Procesos Participativos para el Fortalecimiento Organizacional de la Asociación Agro-Artesanal ‘LA ACHIRITA’ de la Parroquia Rural Quinara

Abstract

El presente trabajo de investigación titulado PROCESOS PARTICIPATIVOS PARA EL FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL DE LA ASOCIACIÓN AGRO-ARTESANAL ‘LA ACHIRITA’ DE LA PARROQUIA RURAL QUINARA,, se basó en un estudio realizado a socios y directivos de la asociación con el fin de determinar las causas y consecuencias de la ausencia de participación y como esta influye en el fortalecimiento organizacional. Para el desarrollo del trabajo investigativo se utilizó el método científico que aportó con la rigurosidad y pertinencia para recoger información permitiendo que los resultados obtenidos sean veraces y así determinar la naturaleza del objeto de estudio, además se utilizó el método inductivo, a través del cual se pudo conocer los aspectos particulares de la asociación y así dar respuesta a los objetivos planteados, por otro lado, el método deductivo permitió conocer de forma general los aspectos teóricos de las categorías de investigación con el fin de contrastarlos con la realidad que vive la Asociación, por último la investigación se llevó a cabo a través de la metodología del autodesarrollo comunitario en sus tres primeras etapas con el fin de establecer formas de actuación por parte del profesional con los actores sociales a través del intercambio inicial con el sujeto demandante de prestación de servicios sociales, en donde se conoció las principales necesidades y problemas que contribuyeron a la realización de un diagnóstico y por ende a buscar soluciones mediante una propuesta de acción basada en estrategias participativas que promuevan el cambio y desarrollo organizacional de la asociación Agro-Artesanal “ La Achirita” de la Parroquia Rural Quinara. La investigación se llevó a cabo mediante reuniones con los socios y directivos, a través de una reflexión-acción de la problemática sobre la ausencia de procesos participativos y del análisis de cómo contribuir para el fortalecimiento de la asociación. Estas reuniones se las formalizó con la aplicación de técnicas de intercambio social como el dialogo de saberes, y de medición como la encuesta, además de la observación, las cuales incidieron en una reflexión cronológica de los socios, desde sus raíces, presente y futuro; y las causas y consecuencias de la ausencia de participación en la asociación, lo que conllevó a construir una conciencia crítica de los sujetos demandantes y que estimuló el protagonismo y fortalecimiento de la participación de los socios en la investigación. Los resultados obtenidos en la investigación demuestran que las contrariedades que existen en la Asociación Agro-Artesanal “La Achirita” en cuanto a la ausencia de procesos participativos en los socios es causada por la escasa motivación y ausencia de compromiso por parte de los socios, esto se debe a la ausencia de una cultura organizativa por parte de los directivos que oriente y dirija a los socios en el cumplimento de actividades. Por otro lado los resultados de la investigación indican que la ausencia de procesos participativos en los socios trae consecuencias como el incumplimiento de actividades encomendadas produciendo el debilitamiento de la asociación y por tanto impidiendo el fortalecimiento de la misma, es así que como medida de solución y aporte principal a la presente investigación se diseñó una propuesta de intervención social encaminada a la utilización de la estrategia funcional representada por un plan de acción con el objetivo de motivar a los socios y socias a que participen en las actividades que se desarrollan dentro de la asociación y por ende contribuir al fortaleciendo organizacional de la misma.