El liderazgo femenino: Estudio en las COACs de la ciudad de Loja pertenecientes al segmento uno

Abstract

El presente trabajo de integración curricular titulado EL LIDERAZGO FEMENINO: ESTUDIO EN LAS COACs DE LA CIUDAD DE LOJA PERTENECIENTES AL SEGMENTO UNO, tiene la finalidad de estudiar las habilidades y estereotipos de género en el liderazgo femenino, además los estilos de liderazgo que emplean las mujeres directivas en las cooperativas objeto de estudio, y a su vez comprobar la relación entre el liderazgo femenino y el desempeño financiero. Se orientó en una primera instancia a conocer la estructura organizacional de las cooperativas del segmento uno de la ciudad de Loja y, estudiar las habilidades y los estereotipos de género que enfrentan las mujeres para ocupar cargos directivos, mediante la aplicación de entrevistas y encuestas tanto a los jefes de agencia como al personal femenino operativo. Para establecer el estilo de liderazgo que predomina en las cooperativas estudiadas, se utilizó la herramienta rejilla gerencial de Blake y Mouton, basada específicamente en el estilo social, ajeno, líder de equipo y autoritario, permitiendo de esta forma que se cumpla con el primer objetivo específico. Para realizar el estudio correlacional perteneciente al segundo objetivo específico, se tomó en cuenta el estilo predominante de las cinco cooperativas de ahorro y crédito analizadas “líder de equipo”, y los indicadores financieros: rentabilidad sobre la inversión “ROA” y rentabilidad sobre el capital de los accionistas “ROE” a noviembre del 2021, los cuales fueron brindados por los jefes de agencia de las cooperativas. Por último se plantearon propuestas para contrarrestar los estereotipos de género en el liderazgo femenino, tomando en consideración los resultados obtenidos de las encuestas aplicadas, dando cumplimiento al tercer objetivo específico. Con los resultados obtenidos se determina que en la actualidad se siguen arraigando los estereotipos de género en las mujeres, lo cual las obstaculiza para llegar a ejercer puestos jerárquicos dentro de las instituciones financieras, no obstante existe un 20% de participación femenina en cargos directivos. Como también se concluye que de los indicadores financieros aplicados ninguno refleja correlación, lo que quiere decir que la forma de liderar por parte de los directivos no influye en el rendimiento de las cooperativas, de acuerdo a los valores establecidos de Spearman la correlación oscila entre (0, 1); en este caso no existe correlación entre las variables.