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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorNeira Paredes., Andrea Judith-
dc.contributor.authorQuituizaca Muicela, Ana Paula-
dc.date.accessioned2022-07-01T21:40:25Z-
dc.date.available2022-07-01T21:40:25Z-
dc.date.issued2022-07-01-
dc.identifier.urihttps://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/25017-
dc.descriptionThe current curricular integration project entitled THE FEMALE LEADERSHIP: STUDY IN THE COACs OF THE CITY OF LOJA BELONGING TO SEGMENT ONE, has the purpose of studying the abilities and gender stereotypes in female leadership, as well as the leadership styles used by women as directors, the object of study, in the cooperatives, and also verify the relationship between female leadership and financial performance. First of all, it was oriented to know the organizational structure of the cooperatives of segment one of the city of Loja and to study the abilities and gender stereotypes that women face to occupy managerial positions, through the application of interviews and surveys both to agency chiefs as well as female operational staff. To establish the leadership style that predominates in the cooperatives, it was used the Blake and Mouton management grid tool, based specifically on the social, unconnected, team leader, and authoritarian style, thus allowing to be met the first objective. Regarding the correlational study that belongs to the second specific objective, it was taken into account the predominant style of the five analyzed Savings and Credit Cooperatives to "team leader" and the financial indicators: return on investment "ROA" and return on capital of the shareholders "ROE" to November 2021, which were provided by the agency chiefs of the cooperatives. Finally, proposals were made to counteract gender stereotypes in female leadership, considering the results obtained from the surveys applied, achieving the third specific objective. Using the obtained results, it is determined that currently, gender stereotypes continue to be entrenched in women, which block them from reaching hierarchical positions within financial institutions, despite there being 20% female participation in management positions. As well, it is also concluded that none of the applied financial indicators reflect correlation, which means that the way of leading by the directors does not influence the performance of the cooperatives, according to the established Spearman values, the correlation ranges between (0, 1); in this case, there is no correlation between the variableses_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de integración curricular titulado EL LIDERAZGO FEMENINO: ESTUDIO EN LAS COACs DE LA CIUDAD DE LOJA PERTENECIENTES AL SEGMENTO UNO, tiene la finalidad de estudiar las habilidades y estereotipos de género en el liderazgo femenino, además los estilos de liderazgo que emplean las mujeres directivas en las cooperativas objeto de estudio, y a su vez comprobar la relación entre el liderazgo femenino y el desempeño financiero. Se orientó en una primera instancia a conocer la estructura organizacional de las cooperativas del segmento uno de la ciudad de Loja y, estudiar las habilidades y los estereotipos de género que enfrentan las mujeres para ocupar cargos directivos, mediante la aplicación de entrevistas y encuestas tanto a los jefes de agencia como al personal femenino operativo. Para establecer el estilo de liderazgo que predomina en las cooperativas estudiadas, se utilizó la herramienta rejilla gerencial de Blake y Mouton, basada específicamente en el estilo social, ajeno, líder de equipo y autoritario, permitiendo de esta forma que se cumpla con el primer objetivo específico. Para realizar el estudio correlacional perteneciente al segundo objetivo específico, se tomó en cuenta el estilo predominante de las cinco cooperativas de ahorro y crédito analizadas “líder de equipo”, y los indicadores financieros: rentabilidad sobre la inversión “ROA” y rentabilidad sobre el capital de los accionistas “ROE” a noviembre del 2021, los cuales fueron brindados por los jefes de agencia de las cooperativas. Por último se plantearon propuestas para contrarrestar los estereotipos de género en el liderazgo femenino, tomando en consideración los resultados obtenidos de las encuestas aplicadas, dando cumplimiento al tercer objetivo específico. Con los resultados obtenidos se determina que en la actualidad se siguen arraigando los estereotipos de género en las mujeres, lo cual las obstaculiza para llegar a ejercer puestos jerárquicos dentro de las instituciones financieras, no obstante existe un 20% de participación femenina en cargos directivos. Como también se concluye que de los indicadores financieros aplicados ninguno refleja correlación, lo que quiere decir que la forma de liderar por parte de los directivos no influye en el rendimiento de las cooperativas, de acuerdo a los valores establecidos de Spearman la correlación oscila entre (0, 1); en este caso no existe correlación entre las variables.es_ES
dc.format.extent105 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Lojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subject<FINANZAS>es_ES
dc.subject<COACs>es_ES
dc.subject<ECONOMÍA POPULAR>es_ES
dc.subject<SUPERINTENDENCIAes_ES
dc.titleEl liderazgo femenino: Estudio en las COACs de la ciudad de Loja pertenecientes al segmento unoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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