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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/17636| Título : | Auditoría de gestión a la Fundación CISOL (Centro de iniciativas sociales Latinoamericanas) de la Ciudad de Loja, periodo 01 de enero al 31 de diciembre del 2014 |
| Autor : | Jaramillo Pedrera, Cristóbal Montaño Armijos, Rosa Alexandra |
| Palabras clave : | CONTABILIDAD Y AUDITORIA AUDITORIA GESTIÒN FUNDACIÓN CISOL (CENTRO INICIATIVAS SOCIALES LATINOAMERICANAS) CIUDAD DE LOJA, PERÍODO 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014 |
| Fecha de publicación : | 2016 |
| Editorial : | Loja, 15 de diciembre |
| Resumen : | El objeto de estudio de la presente tesis consiste en la aplicación de una “AUDITORÍA DE GESTIÓN A LA FUNDACIÓN CISOL (CENTRO DE INICIATIVAS SOCIALES LATINOAMERICANAS) DE LA CIUDAD DE LOJA, PERIODO 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014”, se efectuó como requisito para la obtención del título de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría Contador Público-Auditor. Para lo cual se desarrolló la presente tesis en la misma que se planteó: evaluar el control interno de la Fundación mediante al Auditoría de Gestión para determinar las áreas críticas por lo que se aplicó el cuestionario de control interno al componente Talento Humano y Recursos Financieros con el cual se determinó un nivel de confianza alto y de riesgo bajo, y se estableció que existen algunas falencias en las actividades que realiza la fundación, las cuales se encuentran detalladas en sus respectivas cédulas narrativas. También se utilizó indicadores de gestión para medir el grado de eficiencia y eficacia para conocer el manejo adecuado de los recursos económicos de cada proyecto por lo que se pudo evidenciar que en el periodo 2014 se obtuvo un déficit presupuestario en el Proyecto CISOL de $ 9.786,64 que fue el indicador que más resaltó. Por último se emitió el Informe Final de Auditoría, y el cronograma de seguimiento que fue realizada en base a la normativa existente que rige a la Fundación y los demás procedimientos que constan en el Manual de Auditoría de Gestión. Según los resultados obtenidos en el trabajo de Tesis, se determinó que en la Fundación Cisol no se han aplicado Auditorías de Gestión, por otro lado no existe un Departamento de Talento Humano, no se ha dado a conocer el Plan Estratégico al personal contratado recientemente, inadecuada separación de funciones, y no se han realizado evaluaciones al personal. Ante esto se recomendó a la Fundación CISOL, realizar Auditorías de Gestión de forma periódica y realizar evaluaciones al personal que les permita conocer la eficiencia con que realizan sus labores, además que la misma sirve para elaborar un plan de capacitación que ayude a mejorar las deficiencias de las actividades realizadas. |
| Descripción : | The object of study of this thesis is the application of an "AUDIT MANAGEMENT TO THE CISOL FOUNDATION (LATIN AMERICAN SOCIAL INITIATIVES CENTER) OF THE CITY OF SHOP, PERIOD 01 JANUARY TO DECEMBER 31, 2014", was carried out as Requisite for obtaining the title of Engineer in Accounting and Auditing Public Accountant-Auditor. For that, the present thesis was developed in the same one that was proposed: to evaluate the internal control of the Foundation through the Management Audit to determine the critical areas for which the internal control questionnaire was applied to the Human Talent and Financial Resources component with Which determined a high level of confidence and low risk, and established that there are some shortcomings in the activities carried out by the foundation, which are detailed in their respective narrative notes. Management indicators were also used to measure the degree of efficiency and effectiveness to know the proper management of the economic resources of each project. Thus, it was possible to show that in the period 2014 a budget deficit was obtained in the CISOL Project of $ 2,764, 45 which was the indicator that most stood out. Finally, the Final Audit Report was issued, and the follow-up schedule that was made based on the existing regulations governing the Foundation and the other procedures included in the Management Audit Manual. 5 According to the results obtained in the Thesis, it was determined that the Cisol Foundation did not apply Management Audits, on the other hand there is no Human Talent Department, the Strategic Plan has not been made available to recently hired personnel, Inadequate separation of functions, and staff evaluations have not been carried out. In view of this, the CISOL Foundation was recommended to carry out Management Audits on a regular basis and to carry out evaluations to the staff that will enable them to know the efficiency with which they carry out their work, and also to prepare a training plan to help improve the deficiencies of the activities carried out. |
| URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/17636 |
| Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
Ficheros en este ítem:
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