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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorNarvaez Espinoza, Rina del Cisne-
dc.contributor.authorSandoval Mora, Ivannova Jhuliana-
dc.date.accessioned2018-03-28T20:45:10Z-
dc.date.available2018-03-28T20:45:10Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/20392-
dc.descriptionThe present research work entitled "Participatory processes for the organizational strengthening of the agro-artesanal association" La Achirita "of the rural parish Quinara.", It was based on a study carried out to the partners and directors of the association in order to determine the causes and consequences of the absence of participation and how this influence in organizational strengthening. For the development of the investigative work, the scientific method that contributes with the rigor and pertinence to gather the information, that allows to obtain the obtained results, as well as to determine the nature of the object of study, the inductive method can also be used, through from which you could know the particular aspects of the association and thus respond to the objectives set, on the other hand, the deductive method know the general form the theoretical aspects of the research categories in order to contrast them with the reality that lives the Association, finally, the research was carried out through the methodology of community self-development in its early stages with the forms of action by the professional with the social actors through the initial exchange with the demanding subject of social services, where it was known the main one is one of the most important actions of the agro-artesanal association "La Achirita" of the Rural Parish of Quinara. The research was carried out through meetings with partners and managers, through a reflection on the action on the absence of participatory processes and analysis to contribute to the strengthening of the association. These meetings were formalized with the application of social exchange techniques such as the dialogue of knowledge, and measurement as the survey, in addition to observation, which influenced a chronological reflection of the partners, from their roots, present and future; and the causes and consequences of the absence of participation in the association, which entailed a construction of a critical awareness of the claimants and that stimulated the protagonism and strengthening of the participation of the partners in the research. The results obtained in the research show that the setbacks that exist in the agro-artisanal association "La Achirita" in terms of the absence of participatory processes in the partners is caused by the low motivation and the lack of commitment on the part of the partners, this is due to the absence of an organizational culture on the part of the managers that guides and directs the partners in the fulfillment of activities. On the other hand, the results of the research indicate that the absence of participatory processes in the partners is like the failure of entrusted activities that produce the weakening of the association and by which both prevent the strengthening of the same, is as well as the measure of solution and main contribution to the present investigation was designed a social intervention proposal aimed at the use of the functional strategy represented by an action plan with the objective of motivating partners and organizations to participate in the activities developed within of the association and therefore contribute to the strengthening of the organization of the same.es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación titulado PROCESOS PARTICIPATIVOS PARA EL FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL DE LA ASOCIACIÓN AGRO-ARTESANAL ‘LA ACHIRITA’ DE LA PARROQUIA RURAL QUINARA,, se basó en un estudio realizado a socios y directivos de la asociación con el fin de determinar las causas y consecuencias de la ausencia de participación y como esta influye en el fortalecimiento organizacional. Para el desarrollo del trabajo investigativo se utilizó el método científico que aportó con la rigurosidad y pertinencia para recoger información permitiendo que los resultados obtenidos sean veraces y así determinar la naturaleza del objeto de estudio, además se utilizó el método inductivo, a través del cual se pudo conocer los aspectos particulares de la asociación y así dar respuesta a los objetivos planteados, por otro lado, el método deductivo permitió conocer de forma general los aspectos teóricos de las categorías de investigación con el fin de contrastarlos con la realidad que vive la Asociación, por último la investigación se llevó a cabo a través de la metodología del autodesarrollo comunitario en sus tres primeras etapas con el fin de establecer formas de actuación por parte del profesional con los actores sociales a través del intercambio inicial con el sujeto demandante de prestación de servicios sociales, en donde se conoció las principales necesidades y problemas que contribuyeron a la realización de un diagnóstico y por ende a buscar soluciones mediante una propuesta de acción basada en estrategias participativas que promuevan el cambio y desarrollo organizacional de la asociación Agro-Artesanal “ La Achirita” de la Parroquia Rural Quinara. La investigación se llevó a cabo mediante reuniones con los socios y directivos, a través de una reflexión-acción de la problemática sobre la ausencia de procesos participativos y del análisis de cómo contribuir para el fortalecimiento de la asociación. Estas reuniones se las formalizó con la aplicación de técnicas de intercambio social como el dialogo de saberes, y de medición como la encuesta, además de la observación, las cuales incidieron en una reflexión cronológica de los socios, desde sus raíces, presente y futuro; y las causas y consecuencias de la ausencia de participación en la asociación, lo que conllevó a construir una conciencia crítica de los sujetos demandantes y que estimuló el protagonismo y fortalecimiento de la participación de los socios en la investigación. Los resultados obtenidos en la investigación demuestran que las contrariedades que existen en la Asociación Agro-Artesanal “La Achirita” en cuanto a la ausencia de procesos participativos en los socios es causada por la escasa motivación y ausencia de compromiso por parte de los socios, esto se debe a la ausencia de una cultura organizativa por parte de los directivos que oriente y dirija a los socios en el cumplimento de actividades. Por otro lado los resultados de la investigación indican que la ausencia de procesos participativos en los socios trae consecuencias como el incumplimiento de actividades encomendadas produciendo el debilitamiento de la asociación y por tanto impidiendo el fortalecimiento de la misma, es así que como medida de solución y aporte principal a la presente investigación se diseñó una propuesta de intervención social encaminada a la utilización de la estrategia funcional representada por un plan de acción con el objetivo de motivar a los socios y socias a que participen en las actividades que se desarrollan dentro de la asociación y por ende contribuir al fortaleciendo organizacional de la misma.es_ES
dc.format.extent122 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLoja, 28 de marzoes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectTRABAJO SOCIALes_ES
dc.subjectFORTALECIMIENTO ORGANIZACIONALes_ES
dc.subjectAGRO-ARTESANALes_ES
dc.subjectQUINARAes_ES
dc.titleProcesos Participativos para el Fortalecimiento Organizacional de la Asociación Agro-Artesanal ‘LA ACHIRITA’ de la Parroquia Rural Quinaraes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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