Proyecto de factibilidad para la implementación de una empresa productora de zapatos deportivos para hombres y su comercialización para la provincia de Loja

Abstract

El objetivo de la presente investigación es el determinar la factibilidad de crear una empresa productora de zapatos deportivos y su comercialización en la provincia de Loja la cual permitió la aplicación de distintos métodos y técnicas que la investigación permite realizar, como el método deductivo, el método inductivo el cual parte de lo particular para llegar a lo general, el Método Estadístico el cual consiste en una serie de procedimientos para el manejo de los datos cualitativos y cuantitativos de la investigación. Dicho manejo de datos tiene por propósito la comprobación, en una parte de la realidad de una o varias consecuencias verticales deducidas de los objetivos general y específicos de la investigación. La utilización de todos estos métodos permitió llegar a la culminación del presente trabajo ya que para lograrlo se tuvo que seguir los pasos de aplicación comprensión y demostración del mismo. En el estudio de mercado realizado en la provincia de Loja, con una muestra de 399 personas mayores de 15 años; tabuladas las encuestas se han analizado y se han inferido los resultados para luego realizar el análisis del mercado, determinando la demanda potencial de 195.262 personas, la demanda real 191.357 personas, demanda efectiva 103.333 personas, las cuales compran 413.332 pares de zapatos deportivos, la oferta de 33.732 pares de zapatos deportivos y la demanda insatisfecha de 379.599 pares de zapatos deportivos, el cual permitió determinar que el proyecto puede y debe ejecutarse, por los resultados obtenidos en el análisis de la demanda, la oferta y niveles de comercialización de este producto. La Capacidad instalada del proyecto determina que la empresa estará en capacidad de producir 12.672 pares de zapatos deportivos y cuya capacidad utilizada será de 8.870 pares de zapatos deportivos, de los cuales se producirá el 60% de la capacidad utilizada para el primer año que corresponde a 8.870 pares de zapatos deportivos, además se determina la localización de la misma que estará ubicada en la ciudad de Loja, en las calles 18 de Noviembre y Juan de Salinas. El proceso productivo demanda la utilización de máquinas y equipos adecuados, lo que será garantía para obtener un producto de calidad y a precios moderados. Seguidamente se desarrolla la ingeniería del proyecto determinando los diagramas de procesos, las características de operatividad y gestión, requerimientos técnicos como equipos, instalaciones, muebles y enseres. Así mismo se realizó un estudio administrativo determinándose como una Compañía de Responsabilidad Limitada, y con la estructura orgánica funcional a los niveles jerárquicos tanto Legislativo, Ejecutivo, Nivel asesor, Nivel auxiliar o de apoyo, Nivel operativo, así como los manuales de funciones, organigramas; que sirvieron de pauta para implementar una buena organización, ya que se contará con el siguiente personal: Gerente, una Secretaria Contadora , un Conserje-Guardián, quienes serán parte del personal Administrativo, y el personal operativo distribuido de la siguiente manera: un Jefe de producción, Dos Obreros, y un vendedor. El proyecto alcanza una inversión de 40.230,22 dólares y se financiará con un aporte de los socios el 50,29% del total de la inversión que corresponde a 20.230,22 dólares y un préstamo que mantendrá el proyecto con el Banco de Fomento constituirá el 49,71% que corresponde a 20.000 dólares a 10 años plazo al 15% de interés anual. La evaluación financiera presenta los siguientes resultados: De acuerdo al VAN del presente proyecto nos da un valor positivo de 140.630,65 dólares, lo que indica que el proyecto o inversión es conveniente. Para el presente proyecto la TIR es 85,13%, siendo este valor satisfactorio para realizar el proyecto, el tiempo que se requeriría para recuperar la inversión original sería 1 años, 2 meses y 10 días, para el presente proyecto, los valores de sensibilidad son menores que uno, por lo tanto no afectan al proyecto los cambios en los costos y los ingresos incrementados 24,25% y disminuidos en un 17,30%, respectivamente, es decir el proyecto no es sensible a estos cambios. Posteriormente se plantea las conclusiones y recomendaciones más significativas del proyecto.