proyecto de factibilidad para la implementación de servicios turísticos en la finca agroturística ubicada en el barrio Santa Rosa, del cantón Nangaritza

Abstract

El cantón Nangaritza se encuentra ubicado en la provincia de Zamora Chinchipe. El origen de su nombre se debe a la presencia del majestuoso río Nangaritza, que atraviesa el cantón de sur a norte. Se encuentra rodeado por los cantones Paquisha, Centinela del Cóndor, Zamora y Palanda. Al este limita con el departamento de Amazonas, Perú, por medio de la Cordillera del Cóndor. El cantón se divide en tres parroquias, una urbana que es Guayzimi y dos rurales: Zurmi y Nuevo Paraíso. La investigación se realizó en la finca Agroturística ubicada en el barrio Santa Rosa de la parroquia Guayzimi, cabecera cantonal de Nangaritza de la provincia de Zamora Chinchipe, que se encuentra asentada sobre el corazón de la selva en una zona ganadera y agrícola. Para acceder a la misma existe una carretera secundaria de la gran Troncal Amazónica, que inicia en Zumbi y termina en el Alto Nangaritza. El turismo rural, es una forma en la cual la cultura rural es aprovechada económicamente para brindar diversas opciones de distracción y atraer turistas con la naturaleza, y principalmente con paisajes cultivados. Ningún turista querrá estar en una finca o hacienda, desordenada, con faltas de higiene, sin valor cultural, turístico o natural. El objetivo general del presente estudio es ―Proponer un estudio de factibilidad para implementar servicios turísticos para una finca ubicada en el barrio Santa Rosa del cantón Nangaritza‖. Para ello se plantearon tres objetivos específicos los cuales son: Realizar un diagnóstico de la situación actual de la finca para conocer las potencialidades turísticas del sitio; ddesarrollar un estudio técnico, financiero y de mercado que garantice la viabilidad del proyecto; pproponer un plan de marketing para ser implementado en la finca. Para el desarrollo de cada uno de los objetivos fue necesario la implementación de métodos y técnicas apropiadas, para el primer objetivo se realizó el análisis de la situación a través de la recolección bibliográfica a través de fuentes primarias y secundarias, además se aplicó el método empírico y analítico para distinguir los elementos del problema y realizar la observación de los fenómenos, el método inductivo permitió analizar los hechos investigados, y con el método deductivo se pudo destacar los hechos más importantes. Para el segundo objetivo que consiste en el desarrollo de los estudios, de mercado se hizo una recaudación de información a través de datos estadísticos obtenidos mediante la aplicación de encuestas a los habitantes del sector. En el estudio técnico se realizó un inventario de servicios turísticos, el diagnóstico del área, y un análisis del proceso productivo. Así mismo para el estudio financiero se considera los ingresos y egresos necesarios que tendrá la Finca Turística durante el primer año del proyecto. 3 En la ejecución del tercer objetivo fue fundamental establecer los principales componentes del plan de marketing, objetivar la información, sistematizarla y analizarla a partir del razonamiento lógico. El estudio administrativo permitió conocer cómo se encontrará estructurada la empresa, así como la implementación de un manual de funciones para que los empleados puedan tener en claro cuáles son las actividades que deben desempeñar según el puesto o cargo. El estudio económico financiero estableció una inversión inicial del proyecto de 131.465,86 dólares americanos, según la proyección de ingresos se puedo constatar que se generarían ventas de $ 106.080,00 dólares americanos lo que generaría una utilidad para el primer año de $ 29.560,07 dólares americanos. Como criterios de evaluación para conocer la factibilidad que tiene la inversión a realizar en la empresa se obtuvo un Valor Actuan Neto de 14193,70 dólares americanos, una Tasa Interna de Retorno de 13,64%, la relación Beneficio Costo indicó que por cada dólar invertido se obtiene 0,35 centavos de dólares de ganancia, con un Periodo de Recuperación de capital de 4 años 8 meses y 2 días. Según los resultados positivos obtenidos en cada uno de los estudios se concluye que el proyecto es factible, por lo que se plantea como propuesta la implementación de un plan de marketing el cual es una herramienta que indica la factibilidad del proyecto a través del marketing mix y las estrategias que se proponen, ya que con estas se da a conocer el servicio de acuerdo a los requerimientos del público objetivo. Como principal recomendación es que los emprendedores de la parroquia Guayzimi consideren realizar proyectos de factibilidad que permiten una correcta evaluación de cada una de las ideas antes de implementar una empresa lo que permitiría inversión que genere utilidades y no pérdidas.