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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10902
Título : | EVALUACIÓN PARA EL DESEMPEÑO DEL TALENTO HUMANO DE LA GERENCIA FINANCIERA EN LA EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL DEL SUR S. A. DE LA CUIDAD DE LOJA |
Autor : | Neira Hinostroza, César Augusto Cueva Mena, Hugo Bernabé |
Palabras clave : | ADMINISTRACION DE EMPRESAS EVALUACIÓN DESEMPEÑO TALENTO HUMANO GERENCIA FINANCIERA EMPRESA ELECTRICA REGIONAL DEL SUR S.A. DE LA CIUDAD DE LOJA |
Fecha de publicación : | 2015 |
Editorial : | Loja, 19 de Abril |
Resumen : | La presente tesis denominada “EVALUACIÓN PARA EL DESEMPEÑO DEL TALENTO HUMANO DE LA GERENCIA FINANCIERA EN LA EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL DEL SUR S. A. DE LA CUIDAD DE LOJA”, se desarrolló para cumplir el requisito previo a la obtención del grado de Ingeniero en Administración de Empresas, de acuerdo con el reglamento académico de la Universidad Nacional de Loja. Durante el desarrollo del presente trabajo de tesis, se muestra el proceso que se utilizó para aplicar la evaluación de desempeño codificada de acuerdo al Ministerio de Relaciones Laborales, entidad que muestra a través de su página web el formulario automatizado denominado MRL-EVAL-01. Para la ejecución de la evaluación de desempeño se realizó una visita previa a la Empresa Eléctrica, en donde se aplicó la técnica de la encuesta a los funcionarios de la Gerencia Financiera, obteniendo información relevante, la misma que sirvió para conocer la situación actual de esta área. El estudio se orienta en la verificación del cumplimiento de los objetivos planteados, para lo cual se aplicó una evaluación de desempeño al talento humano de la Gerencia Financiera, por medio de indicadores que permitan medir la eficiencia y eficacia, y así saber de qué manera están cumpliendo con sus funciones de acuerdo con las normas y reglamentos internos que regulan la institución. Según el Art. 22 del MR. La norma de evaluación de desempeño es: 3 EXCELENTE.- Desempeño alto, cuya calificación alcanzada fue igual o superior al 90,5%. MUY BUENO.- Desempeño mejor a lo esperado, calificación entre el 80,5% y 90,4%. SATISFACTORIO.- Desempeño esperado, calificación que está comprendida entre el 70,5 y 80,4%. DEFICIENTE.- Desempeño bajo lo esperado, calificación que está comprometida entre el 60, 5% y 70,4%. INACEPTABLE.- Desempeño muy bajo a lo esperado, calificación igual o inferior al 60,4%. La metodología utilizada para la realización de la investigación es: método analítico, científico, descriptivo, que permitió recopilar información relevante de la situación actual de la institución. Para la ejecución del proceso de evaluación, el Gerente de Finanzas otorgó el espacio necesario para que se pueda llevar a cabo las encuestas correspondientes, obteniendo indicadores y el número de actividades a cumplir por parte del evaluador, al final del periodo de evaluación los jefes inmediatos realizaran el proceso verificación correspondiente ingresando en valores numéricos o eligiendo de los factores predeterminados que existen en el formulario automatizado que al ingresar los dato se convierten en porcentaje, determinando de esta manera la calificación alcanzada por el servidor evaluado como resultado de la evaluación de desempeño. Al finalizar el trabajo de investigación se presentará un informe a la Presidenta Ejecutiva Ing. Alicia Jaramillo Febres, en el que constan las conclusiones y recomendaciones correspondientes que ayudarán al mejoramiento de la EERSSA. |
Descripción : | The current thesis denominated EVALUACIÓN PARA EL DESEMPEÑO DEL TALENTO HUMANO DE LA GERENCIA FINANCIERA EN LA EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL DEL SUR S. A. DE LA CUIDAD DE LOJA was developed to meet prior to obtain the degree of Engineer in Business Administration requirement, according to the academic system of the Universidad Nacional de Loja . During the development of this thesis the used process to implement the performance assessment coded according to the ministry of labor relations entity showed through their website shows the automated form called MRL-EVAL-01. Their study focuses on the verification of compliance with the objectives, for which a performance evaluation human talent of financial management was applied by means of indicators to measure the efficiency and efficacy, and to know how they are fulfilling their duties in accordance with the rules and regulations governing the institution. According to Article 22 of the MRL standard performance evaluations are: excellent, very good, satisfactory, poor and unacceptable. Determined according to the percentage rating as follows: EXCELENT.- High performance, whose rating was achieved less than 90.5%. VERY GOOD.- Better than expected performance, rating between 80.5% and 90.4%. SATISFACTORY.- Expected performance, qualification it is between 70.5 and 80.4%.POOR.- Performance below expectations, a rating that is 5 committed between 60, 5% and 70.4%. UNACCEPTABLE. - Performance at very low expectations, rating equal to or less than 60.4%. The methodology used for conducting the research is as follows: analytical method, scientific, descriptive: gathering relevant information that allowed the current situation of the institution. For the implementation of the evaluation process, CFO established the space required to jointly can carry out an interview survey, indicators, and the number of activities to be performed by the evaluator: the end of the evaluation period immediate supervisors undertake the qualification process and corresponding check entering numerical values or by selecting the predetermined factors that exist in automated form to enter the data is converted into percentage, thereby determining the rating achieved by the server as a result of evaluated performance evaluation. At the end of the research report was presented to the Executive President, consisting in the conclusions and recommendations, reasonably valid, appropriate to help the improvement of the institution. |
URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10902 |
Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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