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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCueva Jiménez, Neusa Cecilia-
dc.contributor.authorYAGUANA LARGO, PAOLA MARITZA-
dc.date.accessioned2016-11-17T16:14:12Z-
dc.date.available2016-11-17T16:14:12Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/17314-
dc.descriptionThis thesis entitled "Proposal of a System for Internal Administrative and Financial Control for the Cooperative Agricultural Production and Commercialization Balsas" is developed according to the following objectives: To propose a system of internal controls to ensure the optimal use of the resources available to the cooperative, by collecting information that served as the basis for processing, also the current administrative and financial situation was diagnosed by personal interview with the directors of the company, determining the main activities, in order provide a useful tool to the Cooperative, to improve the administrative and financial processes of the institution. As a result of research in the proposed description of each of the processes both administrative and financial control by the cooperative in order to prevent fraud or human failures and loss of economic resources it is presented, safeguarding assets the entity and the same documentation required for control staff training, vacation requests, cash management, handling petty cash fund was developed. Then the internal control report in which contains the respective comments, conclusions and recommendations, as well as the manual functions and procedures with the respective flowcharts is performed, the same that will enable staff to educate themselves on the organization of their roles, responsibilities, goals, rules and procedures, helping to improve performance and fulfillment of the mission and vision for which it was created. The application of an appropriate methodology consists of methods, techniques and procedures allowed learn more about the problem of study, as in this proposal is the five elements of internal control intertwined with the operational activities of the entity develop contributing to the efficiency and effectiveness thereof. Finally, it can be concluded that the "Cooperative Agricultural Production and Marketing Balsas" does not have an internal control system that will allow proper monitoring of the daily activities of the company. Whereupon it is recommended that the Manager implements an internal control system in the administrative and financial areas that will safeguard their financial resources, to obtain reliable and timely information for decision-making to members of the cooperative.es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de tesis denominado “Propuesta de un Sistema de Control Interno Administrativo y Financiero, para la Cooperativa de Producción y Comercialización Agropecuaria Balsas”, está desarrollado de acuerdo a los siguientes objetivos: Proponer un Sistema de Control Interno que garantice el uso óptimo de los recursos con que cuentan la cooperativa, mediante la recopilación de información que sirvió de base para su elaboración. Así mismo se diagnosticó la situación actual administrativa y financiera mediante la entrevista personalizada con los directivos de la empresa, determinando las principales actividades, con la finalidad de brindar una herramienta útil a la cooperativa, para mejorar los procesos administrativos y financieros de la institución. Como resultados de la investigación en la propuesta se presenta la descripción de cada uno de los procesos de control tanto administrativos y financieros que tiene la cooperativa, con el fin de evitar posibles fraudes o falencias humanas y la pérdida de recursos económicos, salvaguardando los activos de la entidad, así mismo se elaboró la documentación necesaria para el control de la capacitación del personal, solicitud de vacaciones, control de efectivo, manejo del fondo de caja chica. Seguidamente se realizó el informe de control interno en el cual contiene los respectivos comentarios, conclusiones y recomendaciones, como también los manuales de funciones y procedimientos con los respectivos flujogramas, los mismos que permitirá al personal instruirse sobre la organización de sus funciones, responsabilidades, objetivos, normas y procedimientos, ayudando a mejorar el desempeño y el cumplimiento de la misión y visión para la cual fue creada. La aplicación de una metodología adecuada conformada por los métodos, técnicas y procedimientos permitieron conocer más de cerca el problema de estudio, ya que en esta propuesta se desarrollan los cinco elementos del control interno entrelazados con las actividades operativas de la entidad contribuyendo a la eficiencia y eficacia de la misma. Finalmente, se puede concluir que la “Cooperativa de Producción y Comercialización Agropecuaria Balsas” no cuenta con un Sistema de Control Interno que le permita tener un seguimiento adecuado de las actividades diarias realizadas por la empresa. Ante lo cual se recomienda que el gerente implemente un Sistema de Control Interno en el área administrativa y financiera que permitirá salvaguardar sus recursos económicos, obtener información confiable y oportuna para la toma de decisiones a los socios de la cooperativa.es_ES
dc.format.extent212 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLoja, 17 de noviembrees_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectBANCA Y FINANZASes_ES
dc.subjectCONTROL INTERNOes_ES
dc.subjectADMINISTRATIVOes_ES
dc.subjectCOOPERATIVAes_ES
dc.titlePROPUESTA DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO, PARA LA COOPERATIVA DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN AGROPECUARIA BALSASes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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