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Título : Factibildad para la creación de un hotel en la Parroquia Chito, Cantón Chinchipe, Provincia de Zamora Chinchipe
Autor : Toral Tinitana, Rocio del Carmen
Urrego Jiménez, Jhoana Elizabeth
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
HOTEL
ZAMORA CHINCHIPE
USUARIOS
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Loja, 18 de enero
Resumen : El presente proyecto titulado “FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UN HOTEL EN LA PARROQUIA CHITO, CANTÓN CHINCHIPE, PROVINCIA DE ZAMORA CHINCHIPE”, propone la idea de invertir en la creación de un Hotel como solución a la problemática de la falta de infraestructura, (hoteles) en la parroquia Chito. El objetivo principal de la investigación, es realizar un estudio de factibilidad para la creación de un hotel en la parroquia Chito. Con la creación de este hotel, se pretende promocionar el turismo de dicha parroquia, generando así más fuentes de empleo e incentivando el turismo. Para la estructuración y desarrollo del proyecto de investigación fue necesaria la aplicación de diferentes métodos y técnicas los cuales ayudaron al desarrollo del mismo en diferentes aspectos como la realización del marco referencial del tema planteado, desde las entrevistas y encuestas personales, lograr generalizar comportamientos o aptitudes entre los actores de la actividad turística, se realizó también el análisis de los resultados obtenidos en el estudio de Mercado, permitiendo reconocer y determinar los gustos y preferencias de los clientes y demás características, en las cuales se debe basar para ofertar sus servicios turísticos y final mente pudimos realizar cálculos correspondientes al análisis financieros y estudio financiero. Dentro del estudio de mercado se estableció el segmento de mercado al cual van a estar dirigidos los servicios, los turistas que visitan la parroquia 3 Chito en el periodo 2016 (815 turistas). Actualmente el 84 % de esta demanda están utilizando los servicios turísticos (684 turistas); sin embargo, de este porcentaje un 100% está realmente interesado en hacer uso del servicio a ofertar (684 turistas). El HOTEL SAN ANTONIO CIA. LTDA se encontrará ubicado en la parroquia Chito, Cantón Chinchipe, Provincia de Zamora Chinchipe. La capacidad instalada del proyecto fue determinada en base a las instalaciones que dispondrá el hotel para atender a su clientela tendrá una capacidad de 6.656personas anualmente. Se determinó los procesos a ejecutar para la prestación de los servicios por área: en el área de hospedaje el tiempo estimado para prestar una unidad de servicio es de 12 minutos si la reservación se hace por vía internet o telefónica y 10 minutos si se hace personalmente. Las instalaciones de la empresa se las estableció de acuerdo al servicio que ofertará el hotel; además, se concretó la distribución de la planta por área de servicio. La Empresa a crear se constituirá bajo el nombre de responsabilidad limitada, es decir, HOTEL SAN ANTONIO CIA.LTDA., integrado de 10 accionistas con el aporte de los socios de $ 98,598.33 (50%) y el otro 50% creadito a la Corporación Financiera. Se calculó un presupuesto de inversiones, con el objetivo de determinar el requerimiento de los activos necesarios que permitirá al hotel brindar sus servicios, los activos fijos con una inversión total de $192,175.60, activos diferidos: con un total de $2,055.00, activos circulantes se necesita un capital de trabajo de $. 4.367, 74 en esencia el proyecto requerirá de una 4 inversión total de $198,598.33. Se lo llevará a cabo con un 50 % de capital propio y el otro 50% crédito a la Corporación Financiera. Los costos fueron determinados en base a los requerimientos para brindar los servicios, en el cual los costos más influyentes son los costos primos conformado por mano de obra directa. Los costos fueron proyectados para los 10 años de vida útil del proyecto. Para el cálculo de los ingresos fue necesario obtener resultados de los costos unitarios por unidad de servicio, para determinar el precio de venta al público de los productos turísticos se lo realizo en base al precio de la competencia. Se determinó el precio unitario del servicio para el año 1 es de $ 15.00. Con el Estado de Pérdidas y Ganancias se pudo conocer si la empresa incurrirá en pérdidas o utilidades a futuro, el presente estado arrojó saldos positivos, para el año 1 se presupuesta una utilidad de $99.840,00. El cálculo del punto de equilibrio se lo realizo en cuanto a la capacidad instalada y a las ventas. El flujo de caja permitió anticipar que la empresa en un futuro no obtendrá déficit de efectivo para cubrir sus ingresos y egresos. Para el 1 año se obtuvo un resultado de $31.332,43. El cálculo del VAN facilito delimitar la rentabilidad de la inversión, es decir que el hotel ganara $ 688.03en el lapso de 10 años de vida útil del proyecto. La TIR del proyecto es del 9.21%. En el cálculo del indicador Relación Beneficio Costo se concluyó que por cada dólar invertido en el presente proyecto se ganara 60 centavos de dólar. Con respecto al incremento en los costos el proyecto soporta hasta el 21.80, por 5 lo tanto se tiene una sensibilidad de 0.99 y desde ese punto de vista el proyecto no es sensible y por consiguiente se puede ejecutar. En lo que respecta a los ingresos, el proyecto soporta el 13.50% de disminución, dando una sensibilidad de 0.90, lo que significa que el proyecto no es sensible y se puede ejecutar. Por ultimo en el periodo de recuperación de capital se lo hará en un plazo de 7 años, 3 meses y 29 días. Finalmente se llega a la conclusión que el presente proyecto es factible y que constituirá una forma de inversión muy beneficiosa para los inversionistas, puesto que las ganancias a obtener serán rentables durante su vida útil.
Descripción : This project entitled "FEASIBILITY FOR THE CREATION OF A HOTEL IN CHITO PARK, CANTÓN CHINCHIPE, PROVINCE OF ZAMORA CHINCHIPE", proposes the idea of investing in the creation of a Hotel as a solution to the problem of lack of infrastructure, ( Hotels) in the Chito parish. The main objective of the research is to carry out a feasibility study for the creation of a hotel in the Chito parish. With the creation of this hotel, it is intended to promote the tourism of this parish, thus generating more sources of employment and encouraging tourism. For the structuring and development of the research project it was necessary to apply different methods and techniques which helped the development of the same in different aspects such as the realization of the referential framework of the topic raised, from interviews and personal surveys, to achieve generalizations behaviors or skills Among the actors of the tourist activity, the analysis of the results obtained in the market study was also carried out, allowing to recognize and determine the tastes and preferences of the clients and other characteristics, in which they should be based to offer their tourist services and Finally we were able to perform calculations corresponding to the financial analysis and financial study. The market segment established the market segment to which services will be directed, tourists visiting the Chito parish in the period 2016 (815 tourists). Currently 84% of this demand is using tourism services (684 tourists); However, of this percentage 100% is really interested in making 7 use of the service offered (684 tourists). THE HOTEL SAN ANTONIO CIA. LTDA will be located in the Chito parish, Chinchipe Canton, Province of Zamora Chinchipe. The installed capacity of the project was determined based on the facilities that the hotel will have to attend to its clientele will have a capacity of 6,656 people annually. The processes to be performed for the provision of services by area were determined: in the area of accommodation the estimated time to provide a service unit is 12 minutes if the reservation is made via internet or telephone and 10 minutes if done personally . The facilities of the company were established according to the service that will offer the hotel; In addition, the distribution of the plant by service area was determined. The Company to be created will be constituted under the name of limited liability, that is to say, HOTEL SAN ANTONIO CIA.LTDA., Integrated of 10 shareholders with the contribution of the partners of $ 98,598.33 (50%) and the other 50% creadito to the Corporation Financial. An investment budget was calculated, with the objective of determining the requirement of the necessary assets that will allow the hotel to provide its services, fixed assets with a total investment of $ 192,175.60, deferred assets: with a total of $ 2,055.00, current assets a Working capital of $. 4.367, 74 in essence the project will require a total investment of $ 198,598.33. It will be carried out with a 50% equity and the other 50% credit to the Finance Corporation. The costs were determined based on the requirements to provide the services, in which the most influential costs are the prime costs made up of direct labor. The costs were projected for the 8 10-year life of the project. For the calculation of the income it was necessary to obtain results of the unit costs per unit of service, where it was possible to establish a profit margin to determine the retail price of the tourist products. It was determined the unit price of the service for year 1 is $ 15.00. With the Statement of Profit and Loss it was possible to know if the company will incur future losses or profits, the present state showed positive balances, for year 1, a profit of $ 99,840.00 was budgeted. The calculation of the break-even point was done in terms of installed capacity and sales. The cash flow allowed us to anticipate that the company in the future will not get a cash deficit to cover its income and expenses. For the 1 year, a result of $ 31,332.43 was obtained. The calculation of the NPV facilitates the delimitation of the return on investment, ie the hotel will earn $ 688.03 over the 10-year project life span. The IRR of the project is 9.21%. In calculating the Cost Benefit Ratio indicator, it was concluded that for each dollar invested in this project, it would earn 60 cents. With respect to the increase in costs the project supports until 21.80, therefore has a sensitivity of 0.99 and from that point of view the project is not sensitive and therefore can be executed. In terms of revenue, the project supports the 13.50% decrease, giving a sensitivity of 0.90, which means that the project is not sensitive and can be executed. Finally in the period of capital recovery will be done in a Term of 7 years, 3 months and 29 days.Finally, it is concluded that the present project is feasible and will constitute a very beneficial form of investment for the investors, since the profits to be obtained will be profitable during .
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/17911
Aparece en las colecciones: TESIS AJSA

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