Proyecto de factibilidad para la apertura de una agencia de la cooperativa de ahorro y crédito campesina Coopac Ltda., en la ciudad de Loja.

Abstract

EL PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA APERTURA DE UNAAGENCIA DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO CAMPESINA COOPAC EN LA CIUDAD DE LOJA, se realizó en base a las solicitudes de los demandantes, además en razón que el sector de pequeños comerciantes en la actualidad carece de ofertas financieras a bajos intereses mismas que impiden el desarrollo socio económico. El presente trabajo espera dar el sustento técnico de dicha propuesta y para ello los estudios se enmarcaron en los siguientes aspectos: Primitivamente se realizó un sondeo del mercado, para de esta forma determinar las condiciones en las que se encuentran en cuanto al nivel de ingresos y su capacidad de ahorro para justificar la implementación de la Agencia. Se inicia la propuesta con el estudio de mercado, el cual fue una herramienta clave para tener una óptica clara del desenvolvimiento del mercado, así como conocer los aspectos relacionados con la oferta y demanda y otros aspectos que fueron vitales para determinar la implementación de la agencia. Como segundo paso se elaboró el Estudio Técnico en el cual se detallan aspectos relacionados con el tamaño y localización de la Agencia de la COOPAC; cabe mencionar que al ser una entidad que apoya al sector micro comercial es necesario que la ubicación sea en un lugar eminentemente comercial, para lo cual se escoge el sector Cuarto Centenario, específicamente en las calles Lauro Guerrero y Miguel Riofrío esquina. También en este apartado se da a conocer los diferentes requerimientos tanto físicos tecnológicos y lo más importante el Talento Humano que se requerirá para su funcionamiento. Universidad Nacional de Loja. Área Jurídica Social y Administrativa. Seguidamente en el tercer punto se elaboró el estudio administrativo Legal, en el cual consta todo lo relacionado al funcionamiento Administrativo de la Agencia, Disposiciones Legales, organigramas tanto funcionales como estructurales de la Matriz y la Agencia. Otro factor importante es que este apartado se hace referencia al perfil del personal que laborara en la Agencia. En el cuarto punto se realizó el estudio Financiero, mismo que sirvió para determinar el valor monetario que se necesita para arrancar el proyecto, valor que asciende a $127,068.65 (Ciento veinte y siete mil sesenta y ocho con 65/100Dólares Americanos), así mismo se describe de donde provendrán los fondos para su financiamiento, sin dejar de lado el volumen de ingresos que generará el proyecto, así como los costos para la prestación del servicio. Una vez obtenidos estos datos se procedió a proyectarlos para el número de años de vida del proyecto (5 años), tomado como base la tasa de inflación anual. (3.57%) Como última etapa del proyecto se realiza la evaluación financiera para conocer los indicadores a fin de decidir sobre la factibilidad para la implementación de la COOPAC , en ella se realizan los cálculos correspondientes al (VAN) VALOR ACTUAL NETO, el mismo que asciende a $24300.12(Veinte y Cuatro mil trescientos doce con 00/100 Dólares Americanos ), (TIR) TASA INTERNA DE RETORNO es del 17.79%,LA RELACIÓN BENEFICIO COSTO es igual a $0.64 centavos de dólar y EL PERIÓDO DE RECUPERACIÓN DEL CAPITAL es de 4 años 18 meses y doce días. Todos estos indicadores fueron vitales para determinar que si es factible la implementación de la Agencia de la COOPAC.