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Título : Proyecto de Factibilidad para la Implementación de un Centro Recreacional para niños de 3 a 10 años en la Ciudad de Loja
Autor : Ríos Salinas, Víctor Alberto
Ortiz Fajardo, Verónica Elizabeth
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CENTRO RECREACIONAL
NIÑOS Y NIÑAS
RENTABILIDAD
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Loja 27 de julio
Resumen : El presente trabajo de investigación está enfocado a determinar la factibilidad para la implementación de un “CENTRO RECREACIONAL PARA NIÑOS DE 3 A 10 AÑOS EN LA CIUDAD DE LOJA”, en el cual otorgara un momento de diversión y entretenimiento donde podrán realizar actividades físicas sin mayores riegos de sufrir accidentes, y este permitirá cubrir la demanda en la Ciudad de Loja, para lo cual se estructuró los lineamientos teórico-metodológicos para el estudio y desarrollo del presente proyecto de inversión. Se tomó en consideración la utilización de los métodos inductivo y deductivo, las técnicas como la encuesta y la observación directa, e instrumentos que nos permitió segmentar la población, obtener el tamaño de la muestra y el número de encuestas a aplicar por parroquia para que el producto sea dirigido para las familias de la ciudad de Loja. En los resultados se identificó que el 91,23% de familias encuestadas han visitado un centro recreacional y en su mayoría prefieren el Parque Recreacional Jipiro, las familias hacen uso promedio de los parques recreacionales un total de 36 veces anuales y el 84,94% de las familias llevaría a sus hijos a un centro recreacional exclusivo para ellos, como es el que se implementará en este proyecto. Se ha realizado un Estudio de Mercado que en primera instancia muestra una breve descripción del servicio a ofrecer y posteriormente se realizó el análisis de la demanda en donde se identificó para el primer año una demanda 3 potencial de 43.550 familias, una demanda real de 39.731 familias, una demanda efectiva de 33.748 familias y una demanda proyectada de 1.214.928,00 visitas anuales, luego se elaboró un análisis de las empresas o centros recreacionales que ofrecen el mismo servicio en la Ciudad de Loja y finalmente se realizó el balance entre la oferta y la demanda que nos dio como resultado una demanda insatisfecha para el primer año de 1.141.008,00 visitas anuales. En el Estudio Técnico mediante se estableció la capacidad utilizada de la planta que será de 128.960 visitas anuales que hace relación a su tamaño y capacidad instalada, así como a los lineamientos técnicos para su ubicación, como para el diseño y equipamiento necesario de la empresa. En la Ingeniería del Proyecto se hace referencia al proceso del servicio que se lo ha establecido en forma técnica, tratando de aprovechar al máximo los espacios físicos y la ubicación adecuada de las máquinas y equipos. En el estudio financiero se destacó el monto de inversión que es de 33.782,86 que se financiará el 32.71% con capital propio y el 67.29%con un crédito otorgado por el Banco Nacional de Fomento a una tasa de interés del 16%, el costo total del servicio para el primer año es de $110.215,30 que dividido para los 128.960 servicios que se ofrecerán al año da un costo unitario de producción de $0,85 más el margen de utilidad de $0,40 se obtiene un precio de venta unitario de $1,25 por juego y además el arriendo del bar cafetería 7.200 se obteniendo un ingreso anual total de $144.969,12 4 Con el proceso de la Evaluación Financiera, se procedió a medir o evaluar el proyecto en cuánto al tiempo, costos e inversión mediante la utilización de ciertos indicadores como son: el VAN que es de $103.843,56 lo cual representa que el proyecto es factible, la TIR es de 87%, Relación Beneficio – Costo permitió identificar que la empresa por cada dólar invertido gana 54ctvs de rentabilidad, el análisis de sensibilidad nos muestra que el proyecto tiene un porcentaje máximo de incremento en los costos es de 30.50% y un porcentaje máximo de disminución en los ingresos es de 20,50%, la inversión se recuperará al cabo de 2 años, 2 meses y 22 días. En las conclusiones se establece los principales resultados obtenidos durante la realización del proyecto y se determina que esta ida de negocio es rentable y factible al implementarlo.
Descripción : This research is aimed at determining the feasibility of implementing a "RECREATIONAL CENTER FOR CHILDREN FROM 3 TO 10 YEARS IN THE CITY LOJA", which granted a moment of fun and entertainment where they can perform physical activities without major risks of accidents, and this will cover the demand in the city of Loja, for which the theoretical and methodological guidelines for the study and development of this investment project was structured. Took into consideration the use of inductive and deductive methods, techniques such as survey and direct observation, and instruments that allowed us to segment the population, to obtain the sample size and the number of surveys to apply for parish for the product is intended for families in the city of Loja. The results identified that 91.23% of families surveyed have visited a recreation center and mostly prefer Jipiro Recreational Park, average families make use of the recreational parks a total of 36 times per year and 84.94% families take their children to an exclusive recreational center for them, as is to be implemented in this project. We carried out a market study showing a brief description of the service to be offered in the first instance and subsequently the demand analysis where identified for the first year a potential demand for 43,550 families, a real demand for 39,731 families took place, effective demand for 33,748 families and a projected annual demand 1,214,928.00 visits, then an analysis of the companies or recreational centers that offer the same service in the city of Loja 6 was developed and finally the balance between the offer was made and demand as a result gave us an unmet demand for the first year of 1,141,008.00 visits per year. In the technical study by the capacity utilization of the plant will be 128.960visits annually makes relative to its size and installed capacity was established, as well as the technical guidelines for its location as for the design and necessary equipment of the company. Project Engineering in reference to the process of the service has established technically, trying to maximize the physical space and the proper placement of machinery and equipment is made. In the financial study the amount of investment is 32.71% 33,782.86 that own capital and 67.29% with a loan granted by the National Development Bank at an interest rate of 16%, the cost will be financed highlighted total service for the first year is $ 110,215.30 that divided for services to be offered 128.960 annually gives a unit cost of production $ 0.85 plus the profit margin of $ 0.40 a price of unit sales is obtained from $ 1.25 per game and also the lease of 7.200 coffee bar a total annual income of $ 144,969.12 is getting. With the process of the Financial Evaluation, it proceeded to measure or evaluate the project in terms of time, costs and investment by using certain indicators such as: the NPV is $ 103,843.56 which represents that the project is feasible, IRR is 87%, Benefit - cost identified the company for every dollar spent earns 58 cents of return, sensitivity analysis shows that the project has a maximum rate of increase in costs is 30.50% and maximum percentage 7 decrease in revenues is 20,50%, the investment will be recovered within two years, 2 months and 22 days. In the conclusions the main results obtained during the project is established and it is determined that this way of business is profitable and feasible to implement.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/15168
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