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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/19172| Título : | El liderazgo femenino en las empresas publicas y privadas del cantón Calvas para el año 2016 |
| Autor : | Rodríguez Armijos, Carlos Alfredo Rodríguez Romero, Kruspkaya del Carmen |
| Fecha de publicación : | 2017 |
| Resumen : | El presente trabajo está enfocado a determinar el liderazgo femenino en las empresas públicas y privadas del cantón Calvas para el año 2016. Se levantó la línea base para conocer las facilidades y dificultades a los que la mujer se enfrenta al ocupar un puesto de alta gerencia, la percepción de los subalternos sobre el liderazgo femenino, el desenvolvimiento en cada una de las diversas actividades que cumple la empresa y el logro de los objetivos personales y empresariales. Los hallazgos de la investigación nacen la realidad local, analizando los motivos de la escasa inmersión de la mujer en los puestos de alta gerencia y enfocando las limitantes tanto del hogar como de la sociedad. De forma general, se aplicó los métodos inductivo, deductivo y estadístico; y la técnica de la encuesta dirigida a 6 Gerentes ( 3 empresas públicas y 3 empresas privadas) y 337 Subalternos (103 hombres y 234 mujeres) como un medio de verificación en la posición de los puestos de alta gerencia y la percepción en relación al liderazgo femenino; la inclusión de la mujer en diferentes empresas, la comunicación y la relación jefe/trabajador, el manejo adecuado de la información, el porcentaje de participación en la toma de decisiones, la estrategia que utiliza para generar un trabajo en equipo y el aporte al desarrollo productivo y competitivo de la población. Con la información de campo obtenido, se realizó la tabulación de datos, presentación y análisis de los resultados, en tablas y representación gráfica, lo que permitió apreciar el porcentaje de participación de las mujeres en las empresas públicas y privadas de cantón Calvas. Además en las Empresas Públicas MSP, MIES y BAN Ecuador y en las Empresas Privadas CACPE-L, COOPMEGO y Cooperativa Cariamanga existe marcada participación de la mujer ejerciendo su liderazgo. También se determinó la percepción de los Subalternos en relación al cargo de gerente, el grado de comunicación efectiva y asertiva que mantienen, la motivación por el cumplimiento del trabajo y el apoyo en la resolución de conflictos. Con toda información real obtenida, se propone aprovechar la base de datos y consolidar la realización de actividades que permitan concientizar a la población del rol que la mujer cumple al aportar al desarrollo social y empresarial. Aprovechar los espacios de diálogo laboral para ir venciendo los mitos aún existentes y con base legal de acuerdo a la Constitución de 1998, impulsar la preparación y creatividad de la mujer para brindar la oportunidad de un enfoque de género equitativo, participativo y competitivo. Se concluye manifestando que en relación al puesto de gerente las mujeres asumen un liderazgo participativo y democrático con verdadero sentido de negociación afectivo y efectivo provocando confortar la comunicación, y permitiendo a la par el desarrollo de un ambiente laboral adecuado. En la relación jefe-subordinado existen mitos de inferioridad cuando una mujer es la jefe, los subalternos si bien es cierto son más dóciles al cumplimiento pero se sienten amenazados por sus costumbres idealistas de que la mujer se hizo para la casa y nada más, sintiendo resistencia en el cumplimiento de sus labores. |
| Descripción : | The present work is focused on determining the female leadership in the public and private companies of the canton Calvas province of Loja for the year 2016. The baseline was raised to know the facilities and difficulties that women face when they occupy a senior management position, the perception of the subordinates about the female leadership, the development in each of the various activities that the company fulfills and the achievement of personal and business goals. The findings of the research are born the local reality, analyzing the reasons for the low immersion of women in senior management positions and focusing on the limitations of both the home and society. In general, the inductive, deductive and statistical methods were applied; And the survey technique aimed at 6 Managers (3 public companies and 3 private companies) and 337 Subalterns (103 men and 234 women) as a means of verifying the position of top management positions and the perception regarding leadership female; The inclusion of women in different companies, communication and the boss / worker relationship, adequate management of information, participation in decision making, strategy used to generate teamwork and contribution to development Productive and competitive of the population. Also in the Public Companies MSP, MIES and BAN Ecuador and in the Private Companies CACPE-L, COOPMEGO and Cooperativa Cariamanga there is a marked participation of women exercising their leadership. It was also determined the perception of the Subalterns when the position of manager is occupied by a man or a woman, the degree of effective and assertive communication they maintain, motivation for job performance and support in conflict resolution. With all the real information obtained, it is proposed to take advantage of the database and consolidate the realization of activities that allow the population to become aware of the role women play in contributing to social and business development. Take advantage of the spaces of labor dialogue to overcome existing myths and legal basis according to the Constitution of 1998, promote the preparation and creativity of women to provide the opportunity for an equitable, participatory and competitive gender approach. It concludes by stating that in relation to the position of manager women assume a participative and democratic leadership with a real sense of affective and effective negotiation provoking comfort communication, while allowing the development of an adequate work environment. In the boss-subordinate relationship there are myths of inferiority when a woman is the boss, subordinates are true but they are more docile to fulfillment but feel threatened by their idealistic customs that the woman was made for the house and nothing else, feeling Resistance in the performance of their duties. |
| URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/19172 |
| Aparece en las colecciones: | UED |
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