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Título : Auditoría de gestión a la unidad de talento humano del gobierno autónomo descentralizado del cantón Sozoranga en el período comprendido del 1º de enero al 31 de diciembre del 2015.
Autor : Rivera Viñán, Mélida Piedad
Bermeo Veintimilla, Gabriela del Cisne
Palabras clave : CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
AUDITORÍA DE GESTIÓN
UNIDAD DE TALENTO HUMANO
GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO
Fecha de publicación : 2018
Resumen : La presente tesis se desarrolló con la finalidad de dar cumplimiento a uno de los principales postulados de la Universidad, el integrar la teoría, práctica e investigación y así cumplir con uno de los requisitos básicos para la obtención del título de Ingeniería en Contabilidad y Auditoría. El principal objetivo ha sido ejecutar una Auditoría de Gestión a la Unidad de Talento Humano del GAD del cantón Sozoranga, a través del desarrollo de cada una de las fases que ésta involucra; permitiendo determinar la eficiencia, eficacia y economía con que se administra el talento humano de la entidad, además de analizar la calidad del servicio brindado a la comunidad y usuarios durante el período auditado y, establecer el grado de cumplimiento de las disposiciones legales vigentes. En relación a los objetivos propuestos en la Auditoría de Gestión, éstos fueron cumplidos a cabalidad; iniciando con la fase de Conocimiento Preliminar que permitió conocer de forma directa a la entidad, seguidamente la Planificación en donde se evalúa el control interno y elaboran los programas, en la Ejecución se aplica los procedimientos establecidos en los programas de auditoría, además del desarrollo de hallazgos que permiten obtener evidencia necesaria para sustentar las conclusiones basadas en el informe, en la Comunicación de Resultados se prepara el informe final con conclusiones y recomendaciones y, finalmente en la fase de seguimiento consta un cronograma de cumplimiento y aplicación de recomendaciones. En base a los resultados obtenidos se concluye que el GAD Municipal del Cantón Sozoranga, no cuenta con un Manual de funciones acorde a sus necesidades, por lo que se recomienda la inmediata actualización del Manual de Funciones.
Descripción : This thesis was developed with the aim of fulfilling one of the main postulates of the University, integrating theory, practice and research and thus meet one of the basic requirements for obtaining the degree in Accounting and Auditing. The main objective has been to execute a Management Audit to the Human Talent Unit of the GAD of the Sozoranga canton, through the development of each of the phases that this involves; allowing to determine the efficiency, effectiveness and economy with which the human talent of the entity is administered, besides analyzing the quality of the service provided to the community and users during the audited period and, establishing the degree of compliance with the legal provisions in force. In relation to the objectives proposed in the Management Audit, these were fully complied with; Starting with the Preliminary Knowledge phase that allowed the entity to be directly known, followed by the Planning where the internal control is evaluated and the programs are elaborated, in the Execution the procedures established in the audit programs are applied, in addition to the development of findings that allow obtaining the necessary evidence to support the conclusions based on the report, in the Communication of Results, the final report is prepared with conclusions and recommendations and, finally, in the follow-up phase there is a compliance schedule and application of recommendations. Based on the results obtained, it is concluded that the Municipal GAD of the Sozoranga Canton, does not have a Manual of functions according to their needs, so the immediate update of the Manual of Functions is recommended.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/20465
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