Proyecto de factibilidad para la creación de una agencia de turismo en el cantón Zamora, provincia de Zamora Chinchipe para el año 2015.

Abstract

La presente investigación se la realizó en la ciudad de Zamora, Provincia de Zamora Chinchipe con el fin de mejorar la situación económica de nuestra Provincia y a la vez satisfacer las necesidades de las personas que realizan turismo en la misma, ofreciendo paquetes turísticos garantizados. El objetivo del actual proyecto es desarrollar un estudio de factibilidad para la creación de una Agencia de Turismo en el Cantón Zamora, aprovechando la enorme biodiversidad turística y cultural que posee la misma. Para la presente investigación se utilizó métodos y técnicas tales como: El método inductivo, deductivo, estadístico y descriptivo, también se recurrió al uso de técnicas de investigación como: la observación directa y encuestas. En los resultados se presenta el análisis de las encuestas aplicadas a los demandantes y oferentes con sus respectivos cuadros y gráficos estadísticos. En la discusión se describen los cuatro estudios básicos de un proyecto de factibilidad, así mismo consta el impacto ambiental y social que generará el proyecto; los cuales se describen a continuación: En el Estudio de Mercado se obtuvo una demanda efectiva de 9.517, y una oferta de 1.175, cuya diferencia da como resultado la demanda insatisfecha de 8.342. En el Estudio Técnico se determinó el tamaño de la Agencia, con una capacidad instalada es de 7.300 servicios al año y la capacidad utilizada de 2.190. La Agencia de Turismo Masharos Travel se ubicará en el Ciudad de Zamora, en el Barrió Alonso de Mercadillo, calle 24 de Mayo, frente al parque lineal de Zamora, estos datos se obtuvieron de acuerdo a la matriz de ponderación, resultando tener la calificación más alta a diferencia de las demás alternativas planteadas, frente a los factores de localización como: Disponibilidad de acceso para los turistas, existencia de entidades financieras, ambiente turístico, disponibilidad de servicios básicos, etc. En el Estudio Administrativo se estableció la razón social de la Agencia como compañía de responsabilidad limitada, su razón social es “Masharos Travel Cía. Ltda.”. En el Estudio Financiero se determinó que para iniciar el ejercicio económico de la propuesta se requiere una inversión total de USD$ 56.164,96 dólares de las Estados Unidos de América, dentro de las fuentes de financiamiento existe un crédito al Banco de Pichincha cuyo monto representa el 47,62% del total de la inversión. En la evaluación financiera se determina los siguientes resultados:  El Flujo de Caja en el primer año de vida útil es de USD $ 47.326,86.  El Valor Actual Neto del proyecto es de USD $ 193.314,48 positivo y mayor a uno por lo tanto el proyecto se acepta.  La Tasa Interna de Retorno es de 34,70%, por lo tanto es mayor que la tasa de inversión, consecuentemente se acepta el proyecto.  En cuanto a la Relación Beneficio Costo se puedo establecer que por cada dólar invertido se tendrá 0,34 centavos de utilidad.  El Periodo de Recuperación de Capital será 1 años, 4 meses, 24 días, tiempo inferior a la vida útil del proyecto que es de 10 años.  De acuerdo al Análisis de Sensibilidad se pudo conocer que el coeficiente de sensibilidad es de 0,98 por lo que el proyecto no es sensible al incremento del 44,15% en los costos, y un 27,50% en la disminución de los ingresos.  En el análisis de impacto se determinó que el impacto ambiental es negativo, mientras que el impacto social es positivo. Adicionalmente se exponen las conclusiones y recomendaciones de acuerdo con los resultados alcanzados en la elaboración del proyecto.