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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/23550| Título : | Fortalecimiento turístico al Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDyOT) del cantón Olmedo, provincia de Loja |
| Autor : | Aguilera Maldonado, Alexandra Elizabeth Jimenez Ojeda, Johanna Lizbeth |
| Palabras clave : | ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA FORTALECIMIENTO TURISTICO ORDENAMIENTO TERRITORIAL |
| Fecha de publicación : | 1-sep-2020 |
| Editorial : | Loja, 1 de septiembre |
| Resumen : | El presente trabajo de investigación denominado “Fortalecimiento turístico al Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDyOT) del Cantón Olmedo, provincia de Loja” se lo ha planteado como una alternativa para el desarrollo de la actividad turística dentro del Cantón, con la participación principal de los actores involucrados en el turismo. La investigación tiene como objetivo general “Fortalecer turísticamente el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDyOT) del Cantón Olmedo, provincia de Loja”, y tres objetivos específicos: Realizar el diagnóstico del componente turístico del cantón Olmedo, Elaborar una propuesta de desarrollo turístico para el cantón Olmedo y Generar los lineamientos generales de las tres estrategias principales planteadas en la propuesta de desarrollo turístico del cantón Olmedo. Para dar cumplimiento con el primer objetivo específico, se generó la información pertinente mediante fuentes documentales primarias y secundarias, que constituyan fuentes validas de información como: PDyOT de Olmedo, Diagnóstico turístico del Cantón Olmedo 2019, otras tesis y documentos de investigación, además se utilizó la metodología para jerarquización de atractivos turísticos del MINTUR 2018, mediante la cual se determinó y analizó los principales atractivos turísticos del cantón, además se comprobó que las características que poseen sean las necesarias para generar productos turísticos, así mismo se validó esta información con visitas in situ, obteniendo los siguientes resultados: el 11% de atractivos son naturales y el 89% culturales, todos en Jerarquía II, además se determinó que los productos de mayor producción son el Café y los derivados de la caña, así mismo se identificó que la infraestructura y planta turística son limitadas. Para el cumplimiento del segundo objetivo específico se aplicó una matriz FODA mediante un taller participativo con un grupo focal de actores involucrados en el turismo del Cantón, siendo una fuente de información primaria, en el cual se conocieron los aspectos que benefician y perjudican el desarrollo del turismo en Olmedo, en base a la información generada se plantearon varias estrategias turísticas que mediante una escala de Likert aplicada al mismo grupo, se determinaron las tres estrategias más valoradas según su criterio y experiencia en el desarrollo del medio turístico, la primera: la implementación de un programa o paquete turístico aprovechando los recursos que posee el Cantón, como segunda estrategia: el diseño de un folleto turístico con la oferta turística que se posee y como tercera estrategia: el planteamiento de capacitaciones a impartir al personal turístico del Cantón, mismas que fueron diseñadas bajo una visión de desarrollo turístico, donde se destaca como potencialidad productiva el café y los derivados de la caña de azúcar, como los dulces artesanales. Para el tercer objetivo específico se diseñaron las estrategias turísticas más valoradas por los actores involucrados en la actividad turística del cantón, 2 de entre ellas están: una propuesta de paquete turístico denominado “Ruta de turismo y Cultura”, programa de dos días una noche, además se diseñó un folleto turístico donde se incluyó la información turística más relevante del Cantón, y finalmente para establecer los lineamientos generales de las capacitaciones, se propusieron temáticas en base a la información generada en la investigación, las cuales se jerarquizaron en territorio para determinar las más valoradas mediante una escala de Likert aplicada a los actores involucrados en el turismo del Cantón, dando como resultado capacitaciones de: Emprendimientos, Atención y servicio al cliente y Seguridad alimentaria, por ende se planteó una Ficha técnica para cada capacitación. Mismas que contribuirán al mejoramiento turístico y productivo de la población. En cuanto a las recomendaciones van dirigidas al Gad de Olmedo para la regularización de los servicios brindados por la planta turística, a la Unidad de Turismo para la actualización de datos del catastro turístico y así mismo para la implementación de la propuesta planteada en base a las estrategias desarrolladas para el PDyOT, y por último a la población para que se involucren y capaciten en el campo turístico. |
| Descripción : | The present research work named "Strengthening tourism to the Development and Territorial Ordering Plan (PDyOT) of the Canton Olmedo, province of Loja" has been proposed as an alternative for the development of the tourist activity within the Canton, with the main participation of the actors involved in tourism. The general objective of the research is to "Strengthen the Development and Territorial Ordering Plan (PDyOT) of the Olmedo Canton, Loja Province", and three specific objectives: Carry out a diagnosis of the tourism component of the Olmedo Canton, Elaborate a proposal for the development of tourism in the Olmedo Canton and Generate the general guidelines of the three main strategies proposed in the proposal for the development of tourism in the Olmedo Canton. To meet the first specific objective, the pertinent information was generated through primary and secondary documentary sources, which also consti tute valid sources of information such as: PDyOT de Olmedo, Tourist Diagnostic of the Cant Olmedo 2019, other theses and research documents, in addition to use the methodology for ranking tourist attractions of MINTUR 2018, by means of which the main tourist attractions of the canton were determined and analyzed, in addition to verifying that the characteristics that they possess are those necessary to generate tourist products, this information was also validated with visits in situ, obtaining the following results: 11% of attractions are natural and 89% cultural, all in Hierarchy II, it was also determined that the products with the highest production are Coffee and those derived from sugarcane, likewise it was identified that the infrastructure and tourist plant are limited. For the fulfillment of the second specific objective a SWOT matrix was applied through a participatory workshop with a focus group of actors involved in Tourism, in which the aspects that benefit and harm the development of tourism in Olmedo were known, based on the information generated, several tourist strategies were proposed that through a Likert scale applied to the same group, the three most valued strategies were determined according to their criteria and experience in the development of the tourist environment, first of all: the implementation of a program or tour package taking advantage the resources of the Canton, as a second strategy: the design of a tourist booklet with the tourist offer that is held and as a third strategy: the approach of trainings to be given to tourist staff in the Canton, which were designed under a vision of tourism development, where coffee and sugarcane derivatives, such as artisanal sweets, stand out as productive potentiality. For the third specific objective, a tour package proposal was designed "Tourism and Culture Route", a two-day, one-night program. In addition, a tourist booklet was designed, including the most relevant tourist information of the Canton, and finally, in order to establish the general guidelines for the training courses, themes were proposed based on the information generated in the research, which were then ranked in the territory to 4 determine the most valued ones by means of a Likert scale applied to the actors involved in tourism in the Canton, resulting in training courses: Enterprises, Customer Service and Food Security, therefore a technical tab was proposed for each training. These will contribute to the improvement of tourism and production of the population. As for the recommendations, they are addressed to the Decentralized Autonomous Government (GAD) of Olmedo for the regularization of the services provided by the tourist plant, to the Tourism Unit for the updating of tourist data land register and also for the implementation of the proposal based on the strategies developed for the Development and Territorial Ordering Plan, and finally to the population to train within the tourist field. |
| URI : | https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/23550 |
| Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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