTO DE ADMISIÓN |
| Fecha de publicación : | 2017 |
| Resumen : | El trabajo se lo realiza ante la necesidad de mejorar el actual funcionamiento del GAD Municipal de Macará, en el que se encamina un mejor funcionamiento y atención a la gestión que tiene el GAD Municipal de Macará, de ahí la importancia de efectuar el tema de tesis titulado: “PROPUESTA DE UN MANUAL DE CLASIFICACIÓN DE PUESTOS, VALUACIÒN DE PUESTOS Y UN REGLAMENTO DE ADMISIÓN Y EMPLEO PARA EL TALENTO HUMANO DEL GOBIERNO AUTÒNOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTON MACARÁ, PROVINCIA DE LOJA, PARA EL AÑO 2017”, del trabajo efectuado se determina que el actual manual orgánico no está acorde a la cantidad de funcionarios y de procesos en ejecución en el GAD Municipal de Macará. El interés que se desarrolla en la investigación se da al elaborar el manual de valuación de puestos de tal manera que permita el trabajo basado en funciones y procesos de la gestión del talento humano, así como también mantener un adecuado control del personal que se desempeña en el GAD Municipal de Macará. Entre los objetivos desarrollados se encuentra la elaboración de la nueva estructura orgánica del GAD Municipal la que es diseñada de acuerdo a los lineamientos establecidos para la Gestión Pública, definiendo de esta forma le línea de autoridad que debe mantenerse en el desarrollo de las actividades. Uno de los objetivos busca establecer las actividades mínimas para cada una de las funciones establecidas para que el GAD Municipal de Macara, ejecute las actividades y cumpla con la misión del mismo. Por otro lado la propuesta busca establecer las líneas de ubicación que faciliten el trabajo de acuerdo al orden y prioridades de tal forma que la información fluya desde los niveles de decisión hasta el nivel operativo recíprocamente. Así mismo otro objetivo permitió elaborar el manual de clasificación y valuación de puestos estableciendo la forma adecuada para realizar la contratación de personal fundamentada a través del reglamento de selección de personal que será aplicado en todo tipo de contrato. La estructura actual del Gobierno Autónomo Descentralizado de Macará se basa en la siguiente: 7 departamentos que desarrollan procesos gobernantes; 5 departamentos de asesoría; 4 departamentos funcionales de apoyo y 9 departamento operativos en donde se encuentra la cadena de valor de la gestión municipal. Finalmente se establecieron 67 puestos tipo en le GAD de Macará, de los cuales se pudo determinar el factor de ponderación, calcular los nuevos sueldos y proponer los ajustes necesarios. |
| Descripción : | The work is done in the face of the need to improve the current operation of the Municipal GAD of Macará, which is aimed at a better functioning and attention to the management of the Municipal GAD of Macará, hence the importance of carrying out the topic of thesis Entitled: "PROPOSAL OF A MANUAL FOR CLASSIFICATION OF POSTS, VALUATION OF POSTS AND A REGULATION OF ADMISSION AND EMPLOYMENT FOR THE HUMAN TALENT OF THE AUTONOMOUS GOVERNMENT OF CANTON MACARÁ, PROVINCE OF SHOP FOR THE YEAR 2017", of the work done determines that the Current organic manual is not in line with the number of officials and processes currently underway in the Municipal GAD of Macará. The interest that develops in the investigation is given when developing the manual of valuation of positions in such a way that allows the work based on functions and processes of the management of the human talent, as well as to maintain an adequate control of the personnel that performs in The Municipal GAD of Macará. Among the objectives developed is the development of the new organic structure of the Municipal GAD, which is designed according to the guidelines established for Public Management, thus defining the line of authority to be maintained in the development of activities. One of the objectives is to establish the minimum activities for each of the functions established for the Municipal GAD of Macara, to carry out the activities and fulfill the mission of the same. On the other hand the proposal seeks to establish the lines of location that facilitate the work according to the order and priorities in such a way that information flows from the decision levels to the operational level reciprocally. Also, another objective allowed the preparation of the manual of classification and valuation of posts establishing the appropriate way to carry out the recruitment of personnel based on the regulation of selection of personnel that will be applied in all types of contracts. The current structure of the Autonomous Government Decentralized Macará is based on the following: 7 departments that develop governance processes; 5 advisory departments; 4 functional support departments and 9 operating departments where the value chain of municipal management is located. Finally, 67 type positions were established in the GAD of Macará, from which the weighting factor could be determined, the new salaries calculated and the necessary adjustments proposed. |
| URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/19856 |
| Aparece en las colecciones: | UED |
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