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Título : Proyecto de inversión para la implementación de la unidad de cuidados intensivos U.C.I para la clínica Nataly de la ciudad de Loja
Autor : Rodríguez, Carlos
Delgado Cabrera, Edinson Manuel
Fecha de publicación : 2014
Resumen : El presente tema de investigación titulado: “Proyecto de Inversión para la Implementación de la Unidad de Cuidados Intensivos U.C.I para la Clínica Nataly de la ciudad de Loja”, nace con la finalidad de mejorar la rentabilidad en los ingresos de la clínica Nataly, mediante la implementación de la unidad de cuidados intensivos, a la vez brindar el servicio a la población de la ciudad de Loja contribuyendo al bienestar de los mismos. La investigación se inicia con la revisión de Literatura, misma que aportará con conceptos y teoría básica que involucra el tema de estudio, esto permitió la aplicación de distintos métodos y Técnicas como el Método Deductivo, Inductivo y Científico, luego la entrevista y encuesta son partes de las técnicas seleccionadas que ayudaron a la culminación del presente trabajo. El Estudio de Campo, mismo que se fundamenta en la aplicación de la encuesta a la población de la ciudad de Loja, para percibir su criterio acerca del tema y su opinión respecto al uso del servicio de cuidados intensivos que se implementará en la clínica Nataly, aspecto que permitirá evaluar la factibilidad de la inversión. En el Estudio de mercado realizado en la provincia de Loja, con una muestra de 398 personas y 7 entidades de salud se ha determinado los siguientes datos: Demanda Potencial de 203.283 habitantes, Demanda Real 20.328 servicios, Demanda Efectiva 32.583 servicios al año, Uso o consumo pércapita 3 pacientes por 4 días promedios al mes, La Oferta 360 pacientes al año, que significa 1440 servicios al año y la Demanda Insatisfecha de 31.898 servicios al año estos datos permitió determinar que el proyecto puede y debe ejecutarse. La Capacidad Instalada del proyecto determina que Clínica Nataly estará en la capacidad de realizar a 72 servicios al año esto representara el 100% del uso de la capacidad de rendimiento de los equipos médicos, número de camas y personal médico. En la Capacidad Utilizada iniciará la atención de 3 pacientes al mes, lo que equivale a 36 servicios al año, esto representa el 50% del total hasta ganar experiencia y potencialidad en el servicio. En la localización Clínica Nataly se encuentra ubicada al Sur del Ecuador, en la Provincia de Loja, al norte de la Ciudad de Loja en la Av. 8 de Diciembre y Santiago en el Barrio Ciudadela del Chofer “La Banda”, esta prestigiosa casa de salud fue inaugurada el 26 de Mayo del 2008 y cuenta con una infraestructura nueva y moderna. Seguidamente se desarrolla la ingeniería del proyecto determinando los diagramas de procesos, las características de operatividad y gestión, requerimientos técnicos como equipos, instalaciones, muebles y enseres. También se realizó un estudio administrativo determinando a la Clínica como un ente natural de un solo propietario, y cuenta con una estructura orgánica funcional a los niveles jerárquicos, estratégicos, operativos y de apoyo, así como manuales de funciones que sirvieron para implementar una buena organización en UCI. En el proceso de Inserción se detalla la atención integra del paciente desde que llega a Emergencia hasta que es dado de alta por el médico Intensivista. Después se desarrolla el Estudio Económico donde se determina la inversión total del proyecto que alcanza los 357 433,97 dólares americanos,cantidad que será financiada en un 30% por el Banco de Loja a 8 años plazo al 12% de interés anual. El 70% restante será asumido con recursos propios de su Gerente – Propietario Luego se encuentra el Estudio Financiero para medir la rentabilidad con los indicadores financieros cuyos resultados son los siguientes: De acuerdo al VAN nos da un valor positivo de $25.994.45 dólares lo que indica que la inversión si es conveniente. La TIR es de 14% siendo este valor satisfactorio para realizar el proyecto, ya que es mayor al costo de oportunidad del capital bancario que es del 12% En la relación Beneficio Costo tenemos que por cada dólar invertido tendremos 0,94 centavos de ganancia. El Tiempo que se recuperaría la inversión original sería de 5 años, 8 meses y 12 días para el presente proyecto. Los valores de sensibilidad son menores que uno por lo tanto no afectan al proyecto los cambios en los costos y los ingresos incrementados en un 29.7% y disminuidos los ingresos en un 15.30 %, por lo que se considera que el proyecto no es sensible a estos cambios. Y finalmente se desarrolla las Conclusiones y Recomendaciones más específicas recopiladas durante el proceso de la investigación.
Descripción : This research topic entitled "Investment Project for the Implementation of the Intensive Care Unit ICU for Nataly Clinic Loja", created with the aim of improving profitability on revenue of Nataly clinic by implementation of the intensive care unit, while providing service to the population of the city of Loja contributing to the welfare of these. The investigation begins with a review of literature, it will bring concepts and basic theory that involves the topic of study, this allowed the application of different methods and techniques such as Deductive, Inductive and Scientific Method, after the interview and survey are parts of selected techniques that helped the culmination of this work. The Field Study, which is based on the same implementation of the survey of the population of the city of Loja, to perceive their approach to this subject and your opinion regarding the use of intensive care services to be implemented in the clinical Nataly, aspect that will assess the feasibility of the investment. In the Market held in the province of Loja, with a sample of 398 people and 7 health agencies have determined the following: Potential Demand for 203,283 inhabitants, 20,328 Real Demand services, Effective Demand services 32,583 a year, use or 3 patients per capita consumption averages for 4 days a month, 360 the offer patients a year, meaning 1440 service year and unmet Demand for services 31,898 a year these data allowed us to determine that the project can and should run. 6 The installed capacity of the project will be determined Nataly Clinic in the ability to perform 72 services a year this represented 100% of capacity utilization performance of medical equipment, number of beds and medical staff. The Capacity Utilization initiate care 3 patients per month, equivalent to 36 services per year, this represents 50% of the total potential to gain experience and service. Nataly In Clinic location is located south of Ecuador, in the Loja Province, north of the city of Loja in Av. December 8 and Santiago in the Citadel Quarter Driver "The Band", this prestigious house health was inaugurated on May 26, 2008 and has a new and modern infrastructure. Then determining the project engineering process diagrams, characteristics of operation and management, technical requirements such as equipment, facilities, furniture and fixtures develops. Administrative study determining the Clinic as a natural body of one owner was also performed, and has a functional hierarchical organizational structure, strategic, operational and support levels, and operating manuals that were used to implement a good organization ICU. In the insertion process integrates patient care from reaching emergency until it is discharged by the Intensivist physician detailing. After the Economic Survey where the total investment reaching 357 433,97 US dollars, an amount that will be financed 30% by the Bank of Loja to 8 years term at 12% annual interest rate is determined develops. The remaining 70% will be taken to their own resources manager - Owner Then there is the financial study to measure the financial performance indicators and the results are as follows: According to VAN gives a positive value of $ 25.994.45 indicating whether the investment is appropriate. The IRR is 14% and this satisfactory value for the project, as it is greater than the opportunity cost of bank capital is 12%. The Benefit Cost ratio for every dollar we invested we gain 0.94 cents. Weather to recover the original investment would be 5 years, 8 months and 12 days for this project. Sensitivity values are less than one therefore do not affect the project changes in costs and revenues increased by 29.7% and decreased revenues by 15.30%, so it is considered that the project is not sensitive to these changes. And finally the conclusions and specific recommendations gathered during the investigation unfolds.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/15004
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