FORTALECIMIENTO TURÍSTICO DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA URBANA DE GONZANAMÁ, CANTÓN GONZANAMÁ, PROVINCIA DE LOJA

Abstract

El presente trabajo tiene por objetivo “Fortalecer el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial para la Parroquia Urbana de Gonzanamá, Cantón Gonzanamá, Provincia de Loja”. La metodología utilizada en el desarrollo del presente trabajo es la de Ricaurte misma que permite conocer la realidad local y las necesidades por satisfacer en determinado sector; así mismo se desarrolló el levantamiento de fichas de inventario de los principales atractivos turísticos de la localidad utilizando la metodología del MINTUR, se hizo una observación directa de la realidad y el estado de dichos atractivos, con el único fin de realizar un estudio y en futuro potenciarlos turísticamente. Luego se realizó un taller participativo en conjunto con la comunidad local y principales autoridades de la parroquia, con el fin de validar la información recopilada en base a la actualidad tanto de infraestructura, atractivos y servicios turísticos; una vez determinadas las necesidades turísticas de la parroquia se desarrolló un segundo taller participativo con el objetivo de emitir varias propuestas de desarrollo turístico las cuales fueron seleccionadas por la localidad, éstas permitirán al sector y a la población dar a conocer su potencial turístico. El desarrollo del trabajo permitió determinar, que la parroquia posee varios servicios para el visitante tales como: alojamiento, alimentación, esparcimiento, entre otros. Así mismo posee infraestructura de servicios básicos que permiten el buen vivir de la población como de las personas que visitan el sector. En cuanto a las actividades y destrezas turísticas en la comunidad también se puede encontrar un mínimo de personas que dedican su tiempo a desarrollar actividades vinculadas al servicio turístico, esto debido a que según la percepción de los habitantes el turismo es una actividad económica alterna y estacional que solo se desarrolla en temporada alta. También se determinó que la mayor parte de atractivos turísticos son Jerarquía II mismos que posibilitan el desarrollo tanto turístico, económico, social y cultural. Por ello se estableció varios objetivos estratégicos tales como: producto turístico, capacitación turística a la comunidad receptora, gestión de planificación turística en el GAD, promoción y publicidad los cuales permiten analizar el potencial y ejecutar la promoción turística de la parroquia, teniendo presente la riqueza turística con la que cuenta Gonzanamá, se establece que ésta posee suficiente riqueza natural y cultural para generar turismo, por ello las principales estrategias a desarrollar en la presente investigación, van encaminadas a las necesidades que se generan tanto a lo interno como a lo externo de la parroquia, siendo estas, herramientas que brindan los lineamientos generales para la gestión turística de la parroquia y el desarrollo turístico local . 3 Finalmente se concluye que, la parroquia tiene el potencial suficiente para ser un destino turístico competitivo debido a los servicios, accesibilidad y atractivos turísticos que ofrece, y solo se logrará un adelanto turístico si se gestiona de una forma adecuada la actividad y se trabaja en conjunto con la comunidad, mismos que son el vínculo directo entre el visitante y la riqueza turística local.