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Título : REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVO CONTABLE DEL ALMACEN “SU COLOR” EN LA CIUDAD DE LOJA EN EL PERIODO 01 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DEL 2015
Autor : Moreno Alvear, Rosario Enith
Carreño Malla, Claudia Pamela
Palabras clave : CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVO
REORGANIZACIÓN
VENTA
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Loja 9 de abril
Resumen : El presente trabajo de tesis denominado ““REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVO CONTABLE DEL ALMACEN “SU COLOR” EN LA CIUDAD DE LOJA EN EL PERIODO 01 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DEL 2015” Se ejecutó en cumplimiento a lo que determina el reglamento de Régimen Académico de la Universidad Nacional de Loja, previo a la obtención del Título de Ingeniera en Contabilidad Y Auditoría Contadora Pública Auditora. Para dar cumplimiento al primer objetivo que consiste en “Desarrollar un Proceso Contable que culmine con la producción de los Estados Financieros que permitan conocer la información exacta y correcta de la situación financiera del negocio”, se desarrolló un proceso contable basado en las Normas Internacionales de Contabilidad, los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados y los documentos sustentatorios el cual parte desde la recolección de información para ser analizada y posteriormente registrar y procesar las operaciones en los registros contables correspondientes tales como: libro diario, libro mayor, balance de comprobación y hoja de trabajo, culminando con la obtención de los Estados Financieros los cuales permitieron conocer la información exacta y correcta de la situación económica del negocio; para el cumplimiento del segundo objetivo que radica en “Realizar un análisis a la información - 3 - obtenida mediante la aplicación de indicadores financieros que oriente la toma de decisiones”, se consideró como base los datos proporcionados por los Estados Financieros del presente periodo para la aplicación de indicadores financieros dando a conocer la liquidez, que mantiene el Almacén, es decir la disponibilidad de recursos para afrontar sus obligaciones a corto plazo, así como evaluar la estructura de financiamiento, rendimiento y utilidades, a fin de orientar la toma de decisiones y hacer frente a los retos o circunstancias que se presenten; para el cumplimiento del tercer objetivo denominado “Diseñar un Manual de Funciones donde se establezcan las normas y tareas a desarrollarse por el personal que labora en el Almacén “Su Color”. Se diseñó un Organigrama Estructural lineal vertical y un Manual de Funciones donde se establecen las normas y tareas a desarrollarse por el personal logrando establecer con claridad las responsabilidades y obligaciones en cada puesto de trabajo de acuerdo a los requisitos y perfiles establecidos. Para llevar a cabo la reorganización contable se realizó un levantamiento de inventario de los bienes que dispone el Almacén para el desarrollo de su actividad, así como la recolección de información de la documentación soporte la misma que fue ordenada, clasificada y analizada para su posterior registro en el libro diario, hasta llegar a obtener los Estados Financieros tales como: El Estado de Situación Financiera, el Estado de Resultados y el Estado de Flujo del Efectivo, cuyo propósito es conocer la - 4 - situación económica del Almacén, los mismos que deberán ser comprensibles y confiables ya que reflejaran la veracidad de dicha información. Tomando en cuenta la información del Estado de Resultados se determinó una pérdida en el ejercicio, este resultado se presentó ya que anteriormente no se realizaba el cálculo de las depreciaciones a los bienes del Almacén utilizados para llevar a cabo la actividad económica, cabe recalcar que esta pérdida se vincula con una rentabilidad baja en ventas del 14% relacionado con un margen de utilidad mínimo asignado a la mercadería, ya que los precios que se fijan a los productos se encuentran vinculados con la competencia generada en el mercado, por lo que se es necesario seguir la estrategia de otros almacenes. El plazo que se concede a los clientes por la venta de mercadería a crédito tiende a ser elevada ya que el margen de recuperación de Cuentas por Cobrar es de 295 días, siendo un nivel de recuperación alto, afectando la liquidez del negocio y dando a conocer la deficiencia de la gestión comercial en cuanto a la política de créditos que aplica el Almacén.
Descripción : This thesis called "" ADMINISTRATIVE REORGANIZATION WAREHOUSE ACCOUNTING "YOUR COLOR" in the city of Loja in period 01 JANUARY TO 30 JUNE 2015 "was executed in compliance with regulations determining the Academic Regime National University of Loja, prior to obtaining the engineering degree in accounting and auditing Public Accountant Auditor. To fulfill the first objective is to "develop an accounting process that results in the production of financial statements that reveal the exact and correct information of the financial position of the business", an accounting process based on the International Standards developed accounting, generally accepted accounting principles and supporting documents which starts from the collection of information to be analyzed and then record and process operations corresponding accounting record, culminating in the production of the financial statements which will allow release information accurate and correct the economic situation of the business; to fulfill the second objective is to "conduct an analysis of the information obtained through the application of financial indicators to guide decision-making", it was considered the basis of data provided by the financial statements of this period for the application of indicators financial revealing liquidity, which keeps the store, ie the availability of resources to meet its short-term obligations, and to assess the - 6 - financing structure, performance and profits, in order to guide decision-making and addressing the challenges or circumstances that arise; to fulfill the third objective called "Design a Manual functions where standards are established and tasks to be developed by the staff working in the Warehouse" Your Color ". an organization chart and a vertical linear structural Manual functions where standards and tasks to be developed by the staff managing to establish clear responsibilities and obligations in each position worked in accordance with established requirements and profiles are set designed. To carry out a survey of accounting reorganization inventory of assets available to the store for the development of its activity, as well as collecting information supporting documentation it was ordered, classified and analyzed for subsequent registration was journal entries, up to obtain the financial statements such as: the Statement of Financial position, the Income Statement and Cash Flow Statement, the purpose is to know the economic situation of the store, the same must be comprehensible and reliable because they reflect the accuracy of such information. Taking into account the information of the Income Statement loss was determined during the year, this result was presented as above is not the calculation of depreciation to property Warehouse used was made to carry out economic activity, it should be emphasized that this loss associated with - 7 - low profitability in sales of 14% related to a small margin of profit assigned to the merchandise, since prices which are fixed to the products are related to competition generated in the market, so it is necessary to follow the strategy of other stores. The time allowed to customers for the sale of goods on credit tends to be high as the margin recovery of accounts receivable is 295.08 days, with a high level of recovery, affecting the liquidity of the business and giving known deficiency business management regarding credit policy applied by the store.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10143
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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