Auditoría de gestión a la unidad de talento humano del gobierno autónomo descentralizado del cantón Sozoranga en el período comprendido del 1º de enero al 31 de diciembre del 2015.

Abstract

La presente tesis se desarrolló con la finalidad de dar cumplimiento a uno de los principales postulados de la Universidad, el integrar la teoría, práctica e investigación y así cumplir con uno de los requisitos básicos para la obtención del título de Ingeniería en Contabilidad y Auditoría. El principal objetivo ha sido ejecutar una Auditoría de Gestión a la Unidad de Talento Humano del GAD del cantón Sozoranga, a través del desarrollo de cada una de las fases que ésta involucra; permitiendo determinar la eficiencia, eficacia y economía con que se administra el talento humano de la entidad, además de analizar la calidad del servicio brindado a la comunidad y usuarios durante el período auditado y, establecer el grado de cumplimiento de las disposiciones legales vigentes. En relación a los objetivos propuestos en la Auditoría de Gestión, éstos fueron cumplidos a cabalidad; iniciando con la fase de Conocimiento Preliminar que permitió conocer de forma directa a la entidad, seguidamente la Planificación en donde se evalúa el control interno y elaboran los programas, en la Ejecución se aplica los procedimientos establecidos en los programas de auditoría, además del desarrollo de hallazgos que permiten obtener evidencia necesaria para sustentar las conclusiones basadas en el informe, en la Comunicación de Resultados se prepara el informe final con conclusiones y recomendaciones y, finalmente en la fase de seguimiento consta un cronograma de cumplimiento y aplicación de recomendaciones. En base a los resultados obtenidos se concluye que el GAD Municipal del Cantón Sozoranga, no cuenta con un Manual de funciones acorde a sus necesidades, por lo que se recomienda la inmediata actualización del Manual de Funciones.