Propuesta de un manual de clasificación de puestos, valuaciòn de puestos y un reglamento de admisión y empleo para el talento humano del gobierno autónomo descentralizado del cantón Macará, provincia de Loja para el año 2017

Abstract

El trabajo se lo realiza ante la necesidad de mejorar el actual funcionamiento del GAD Municipal de Macará, en el que se encamina un mejor funcionamiento y atención a la gestión que tiene el GAD Municipal de Macará, de ahí la importancia de efectuar el tema de tesis titulado: “PROPUESTA DE UN MANUAL DE CLASIFICACIÓN DE PUESTOS, VALUACIÒN DE PUESTOS Y UN REGLAMENTO DE ADMISIÓN Y EMPLEO PARA EL TALENTO HUMANO DEL GOBIERNO AUTÒNOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTON MACARÁ, PROVINCIA DE LOJA, PARA EL AÑO 2017”, del trabajo efectuado se determina que el actual manual orgánico no está acorde a la cantidad de funcionarios y de procesos en ejecución en el GAD Municipal de Macará. El interés que se desarrolla en la investigación se da al elaborar el manual de valuación de puestos de tal manera que permita el trabajo basado en funciones y procesos de la gestión del talento humano, así como también mantener un adecuado control del personal que se desempeña en el GAD Municipal de Macará. Entre los objetivos desarrollados se encuentra la elaboración de la nueva estructura orgánica del GAD Municipal la que es diseñada de acuerdo a los lineamientos establecidos para la Gestión Pública, definiendo de esta forma le línea de autoridad que debe mantenerse en el desarrollo de las actividades. Uno de los objetivos busca establecer las actividades mínimas para cada una de las funciones establecidas para que el GAD Municipal de Macara, ejecute las actividades y cumpla con la misión del mismo. Por otro lado la propuesta busca establecer las líneas de ubicación que faciliten el trabajo de acuerdo al orden y prioridades de tal forma que la información fluya desde los niveles de decisión hasta el nivel operativo recíprocamente. Así mismo otro objetivo permitió elaborar el manual de clasificación y valuación de puestos estableciendo la forma adecuada para realizar la contratación de personal fundamentada a través del reglamento de selección de personal que será aplicado en todo tipo de contrato. La estructura actual del Gobierno Autónomo Descentralizado de Macará se basa en la siguiente: 7 departamentos que desarrollan procesos gobernantes; 5 departamentos de asesoría; 4 departamentos funcionales de apoyo y 9 departamento operativos en donde se encuentra la cadena de valor de la gestión municipal. Finalmente se establecieron 67 puestos tipo en le GAD de Macará, de los cuales se pudo determinar el factor de ponderación, calcular los nuevos sueldos y proponer los ajustes necesarios.